Interviuri

Interviu cu Rodica Groza, preşedintele  Agenţiei  de Împlinit Dorinţe

Daniela: Ce înseamnă  “Agenţia de Împlinit Dorinţe”?

Rodica: Agenţia de Împlinit Dorinţe înseamnă oameni, poveşti de viaţă, vise, emoţii, trăiri intense...o lume în care se împlinesc dorinţele ordinare ale unor oameni extraordinari.

Daniela: De unde a pornit povestea  şi cine a iniţiat această mişcare?

Rodica:  Acest concept frumos l-am preluat cu mare  drag de la Zâna dorinţelor din România -  Alina Zară, jurnalistă, actriţă şi cel mai important un Om extraordinar. Ea a fost cea care acum 2 ani a creat în România un concept neordinar – o instituţie virtuală cu aplicaţii  reale, în care sute de oameni de prin toată lumea la numai un click distanţă împlineau dorinţe. Nu am putut sta deoparte şi m-am implicat în campaniile Agenţiei de Împlinit dorinţe din România, astfel devenind primul agent de împlinit dorinţe din Republica Moldova. De atunci sunt dependentă de acestă lume şi mi-am împlinit visul de a deschide în Moldova o agenţie care împlineşte dorinţele unor oameni ordinari cu vise extraordinare.

Daniela: Care este misiunea voastră?

Rodica:  Să împlinim dorinţe ordinare ale unor oameni extraordinari, dorinţe care nu au vârstă iar împlinirea lor nu se rezumă doar prin donarea banilor, dar prin a dona timp, atenţie, sprijin, generozitate şi dragoste faţă de semenii noştri. Deasemenea ne-am asumat să redescoperim bunul simţ, să spunem poveşti de viaţă, să  facem demonstraţii de atitudine şi exerciţii de sensibilitate.

Daniela: Cine se află în spatele acestor lucruri frumoase?

Rodica:  Oameni cu sufletul mare cât Cerul !

Sunt mulţi şi frumoşi precum faptele lor. Oamenii care dau aripi viselor devin agenți de împlinit dorinţe şi sunt trecuţi într-un album special de pe pagina noastră web : www.AgentiaDeImplinitDorinte.md şi pagina de facebook. Sunt oameni din întreaga lume : Moldova, România, Franţa, Australia, Germania, SUA, Italia, Canada, EAU etc. are demonstrează că solidaritatea nu are frontiere atunci când vine vorba de o cauză nobilă. Motorul lucrurilor pe care le face Agenţia de Împlinit Dorinţe sunt  oamenii cu care formez o echipă. Suntem 9 persoane cu vârste, caractere şi din ţări diferite, însă simţim la fel şi ne uneşte acelaşi scop - cel de a împlini cât mai multe dorinţe care să schimbe destine !

Daniela: Ai putea să ne zici, cât de uşor e să realizezi un astfel de proiect ?

Rodica: În acest context o să-l citez pe renumitul scriitor american Richard Bach care spunea : “Nu ţi se oferă niciodată o dorinţă, fără a ţi se oferi şi puterea de a o face să devină realitate.”  Este uşor şi totodată extraordinar de greu, depinde de dorinţele pe care le avem de împlinit, dar atunci când faci ceea ce îţi place şi o faci cu dragă inimă şi dificultăţile par să nu mai fie ce sunt. Puterea vine de la copii şi oamenii care se implică în campaniile noastre. Ei sunt cei care ne motivează să mergem mai departe.

Daniela:  Vorbeşte-ne despre cea mai mare  dorinţă pe care aţi reuşit să o impliniţi ?

