Acțiunile și activitățile întreprinse de către echipa de cercetare în anul 2022, în cadrul proiectului de cercetare „Configurarea Businessului Inovaţional în Contextul Concurenţei Regionale/CONBIZ”, Program de Stat (2020-2023), din cadrul Priorităţii Strategice IV: Provocări societale, înscris în Registrul de stat al proiectelor din sfera ştiinţei şi inovării cu cifrul 20.80009.0807.42. au fost orientate pe două aspecte: teoretice și practice, cu preponderență spre implimentarea unor rezultate în cadrul IMM din Republica Moldova. În vederea realizării acțiunilor planificate, s-a analizat activitatea întreprinderilor inovative din perioada anilor 2017-2022, în corelare cu numărul de angajați și veniturile realizate. În studiul dat, am inclus întreprinderi care au inovat în una din următoarele componente: (produse, procese, metode de organizare, de realizare al mărfurilor, serviciilor).

Potrivit studiului s-a constatat următoarele: din numărul total de IMM existente în anii 2019-2021 din întreprinderile inovatoare care au realizat inovări constituie 49.5%, din care inovatoare pe produse sau procese - 16.5%, dintre ele - 7.1% pe produse, 5.4 pe procese, 4.0% pe produse și procese, 33.7% inovatoare ca structură organizatorică și marketing.

Pornind de la aceste constări, s-a determinat impactul factorului extern asupra activității IMM-lor inovaționale: (anume capacitatea de adaptare si pârghiile prin intermediul cărora IMM-urile ar putea stimula creșterea durabilă). Deoarece o parte din IMM totuși inovează în procese sau în procesul de organizare, iar activitățile inovative disruptive sunt orientate către start-up-uri, s-a determinat impactul capitalului uman, precum și al culturii organizaționale asupra inovării întreprinderilor. În acest scop s-a elaborat și realizat Sondajul în vederea aprecierii gradului de inovare al IMM din Republica Moldova, la care au participat angajați din 27 de întreprinderi.

În urma rezultatelor sondajului sus-menționat, precum și al studiului impactului culturii organizaționale asupra inovării, s-a elaborat Metodologia dezvoltării echipelor pentru inovare. Elaborarea și testarea acestei metodologii s-a realizat timp de 2 ani și testată pe 48 de întreprinderi.

Altă sarcină realizată în cadrul proiectului, fiind elaborarea unei Strategii de inovare, pentru o întreprindere din domeniul de producție, anume accentul a fost pus pe inovarea proceselor în cadrul Fabricii de mobilă ”MILLE”. Au fost înregistrate și unele rezultate în urma implementării acesteia la nivel de entitate. După o perioadă de implimentare de jumătate de an, s-a observant, micșorarea cu circa 20% volumul rebuturilor din procesul de producere comparativ cu volumul acestora din anul precedent, sau optimizat cu 10% consumurile de materii prime și materiale și s-a majorat gradul de responsabilizare al angajaților întreprinderii. Totodată, în rezultatul implimentării inovațiilor la nivel de proces, întreprinderea a început să exporte mobilă în Arabia Saudită și să se mențină în continuare pe piața din România.

De asemenea, a fost propusă și inregistrată la AGEPI metodologiă de analiză a Parteneriatelor publice private (PPP) în cadrul proiectelor investiționale, bazată pe un sistem de indicatori.

În contextul businessului inovațional la nivel regional, parteneriatul public-privat este o metodă de organizare a afacerilor și o formă a activității investiționale care are drept scop consolidarea resurselor partenerilor publici și privați. În acest caz s-a propus ca în metodele de analiză a funcționării PPP trebuie să se axeze nu doar pe evaluarea componentelor comerciale și bugetare ale activității PPP, ci și pe performanțele sociale și economice care sunt formate din externalitățile PPP.

