Interviuri

Voluntarii isi ofera timpul lor, energia si talentul pentru cauze nobile. Ei pot lucra cu copii, oameni de virsta a treia, refugiati, persoane in situatii de risc. Ei lucreaza in scopuri de imbunatatire a mediului inconjurator si pentru cauze umanitare, dar si pentru altfel de organizatii, ca de exemplu, asociatii de studenti.

La modul general, voluntarii apar in imaginatia noastra ca persoane ce lucreaza direct cu oamenii. Dar, recent, a aparut un nou tip de voluntariat. Actualmente internetul este cel mai dezvoltat mediu informational. Este cel mai usor mod de a tine legatura cu oamenii ce au aceleasi interese ca si tine. Oamenii pot contribui la realizarea unui scop sau sa ajute o organizatie chiar de la ei de acasa, prin intermediul computerului si conexiunii la Internet.

Astfel incit oamenii care doresc sa ajute, dar stau la o anumita departare sau pur si simplu nu se pot deplasa, pot fi si ei voluntari. Acest fenomen poarta denumirea de voluntariat online.

Tu trebuie doar sa dedici o parte din timpul tau, sa ai conexiune la internet, sa posezi o limba straina, cel putin engleza, din considerentul ca majoritatea web siteurilor sint in primul rind in versiunea engleza.

Este un mod usor de a fi implicat in munca de caritate. Poti ajuta la crearea si traducerea web site urilor (de exemplu: www.Idealist.org), scrierea articolelor (pentru reviste online). In asa mod te informezi personal despre diferite campanii, in care te poti implica prin formularea apelurilor si expedierea petitiilor in mod rapid. Poti participa la discutiile grupurilor ce se confrunta cu anumite probleme si sa-ti argumentezi anumite idei si opinii. ONG deseori utilizeaza paginile web pentru a-si promova actiunile. Oamenii se pot subscrie online ca participanti la astfel de actiuni. De exemplu, Oxfam International, o confederatie a 13 organizatii ce lucreaza impreuna cu peste 3,000 de organizatii partener in mai mult de 100 de tari, promoveaza campanii ca "Control asupra armelor", "Sanatate si Educatie pentru toti".

Poti sa participi si tu inscriindu-te online.

ONG pot totodata beneficia din urma voluntariatul online. Ei ar putea posta pe pagini web diferite oportunitati de instruire, stagii, posturi vacante si sa gaseasca voluntari.

Voluntarii care practica activitatea data online sunt deseori implicati in munca de caritate. Dar sunt totusi oameni care practica voluntariatul online din cauza faptului ca nu au posibilitatea practica de a lucra personal intr-un ONG. Pentru a fi un adevarat voluntar online trebuie sa muncesti regulat. Faptul ca te implici periodic, odata sau de doua ori pe an in citeva activitati nu te fac un adevarat voluntar online!

Referinte utile:

http://www.amnesty.org

http://www.idealist.org

http://www.greenpeace.org

http://www.oneworld.net

http://www.onlinevolunteering.org/

http://www.oxfam.org/

Tiziana Arceri

Voluntar, Asociatia „PromoLEX"

Recent, Organizatia nonguvernamentala „PromoLex" a lansat studiul „Drepturile omului in regiunea transnistreana a Moldovei", care are drept scop informarea reprezentantilor societatii de pe ambele maluri ale Nistrului despre fenomenul negativ de incalcare si nerespectare a drepturilor omului in autoproclamata rmn. Mai mult, la aceasta tema si despre eventualele solutii de contracarare a acestui fenomen am stat de vorba cu presedintele Asociatiei „PromoLex", Ion Manole.

Care sunt, in prezent, actiunile ce pot duce la rezultate eficiente privind promovarea si respectarea drepturilor locuitorilor din stinga Nistrului?

Formatul de negocieri si cel de mentinere a pacii si de control in asa zisa Zona de Securitate este unul fara efecte pozitive pentru respectarea drepturilor fundamentale ale omului si pentru procesul democratic si de dezvoltare a regiunii. Este regretabil faptul ca timp de peste 17 ani, „partile" negociaza si discuta diverse subiecte, ignorind, in acelasi timp, cazurile de violare a drepturilor elementare ale omului. De fiecare data, reprezentantii Federatiei Ruse refuza implicarea sau chiar discutarea cazurilor de violare a drepturilor omului pe motiv ca „daca nu se impusca - atunci totul este bine!". Astfel, Rusia isi atribuie toate meritele pentru „mentinerea pacii" la Nistru, chiar daca zilnic locuitorii zonei continua sa traiasca in conditii lipsite de unele garantii elementare pentru viata, sanatatea, demnitatea sau proprietatea lor. Deci, in primul rind, trebuie sa se conditioneze implicarea acestor „structuri" in procesul de aparare si garantare a drepturilor omului in teritoriul controlat de regimul ilegal de la Tiraspol.