Rodica: Pentru fiecare copil visul ce i se împlineşte este marea lui dorinţă. Cineva şi-a dorit să fie pilot de curse şi acest vis i s-a împlinit graţie campionului naţional la raliu Igor Vrabie, în plus am obţinut pentru micul pilot un autograf tocmai dela Michael Schumacher. Cineva şi-a dorit o pereche nouă de ochelari pentru a ascunde lipsa ochilor care i-au fost extirpaţi din caza cancerului. Altcineva şi-a dorit mâncare deoarece familia nu i-o putea asigura însă din caza bolii de care suferea avea nevoie de o alimentaţie mult mai calorică decât un copil obişnuit. Cineva şi-a dorit să interacţioneze cu Vitalie Dani , Adela Popescu şi acest lucru s-a întîmplat. O  fetiţă  şi-a dorit să  fie Prinţesă şi a plecat în rochie de Prinţesă la Îngeri...

Daniela: Care este reacţia oamenilor şi cât de receptivi sunt ?

Rodica: Oamenii care descoperă Agenţia de Împlinit Dorinţe sunt plăcut surprinşi de ceea ce facem şi îşi oferă sprijinul. Deocamdată nici nu avem atâtea dorinţe în aşteptare câţi oameni dornici să se implice în realizarea lor. Ne bucură enorm că în ultimul timp societatea noastră se implică cu mai multă tragere de inimă în acţiunile de caritate. Ar fi extraordinar ca acest  lucru să devină un fel de trend !

Daniela: Aş vrea să te  întreb,  dacă  e dificil să selectaţi şi să  împliniţi dorinţele?

Rodica:  Nu pot să spun că selectăm dorinţele, mai degrabă ni le aşează Dumnezeu în cale. Cel mai dificil este atunci când stă peste puterile noastre omeneşti împlinirea unor dorinţe. Până acum dorinţele pe care agenţii le-au împlinit au fost în mare parte dorinţele copiilor cu maladii oncologice de care aproape de doi ani ne-am ataşat foarte mult. Pentru mulţi dintre ei au fost ultimile lor dorinţe.

Daniela: Ce reprezintă pentru tine şi ce satisfacţii îţi oferă „Agenţia de Împlinit Dorinţe”?

Rodica:  Agenţia de Împlinit Dorinţe mi-a influinţat destinul. Este ceea ce mă reprezintă, ceea ce simt, ce mă motivează, este exact ceea ce vreau să fac şi nu se învaţă nici la o facultate. Este predestinaţia mea! Satisfacţiile sunt imense, sunt ca nişte fluturaşi care se rotesc în sufet într-un ritm ameţitor. Se regăsesc în sclipirea din ochii copiilor şi zâmbetul de pe chipul lor atunci când îşi văd dorinţele împlinite, se regăsesc în strîngerile lor de mâna, îmbrăţişările care taie răsuflarea. Uneori doare, doare de  neputinţa de a face ceva mai mult atunci când vezi cum un copil se stinge în ochii tăi iar tu nu poţi face nimic pentru a-l salva...

Daniela: Aveţi un mesaj pentru oameni, în special pentru cei  ce ar dori să facă parte din lumea dorinţelor?

Rodica: Agenţia de Împlinit Dorinţe îşi are deschise larg braţele  pentru toţi cei care doresc să dea aripi viselor. Cu cât suntem mai mulţi cu atât mai multe fapte bune, bucurie şi speranţă  răspîndim în jur. Împreună schimbăm destine!

În scurt timp vom lansa o  campanie de care depinde ziua de mâine a copiilor cu leucemie. Pănă acum le-am oferit jucăriile şi dulciurile dorite, întîlniri cu idolii preferaţi, un carnaval de poveste, le-am pregătit terenul pentru joacă inaugurat la 1 iunie în curtea Institutului Oncologic,  iar acum le pregătim terenul pentru a le da aripi spre viaţă. Este vorba de o campanie de creare, amenajare şi utilare cu echipament medical al Primului Departament de Terapie Intensivă pentru copiii cu leucemie din cadrul Institutului Oncologic. O campanie pe cât de grea pe atât de vitală pentru copiii cu leucemie, în care vom avea nevoie de sprijinul fiecăruia dintre voi. Sperăm să ni se alăture cât mai mulţi oameni dornici să împlinească dorinţa de a le oferi o şansă la viaţă. Nu este vorba doar de implicare prin donarea banilor ci sprijinirea în tot ceea ce presupune o campanie socială : sprijin mediatic, realizare/plasare  bannere, spoturi, film campanie, disponibilitate instalare boxe, donaţii, răspîndire mesaj campanie între colegii de serviciu, prieteni, apropiaţi etc Viaţa lor începe cu tine ! 