Rezultatele au fost deasemenea, reflectate în 15 publicații: 1 monografie colectivă publicată peste hotare, 1 articol în reviste locale, 5 publicații în materialele conferințelor editate peste hotare, din care 2 în baza de date Web of Science, 4 publicații în materialele conferințelor internaționale organizate în țară, 4 teze la conferințe internaționale, un workshop, 1 drept de autor înregistrat la agenția AGEPI Seria O Nr. 7310 din 02.09.2022, și o Medalie de aur la International Exibition of Innovation and Tehnology Transfer Excellent IDEA -2022, 23 septembrie 2022, Chișinău.

Coordonatorul Proiectului - Maia Pisaniuc, dr., conf. univ.

Cercetările realizate în cadrul proiectului Configurarea Businessului Inovațional în Contextul Concurenței Regionale / CONBIZ, au identificat o problemă majoră  al businessului innovaţional – lipsa  personalului  pregătit în materie de a stoca, transmite și gestiona informațiile masive. De asemenea, necesitatea de a regândi procesul de pregătire al specialiștilor în era digitală, precum și crearea de parteneriate între cercetare și business în scopul creșterii competitivității acestuia.

Obiectivul, scopul și necesitatea desfășurării workshopului„STUDIILE ȘI CERCETAREA ECONOMICĂ ÎN ERA DIGITALĂ“, care a avut loc pe data de 27 octombrie 2022:

Obiectiv 1: Regândirea educației în era digitală. Această strategie ar trebui să devină o problemă centrală pentru factorii de decizie de azi din două motive. În primul rând, numai educația poate forma o forță de muncă calificată, pregătită pentru locurile de muncă viitoare și pentru o piață a muncii în schimbare. Regândirea educației în era digitală constituie o condiție prealabilă pentru competitivitatea globală viitoare a Europei și a întregului mapamond.

Obiectiv 2: Conştientizarea și identificarea căilor de a oferi competențe studenților la cerințele pieții muncii în era digitală. Noile abilități tehnice și „soft” determinate de contextul Big Data, Data Science, Inteligența Artificială, roboții, câștigă importanță atât pe piața forței de muncă, cât și ca mijloc de participare deplină în societate. Drept urmare, rolurile, conținutul și metodele educaționale tradiționale sunt contestate – educația trebuie să pregătească astăzi cursanți pentru schimbarea sarcinilor și rolurilor piața muncii.

Subiecte abordate în cadrul Workshopului

Speaker 1. Livia ȚURCANU, Technology Adviser, Proiectul Tehnologiile Viitorului

1. Inovația în cercetare;
2. Centrarea metodelor și tehnicilor inovative pe trinomul Factor uman-Skils-Business;
3. Formarea competențelor profesionale a generației de mâine prin dezvoltarea conținuturilor valabile în era digitală;
4. Crearea unor centre de cercetare inovative, prin atragerea tinerilor
5. Utilizarea platformelor deschise în studii și cercetare;
6. Crearea și implicarea în startup-uri, oferind exemple concrete: Yep Moldova, Fagura, Business Incubators, GCD, Gazelle, etc;
7. Rolul voluntariatului alături de cercetare în afirmarea factorului uman în era inovațională;
8. Educația, cercetarea și industriile creative, light manufacturing;

Speaker 2. Oxana PALADICIUC UNGUREANU, manageră FintechHUB

1. FintechHUB: spațiu de informare, cercetare, IT, inovații și mediu pentru creșeterea și dezvoltarea competențelor umane în diverse domenii.
2. Oportunitățile de creștere și inovare oferite de FintechHUB

Rezultate obținute:

1. Familiarizarea studenților cu Programele Innovate Moldova, Smart Factory, Grow Education;
2. Cunoașterea oportunităților pentru studiu, cercetare, inovare în Centrele FabLaB, Nortek, Tekwill, Ziphouse, Artcor;
3. Familiarizarea studenților cu oportunitățile de a petrece stagii de formare și informare în cadrul Proiectului Tehnologiile Viitorului, proiect finanțat de USAID și Guvernul Suediei;
4. Discutarea unor studii de caz în vederea idențificării noilor competențe necesare în profesiile viitorului și era digitală, dar și simularea cercetării în domeniu;

Eveniment organizat în contextul derulării Proiectului din cadrul Programului de Stat (2020-2023) „Configurarea Businessului Inovaţional în Contextul Concurenţei Regionale”, din cadrul Priorităţii Strategice IV: Provocări societale, înscris în Registrul de stat al proiectelor din sfera ştiinţei şi inovării cu cifrul 20.80009.0807.42.