Dupa parerea dvs., care ar trebui sa fie actiunile, atit ale autoritatilor de la Chisinau, cit si ale ONG-urilor specializate in acest domeniu, pentru a informa si a promova respectarea drepturilor omului in Transnistria?

Autoritatile, prin intermediul organelor de drept, trebuie doar sa realizeze executarea legislatiei in vigoare. Deseori avem impresia ca „autoritatile" de la Tiraspol se comporta de parca acestea ar fi legale si constitutionale, iar cele de la Chisinau ar fi ilegale. Am in vedere faptul ca nu se intreprind masurile necesare pentru cercetarea sau examinarea cazurilor si condamnarea persoanelor vinovate de violarea drepturilor omului in acest teritoriu. In schimb, numerosi cetateni, inclusiv primari sau functionari publici din localitatile aflate sub jurisdictia autoritatilor constitutionale sunt citati, interogati, judecati, intimidati sau amenintati de catre „justitia transnistreana". Consideram ca judecarea persoanelor vinovate cu anuntarea lor ulterioara in cautare internationala ar contribui la stoparea abuzurilor sau cel putin nu ar mai incuraja fenomenul. Societatea civila continua activitatile de informare, promovare si aparare a drepturilor omului in regiune. Cu regret, PromoLex este una dintre putinele organizatii care desfasoara activitati in acest sens in regiunea transnistreana.

In acest sens, cit de receptivi sunt cei din stinga Nistrului, in momentul in care unele organizatii, inclusiv PromoLex, se implica in promovarea si respectarea drepturilor lor in aceasta regiune?

La inceput sunt rezervati in ceea ce priveste eficienta. Multa lume nu mai crede in careva solutii. Majoritatea crede ca in aceasta zona nimeni nu poate sa-si apere drepturile. Insa cei care isi doresc cu adevarat acest lucru - reusesc. Avem exemple in acest sens. Cunoasteti drepturile si lupta pentru ele, spune un slogan promovat de UNDP Moldova. Din experienta noastra putem afirma ca intr-adevar trebuie sa lupti si sa iti cunosti drepturile daca vrei sa ti le aperi, daca vrei sa iti aperi demnitatea de OM.

Cit de usor au acces locuitorii Transnistriei la organizatiile si institutiile din regiune, care au misiunea de a apara drepturile lor?

In regiune, regimul a creat numeroase structuri militarizate si de aparare a drepturilor omului, care au menirea, chipurile, de a apara drepturile locuitorilor, insa in realitate, ele au ca scop o propaganda de tip sovietic, bazata pe suprimarea drepturilor si libertatilor fundamentale. Accesul la aceste institutii este relativ usor doar pentru persoanele care detin cetatenia rmn, dar nu putem vorbi si despre o eficienta in urma acestor adresari. Spre exemplu, intr-o masura oarecare se duce o lupta cu abaterile sanctionate penal, cu toate ca cunoastem cazuri cind patimitii au fost impusi de colaboratorii militiei transnistrene sa plateasca bani hotilor pentru a-si recupera bunurile sustrase.

Cit de deschisi sunt cetatenii din stinga Nistrului spre colaborare cu reprezentantii diferitor organizatii din dreapta Nistrului?

Populatia este deschisa spre dialog, colaborare si doreste eliminarea acestor posturi instaurate de jur imprejur. Majoritatea populatiei din regiune mentine relatii cu restul teritoriului Moldovei. Unii muncesc, altii studiaza sau au rude in dreapta Nistrului si este evident ca oamenii simpli nu agreeaza politica de separare. In acelasi timp, colaborarea multor locuitori este una foarte atenta, bazata pe frica si teama de reactia structurilor ilegale din teritoriu. Autoritatile transnistrene, avind sub conducerea lor directa, in mare parte, toata infrastructura si massmedia din regiune, manipuleaza o buna parte din cetatenii din stinga Nistrului, creind o imagine negativa despre Moldova.