Realizat de Daniela Caraiman

Interviu cu Olesea Cruc, managerul componentei Abilitarea Comunităţilor a Programului Comun de Dezvoltare Locală Integrată (PCDLI)

- PCDLI a susţinut realizarea mai multor proiecte de dezvoltare comunitară în raioanele din stânga Nistrului. Cel fel de proiecte au fost acestea şi cum aţi aprecia rezultatele lor pentru oamenii din zona transnistreană?

- Beneficiarii proiectelor au fost locuitorii din16 sate, 11 situate în raionul Camenca (din 13 existente) şi 5 localităţi din raionul Grigoriopol. În satele din zona transnistreană, practic, nu sunt organizaţii neguvernamentale cu care am putea coopera, de aceea am lucrat cu grupuri de iniţiativă formate din reprezentanţii diferitor pături de populaţie, inclusiv vulnerabile. PCDLI abordează problemele prin prisma respectării drepturilor omului şi egalităţii de gen. Proiectele realizate au avut obiectivul de a crea condiţii de dezvoltare socio-culturale mai bune în aceste teritorii. Astfel, câteva proiecte au ţinut de crearea unor condiţii mai bune pentru prestarea serviciilor de asistenţă medicală, prin conectarea centrelor locale de sănătate la conductele de gaze sau modernizarea sistemelor de încălzire, ca aceste centre să poată acorda servicii şi în timpul rece al anului. Am avut proiecte de susţinere a viitoarelor mame sau a mamelor cu copii, proiecte de deschidere a complexelor sportive, chiar şi un proiect de deschidere a unei săli de dans în satul Raşcov, Camenca, astfel ca generaţia tânără a acestei localităţi să poată beneficia de dezvoltare armonioasă multilaterală. De asemenea, unele proiecte au avut drept scop îmbunătăţirea informării populaţiei, prin organizarea instruirilor la calculator, însuşirea modalităţii de a comunica prin internet cu rudele de peste hotare şi altele.

- Care a fost reacţia oamenilor din aceste raioane?

- Multora nu le venea să creadă că cineva vine în satul lor şi vrea să le dea nişte bani ca ei să facă ceva util pentru sine, fără a cere nimic în schimb. Pe malul drept oamenii ştiu ce însemnă să colaborezi cu organismele internaţionale, ştiu ce însemnă un proiect, ce înseamnă contribuţia comunităţii. Pe malul stâng însă lucrurile acestea nu sunt prea cunoscute pentru că donatorii externi din motivele cunoscute au ocolit zona transnistreană. Dar iată că PNUD are mai multe activităţi în această regiune, bazate pe dezvoltarea comunităţilor locale. Trebuie să spun că au fost depuse multe eforturi de către colegii din PCDLI ca să asigure „poduri de încredere”. Rezultatele acestor proiecte sunt bune. În majoritatea din cele 16 localităţi grupurile de iniţiativă cu care conlucrăm sunt active, caută alte posibilităţi ce le-ar permite să lanseze noi proiecte şi să soluţioneze problemele comunităţilor respective. Lucrăm în prezent cu consultanţii locali din Tiraspol şi care ajută grupurilor de iniţiativă să elaboreze proiecte şi să aplice pentru finanţare la alţi donatori.

- Aţi pomenit cu o ocazie că au existat unele probleme la colectarea contribuţiilor locale. Prin ce se explică aceasta?