În vederea atingerii obiectivelor proiectului: „Configurarea businessului inovațional în contextul concurenței regionale”, din cadrul Priorităţii Strategice IV: Provocări societale, înscris în Registrul de stat al proiectelor din sfera ştiinţei şi inovării cu cifrul 20.80009.0807.42, membrii echipei Pisaniuc Maia, dr., conf. univ., Coordonator al Proiectului și Jomir Eudochia, drd., asist. univ., în perioada 24-25 noiembrie 2022 au participat în cadrul Conferinței Internaționale de Economie, Finanțe și Afaceri RSEP organizată de “University of Washington Rome Center” din Roma, Italia.
În cadrul evenimentului, au participat 57 cercetători din 25 de țări diferite, cu 46 de prezentări.

Pentru a consulta Programul Conferinței, click aici.

Prezentarea echipei din cadrul Proiectului CONBIZ, cu denumirea „Analysis of the activity of private equity funds in terms of driving innovation on the international market: prospects for the Republic of Moldova”, poate fi vizualizată accesând: https://ase.cccbi.md/conferinta-internationala-de-economie-finante-si-afaceri-rsep-din-cadrul-university-of-washington-rome-center-italia/

Pentru mai multe detalii, click pe pagina proiectului: https://ase.cccbi.md/

Peste 250 de manageri de produs, antreprenori, marketologi, manageri de proiecte, dezvoltatori IT și analiști au participat, în data de 3 decembrie, la prima conferință despre managementul de produs în R. Moldova. Evenimentul a fost organizat de către „Product Management Community Moldova”, dezvoltată în cadrul „Technovator”, reunind pe scenă circa 11 speakeri din țară și din Europa.

Evenimentul a inclus trei sesiuni, în cadrul cărora au fost abordate subiecte precum „mindsetul”, procesele și instrumentele unui manager de produs, tendințele și strategiile în managementul de produs, modalitățile de dezvoltare și crearea produselor „cu sens”. De asemenea, în cadrul panelului de discuții, moderat de Serghei Botezatu, manager de proiect la PNUD Moldova, au fost abordate modalitățile prin care „mindsetul” orientat pe produs contribuie la dezvoltarea soluțiilor sustenabile, atât în mediul privat, cât și la nivel guvernamental. Aceste aspecte au fost discutate cu Serghei Daradur, manager de proiect la „Paynet”, Victor Sagaidac, CIO la „Orange Moldova”, și Vadim Jeleascov, CEO la „Simpals Studio”. 

„Prin intermediul acestei conferințe, ne-am propus să accentuăm rolul managerilor de produs în dezvoltarea unei R. Moldova prospere, ei fiind cei care pot aduce schimbări majore, atât în domeniul IT, cât și non IT, precum industria imobiliară, și, în special, în sectorul public. Totodată, am vrut să fie prezentate cele mai noi tendințe, exemple și abordări pentru a accelera inovația”, a menționat Mary Nemciuc, directorul executiv al „Technovator” și cofondatoarea „Product Management Community Moldova”.  