In acest sens, ce ar trebui de intreprins pentru a-i „dezgheta" pe acei oameni si, totodata, care ar fi solutia democratizarii acestei regiuni?

Credem ca trebuie eliminat orice fenomen de discriminare a locuitorilor din regiune in raport cu cetatenii stabiliti in alte regiuni ale Republicii Moldova. Conducerea de la Chisinau trebuie sa evite la maxim discriminarea. Multe acte normative prevad expres aceasta discriminare. Spre exemplu, prin lege este interzisa indexarea depunerilor banesti detinute de catre cetateni in filialele bancii de economii situate in stinga Nistrului. Astfel, aceste persoane prin lege sunt discriminati comparativ cu restul cetatenilor tarii. Atita timp cit va exista o astfel de discriminare, atitudinea rece a acestor locuitori este inteleasa. Astfel, autoritatile trebuie sa revada actele normative discriminatorii. Totodata, locuitorii regiunii trebuie implicati in procesul de democratizare si dezvoltare a Republicii Moldova. Un alt rol important trebuie sa il aiba sursele de informare in masa. Acestea trebuie sa se perfectioneze si sa se adapteze la conditiile in care populatia din regiune sa aflat pe parcursul celor peste 17 ani de izolare.

Cit de bine functioneaza si activeaza ONG-urile din regiunea transnistreana, care promoveaza valorile democratice?

Organizatii viabile, eficiente si stabile, activitatile carora ar avea un impact notoriu in domeniul ales, in prezent, in regiunea transnistreana sunt foarte putine. Situatia este cauzata, in primul rind, de regimul politic din regiune care are un caracter autoritar si inchis, un regim in care „ministerul securitatii"(MGB) reprezinta un instrument perfect de obstructionare si persecutare a oricaror initiative ale organizatiilor nonguvernamentale. In special este vorba de activitatile ce se refera la problemele legate de situatia politica a regiunii si restabilirea increderii reciproce in rindurile populatiei de pe ambele maluri ale Nistrului. Aici se adauga si un mediu informational izolat, care modeleaza opinia publica in conformitate cu ideologia separatismului agresiv. Pe tot parcursul existentei autoproclamatei „entitati", UE si SUA sunt privite ca inamici, iar Moldova este prezentata numai in calitate de potential agresor, denaturindu-se toate evenimentele ce au loc pe malul drept al Nistrului si folosindu-le in scop de dezinformare si manipulare a populatiei regiunii.

Care este, in prezent, relatia societatii civile de pe ambele maluri ale Nistrului?

Exista relatii de parteneriat si colaborare cu unele organizatii si relatii formale cu altele. Desigur, predomina cele de parteneriat si colaborare, in conditiile in care ONG-urile si grupurile de initiativa din regiune sunt tot mai deschise spre procesul inevitabil de democratizare si dezvoltare al regiunii. Sectorul asociativ din regiunea transnistreana se afla inca in faza incipienta si, deocamdata, nu poate fi comparata cu situatia din restul teritoriului tarii. In regiune exista inca foarte putine organizatii neguvernamentale, care ar avea un nivel mediu de dezvoltare, competenta si capacitate de promovare a valorilor democratice si educare a populatiei din regiune. Colegii din dreapta Nistrului ofera asistenta necesara pentru a reduce din handicapul respectiv.

Cit de constienti sunt oamenii din regiunea transnistreana de faptul ca sunt ingraditi de mai multe drepturi?

Foarte constienti. Mai constienti decit isi imagineaza cineva, ei fiind zilnic supusi acestui fenomen.

Ati putea veni cu unele statistici sau exemple privind incalcarea directa a drepturilor omului in aceasta regiune?

Nu cred ca poate fi vorba despre unele statistici, fiindca ele sunt valabile in raport cu un anumit drept incalcat sau violat, respectiv trebuie sa pornim de la faptul ca unele drepturi sunt incalcate masiv in privinta tuturor locuitorilor. Astfel, cel mai important drept de a alege si a fi ales este incalcat tuturor locuitorilor regiunii, iar de acest drept sunt legate un sir de alte drepturi. Situatia este mult mai grava in conditiile in care, un stat strain a reusit sa organizeze deschiderea a numeroase sectii de votare pentru o alta comunitate de cetateni straini. Drepturile la un proces echitabil, la un recurs efectiv, la ocrotirea sanatatii, la libera circulatie, la proprietate, de asemenea, sunt incalcate, practic, in privinta tuturor locuitorilor regiunii.

Va multumesc !