- Asistenţa din partea PCDLI a fost de 130 de mii de lei pentru fiecare localitate, iar contribuţia locală, în funcţie de proiect, a variat între 15 şi 30 la sută. Desigur, oamenii din aceste localităţi nu o duc foarte bine, dar totuşi la mijloc a fost mai mult neîncrederea… Cu atât mai mult că mai înainte au fost experienţe nu prea pozitive, a fost adunată contribuţia, dar rezultatele fizice ale proiectelor aşa şi nu s-au mai văzut.

- Care este perspectiva ca în aceste localităţi să apară organizaţii neguvernamentale durabile, care ar avea un cuvânt de spus inclusiv în ceea ce priveşte reunirea celor două maluri ale Nistrului?

- Noi nu lucrăm cu autorităţile din stânga Nistrului, lucrăm cu populaţia, contribuim la soluţionarea unor probleme locale concrete. Dar, precum vă spuneam, am avut în aceste localităţi câteva grupuri de iniţiativă puternice, care îşi propun să se dezvolte în continuare. Dar aceasta depinde şi de susţinerea pe care o vor avea din partea Chişinăului, şi din partea unor organizaţii internaţionale donatoare. Ceea ce se referă la componenta Abilitarea Comunităţilor din cadrul PCDLI, vom continua instruirea populaţiei, grupurilor de iniţiativă cum să identifice mai multe posibilităţi de realizare a unor proiecte de dezvoltare locală. Eu personal cred că mai multe proiecte de dezvoltare economică şi socială realizate în localităţile din partea stângă a Nistrului, cu implicarea oamenilor de acolo, le oferă posibilitatea să simtă că Moldova e mai aproape de ei.

- Aţi lucrat şi cu 11 comunităţi locale din zona de securitate. Ce elemente specifice au avut proiectele realizate în aceste localităţi?

- Proiectele au fost similare şi au vizat îmbunătăţirea condiţiilor unor instituţii locale pentru a fi în măsură să presteze servicii de calitate populaţiei. Aici PCDLI a lucrat şi cu autorităţile publice locale. Având în vedere şi faptul că în vara acestui an au avut loc alegeri locale generale, am organizat instruiri pentru aleşii locali în domeniul planificării strategice, astfel ca ei să poată elabora planuri de dezvoltare strategică a localităţilor, să estimeze corect resursele şi oportunităţile. Am identificat cu autorităţile respective o problemă din planul de dezvoltare strategică, în soluţionarea căreia PNUD a acordat ajutor consultativ şi financiar. Atât APL din aceste localităţi, cât şi populaţia este foarte receptivă, se implică activ, vin cu idei noi. Dar există problema deplasării în aceste localităţi. Ca să ajungă consultanţii noştri sau anumite materiale în aceste localităţi trebuie să treacă vama, să aştepte. Dar rezultatele proiectelor, în pofida acestor dificultăţi, se arată a fi bune.

Programul Comun de Dezvoltare Locală Integrată susţine Guvernul Republicii Moldova în procesul de dezvoltare a cadrului politic, sistemului administrativ şi procedurilor de delegare a competenţelor către administraţiile publice locale, descentralizare şi promovarea rolului APL în luarea deciziilor. Programul este implementat cu asistenţa PNUD Moldova, UN Women şi cu sprijinul financiar al Guvernului Suediei.

http://info-prim.md

Interviu cu Mihai Roşcovan, directorul Programului Comun de Dezvoltare Locală Integrată (PCDLI)

- Dezbaterile publice pe marginea proiectului Strategiei de Descentralizare sunt pe final. Care sunt concluziile preliminare?

- Proiectul Strategiei de Descentralizare a fost elaborat printr-un amplu proces participativ, acum un an, şi în acest proces au fost implicate atât persoane din Guvern, cât şi reprezentanţi ai puterii locale şi ai societăţii civile. Au fost organizate două runde de dezbateri publice, până la începerea alegerilor locale (în luna aprilie au fost organizate 10 dezbateri publice în raioanele republicii) şi după scrutinul electoral, cu implicarea partenerilor noştri – Congresul Autorităţilor Locale din Moldova şi Consiliul Naţional pentru Participare. Concluziile principale sunt că această Strategie de Descentralizare este mult aşteptată, în special de reprezentanţii administraţiei publice locale. Obiectivele acesteia corespund aşteptărilor lor. Ceea ce doresc ei este ca Guvernul să manifeste voinţă fermă în aprobarea acestei strategii, pentru a-i acorda documentului statut de politică oficială a executivului şi să se purceadă mai rapid la soluţionarea problemelor reflectate în strategie.