Sursa: http://www.flux.md/

Cristian Ziliberberg este unul dintre cei mai buni consultanti in leadership din Moldova. Detine un masterat in Psihologie Organizationala si Economica si in prezent este doctorand in Romania. Este plin de entuziasm, perseverenta si isi iubeste meseria fiind interesat de tot ce tine de liderism si cultura organizationala. Cristian este unul din primii moldoveni care a avut curajul sa isi ceara dreptatea la CEDO cistigind ulterior procesul. Si a fost de-acord sa ne dea un interviu in care sa ne povesteasca despre liderism, despre calitatile unui lider si despre rolul acestuia in societate. 

Ce te-a determinat sa alegi domeniul leadership-ului in psihologie? 

Cind imi faceam studiile la Bucuresti, aveam un alt domeniu de interes, cultura organizationala, insa cind am revenit in tara pentru o vacanta m-am intilnit cu directorul executiv al organizatiei la care lucrez si acum, CREDO, care m-a informat despre programul de leadership care exista in cadrul organizatiei si m-a intrebat daca nu as dori sa ma implic si eu. Am acceptat oferta, deoarece atunci ma gindeam la o reintoarcere in Republica Moldova, si mi s-a parut o oportunitate foarte buna.

Ce te-a motivat sa te implici in leadership?

Am studii in domeniul psihologiei organizationale si studiul leadershipului poate fi perceput si prin perspectiva psihologiei informationale. Este evident ca acest fenomen poate fi studiat din mai multe puncte de vedere, ca de exemplu stiinte politice, managerial, si de multe alte domenii, cum ar fi si religia. Psihologia de asemenea acorda o importanta foarte mare studierii acestui fenomen social, si este un domeniu de specialitatea pentru mine. Un alt argument ar fi ca pe parcursul dezvoltarii mele ca personalitate mi-am asumat in anumite momente cheie anumite responsabilitati, de exemplu legate de implicarea civica, sociala - convigeam oamenii sa mearga la greve, ma implicam in diferite conferinte, organizam diferite evenimente la facultate.

Deci calitatea de baza a unui lider ar fi abilitatea de a convinge oamenii? 

Abilitatea de a convinge oamenii este importanta, insa nu si esentiala. Perceptia mea despre fenomenul leadership-ului este bazata pe relatia de influenta care este, de altfel, importanta si in orice alta sfera de activitate umana. Oamenii se influenteaza unii pe altii permanent in cadrul relatiilor lor cotidiene, doar ca la un moment dat unii oamenii sunt considerati drept lideri. Este important sa diferentiem fazele in care cineva este lider. Nu de fiecare data cind o persoana care nu se considera lider si nu este considerata drept lider nu indeplineste acest rol. Foarte des in societatea noastra liderul se asociaza cu o persoana care iese in fata, este observabila si considerata drept lider. O consecinta a acestui fapt este ca de multe ori leadership-ul este asociat cu autoritarismul, capacitatea de a-si impune vointa. Din punctul meu de vedere conceptul de lider nu implica aceste lucruri, nu este in mod necesar foarte vizibil.

Cit de importante sunt circumstantele in care activeaza un lider? 

Conceptul leadership-ului este axat pe trei elemente: liderul, aderentii si situatia, care de fapt genereaza relatia lider-aderent. Acest al treilea element este foarte important, deoarece intr-o situatie este cineva lider, in alta respectiv o alta persoana isi asuma acest statut.

De ce societatea are nevoie de lideri? 

Din punct de vedere evolutionist s-a demonstrat ca atunci cind persoanele formeaza anumite coalitii ele devin mai eficiente, pot sa realizeze scopurile lor. Respectiv si societatea umana presupune formarea de coalitii si existenta unor persoane care isi asuma un anumit rol pe care il numim lider. Aceasta este o forma eficienta de organizarea a oamenilor, dar nu este o forma batuta in cuie, ci flexibila.

Ce dificultati poate sa intilneasca un lider in procesul de exercitare a statutului asumat? 

In primul rind dificultati ce tin de relatia lui cu aderentii, valorile si mentalitatea acestora. Mai apoi unele ce tin de relatia lui cu situatia in care activeaza, daca el este adecvat  pentru o anumita situatie. O alta latura ar fi cea a capacitatilor personale de exercitarea a statutului sau. Toate aceste dificultati formeaza un cadru complex de mai multe planuri.

Liderul trebuie sa posede o verticalitate morala incontestabila pentru a nu influenta negativ societatea? 

Da, cred ca principiile etice in leadership sunt foarte importante. Unul din modulele pe care le predau este leadership-ul etic si acest domeniu este unul de mare interes pentru mine. Dimensiunea etica si valorica este foarte importanta in actiunile unui lider, deoarece foarte des anumite situatii pot sa duca la anumite atrocitati, daca vorbim de leadership-ul negativ in formele sale extreme. Este important ca liderul sa constientizeze dimensiunea valorica si sa respecte aceste valori.

Orice persoana poate sa devina lider? 

Exista multe abordari in acest domeniu referitor la intrebarea daca o persoana se naste lider sau poate sa devina lider pe parcursul vietii. Fiecare persoana are un anumit potential de lider pe care si-l poate dezvolta. Este important sa poti sa-ti asumi responsabilitatea pentru o anumita componenta a procesului de interactiune dintre mai multe persoane, deoarece leadership-ul tine de oameni. Este important ca liderul sa fie si un psiholog bun, sa poata sa-si inteleaga aderentii din mai multe aspecte: cel comportamental, psiho-moral, valoric si cel al abilitatilor.

Crezi ca liderul o persoana superioara celorlalti care trebuie sa-si ascunda superioritatea pentru a-si indeplini rolul? 

Exista mai multe teorii in acest domeniu. Una ar fi ca liderul trebuie sa fie o persoana cu capacitati extraordinare, ca, de exemplu, el este mai inteligent, are niste abilitati de comunicare mai bune, are capacitatea de a convinge oamenii. Deci daca ar fi ca un leader sa-si ascunda aceste calitati ar fi o actiune voluntara pe care eu nu o inteleg, pentru ca de ce ar trebui un om sa-si ascunda calitatile pe care le are. Desigur ca el nu trebuie sa le exagereze si sa agreseze alte persoane. Pe de alta parte sunt citeva teorii de leadership care afirma ca un lider se manifesta mai putin evident la prima vedere chiar daca are un rol foarte important.

Ce parere ai despre liderii locali daca ar fi sa facem o comparatie intre ei si cei de peste hotare? 

Exista anumite caracteristici la nivel de societati si modul in care ele difera in diferite parti ale lumii. De exemplu, societatea americana este mai mult axata pe rezultate imediate si persoana este mai mult incurajata sa devina lider, iar in regiunea tarii noastre mai mult se pune accentul pe trasaturi de personalitatea cum ar fi respectarea regulilor, procesul este mai important  decit rezultatele. E o dilema si pentru mine ar fi daca o persoana care este axata mai mult pe rezultate imediate este mai mult un lider decit o alta persoana focusata pe respectarea regulilor.

Cum raportezi cistigul de cauza la CEDO in dosarul inaintat de tine la calitatile tale de lider? 

Acest caz este o mare realizare a mea, deoarece eu am depus dosarul, am participat la evenimentele date, si am acceptat provocarea de a merge mai departe de fiecare data. Insa eu constientizez valoare avocatului meu, care a instrumentat cazul, a venit cu idei cu privire la modalitati de prezentarea a acestuia. Deseori ma gindesc la faptul ca daca aceasta persoana nu m-ar fi ajutat, poate ca liderul din mine nu se manifesta, si intreg cazul nu ar fi existat. Fiecare din noi are o valoare, insa trebuie sa constientizeze si eforturile altor oameni.

Cum am putea sa motivam generatia tinara din Moldova sa-si asume responsabilitatile de lideri si sa exercite acest rol? 

Motivatia foarte des vine prin comparatie. Foarte des modelele ajuta persoanele sa-si asume unele responsabilitati si sa aspire la ceva. Sunt unii care sunt motivati din interior, si altii care simt un imbold din modelele ce vin din exterior. Eu cred mai putin in modelele mari, ci mai mult in cele cotidiene, simple. Modelele de leadership cu care poti interactiona sunt foarte importante in procesul de schimbare si motivarea.

Ce mesaj ai avea pentru cititorii revistei PASS? 

E bine sa fiti lideri, dar si rolul de aderent este foarte important. Trebuie sa poti sa fii un aderent bun care sa identifici liderii si sa poti sa-i urmezi. Un aderent poate fi cu mult mai destept si abil in unele domenii decit liderul propriu zis, insa liderul este acela care isi asuma anumite responsabilitati sociale.

Interviu realizat de Mariana Ciobanu

Revista PASS (Publicatie de Atitudine si Spirit Social)