- Care sunt obiectivele principale ale proiectului Strategiei de Descentralizare?

- Proiectul Strategiei de Descentralizare este un document amplu, conţine peste 80 de file. Problemele reflectate pot fi grupate pe mai multe compartimente. Primul se referă la competenţele administraţiei publice locale şi delimitarea acestor competenţe de cele ale administraţiei publice centrale. Urmează descentralizarea financiară sau cum vor fi finanţate aceste competenţe, delimitarea proprietăţii, implicarea în dezvoltarea economică. Un domeniu important va fi organizarea teritorial-administrativă a Republicii Moldova, care este strict legată de modul de finanţare a competenţelor. Relevant este şi faptul că la elaborarea politicilor incluse în strategie s-a luat în consideraţie principiul de respectare a drepturilor omului , inclusiv a persoanelor vulnerabile, cu nevoi speciale, a categoriilor de populaţie marginalizate dintr-un motiv sau altul şi egalitate gender. Pentru fiecare compartiment sun stabilite obiective clare, unde ar vrea să ajungă Moldova .

- După alegerile locale din vară în administraţia locală au venit multe persoane noi. Cum vor fi familiarizate cu obiectivele strategiei, astfel încât să se implice cât mai rapid în implementarea prevederilor documentului?

Circa 30 la sută din primari sunt nou aleşi. O parte din ei cunosc mai puţin domeniul în care urmează să-şi desfăşoare activitatea în următorii patru ani. De aceea, la solicitarea Guvernului, vom organiza trening-uri, nu doar pentru primari, ci şi pentru consilierii locali. Va fi un training scurt, de o zi sau două. Vom implica şi Academia de Administrare Publică, principalele organizaţii neguvernamentale şi instituţii specializate pe acest domeniu. Astfel, timp de două luni, aleșii locali vor fi iniţiaţi în proiectul Strategiei de Descentralizare. PCDLI are mai multe activităţi. Una din acestea ţine de corectarea curriculei Academiei de Administraţie Publică , introducerea elementelor legate tocmai de descentralizare în programele instituţiei. Printr-o altă activitate ne propunem crearea unei reţele on-line, la care vor fi conectate toate APL şi care va avea drept obiectiv schimbul de experienţă, mediatizarea bunelor practici în APL, astfel ca să ajutăm aleşii locali să-şi facă mai bine meseria.

- Când presupuneţi că va începe propriu-zis implementarea Strategiei de Descentralizare?

Sperăm că Guvernul va aproba proiectul la sfârşitul acestui trimestru sau cel târziu în trimestrul patru al anului curent. Luând în consideraţie complexitatea acestei reforme, avem create grupuri de lucru în 10 ministere. Nu este exclus să fie solicitat şi Parlamentul să se pronunţe pe marginea strategiei, adică să fie aprobată printr-o hotărâre specială a legislativului. De îndată ce vom avea deciziile oficiale se va purcede la implementarea acţiunilor prevăzute în document. Din această perspectivă PCDLI pregăteşte platforma prin care va acorda asistenţă şi expertiză Guvernului în procesul de implementarea a Strategiei de Descentralizare.

Programul Comun de Dezvoltare Locală Integrată susţine Guvernul Republicii Moldova în procesul de dezvoltare a cadrului politic, sistemului administrativ şi procedurilor de delegare a competenţelor către administraţiile publice locale, descentralizare şi promovarea rolului APL în luarea deciziilor. Programul este implementat cu asistenţa PNUD Moldova, UN Women şi cu sprijinul financiar al Guvernului Suediei.

sursa: www.info-prim.md