„Consider că acesta este un pas mare pentru dezvoltarea R. Moldova. Astăzi, atât de mulți oameni au devenit interesați de subiectul creării și dezvoltării produselor. Aceasta este o abordare complet diferită a muncii, un alt nivel de gândire. Când toți cei care sunt implicați în crearea unui produs gândesc ca un antreprenor și își asumă responsabilitatea, atunci calitatea produselor în R. Moldova va fi net superioară, cu accentul pus pe utilizatori/consumatori, și nu doar pe profit”, a spus Elena Pavlovskaya, cofondatoarea „Product Management Community Moldova” și Senior Product Manager.

Lecții învățate și sfaturi de la cei mai tari profesioniști în managementul de produs

În cadrul conferinței, speakerii invitați, profesioniști și experți în domeniul managementului de produs, au relatat din experiența lor în dezvoltarea produselor, provocările și succesele și abilitățile necesare unui manager de produs. Iată doar câteva dintre lecțiile și sfaturile oferite:

• Alex Yemelianov, CEO la „Hirin”, manager de produs cu o experiență de 10 ani în companii precum „MacPaw”, „Badoo”, „Bumble”, „Bioniq”, „Kama”, a împărtășit cele 10 lecții învățate în cariera sa, de la manager de produs în Kiev, la CPO în Londra: „Go hard or go home - ieși din zona de confort, fii responsabil dacă vrei să evoluezi în carieră și nu subestima importanța cunoașterii limbii engleze!”.

• Aliona Levca, CEO la „MGrinder ICT”, cu experiență în Management Consulting și CFO, a vorbit despre importanța asigurării securității cibernetice în managementul de produs și creșterea gradului de conștientizare cu privire la atacurile cibernetice: „Nimeni nu este ferit de atacuri cibernetice. Trebuie să înțelegem că rămânem mereu în urma hackerilor și este necesar să schimbăm abordarea față de acestea”.

• Dmitry Grinshpun, Growth Product Manager la „Doodle”, a enumerat caracteristicile utile și inutile ale produselor și a spus despre creșterea șanselor de succes ale unui produs în procesul de dezvoltare: „Învață de două ori, dezvoltă produsul din prima încercare!”

• Veaceslav Cunev, CEO la „Deeplace”, profesionist IT cu peste 30 de ani de experiență, a relatat despre gândirea sistemică și de ce este aceasta o prioritate pentru managerii de produs, dar și despre pașii care trebuie respectați: „Trebuie să fii mereu cu un pas înainte, asta e cheia succesului! Gândește după reguli. Succes. Rezolvă rapid sistemul de orice complexitate. Nu scăpa nimic important din vedere”.

• Despre tehnologia fără cod și lansarea rapidă de noi aplicații și servicii a povestit Vlad Larin, cofondatorul „Zeroqode”: „Tehnologia fără cod nu înseamnă neapărat și lipsa efortului în dezvoltarea produselor. Ba mai mult, trebuie să știi cum să găsești instrumentul potrivit. Tehnologia fără cod înseamnă mai repede, mai puține costuri și multă flexibilitate”.

• Eugeny Plokhoj, Head of product și General Manager la „Readdle”, a vorbit despre cele mai importante principii ale managementului de produs, locul ocupat de produs în mediul de afaceri și regulile de aur ale managerului de produs: „Un manager de produs trebuie să cunoască, obligatoriu, două lucruri: cum să crească raportul împrumut-valoare și cum să scadă costul de achiziție al clienților”.

• Anton Perkin, CEO la „FusionWorks”, community builder cu o experiență de peste 10 ani în management, a oferit următorul sfat: „Roagă-ți prietenii să testeze produsul și să-ți spună părerea lor sinceră despre ce ai putea îmbunătăți”.

• Vladimir Balaban, CEO la „Steelbox”, business angel și antreprenor de succes, a povestit despre experiența sa în dezvoltarea soluțiilor și produselor, de la materiale rebut, la construcții complexe: „Iubiți problemele! Găsiți soluții!”

• Ivan Kavalerov, CTO la „Pathway” și keynote speaker, a vorbit despre cum produsele și domeniul managementului de produs pot crea un viitor mai bun, iar sfatul său pentru managerii de produs este următorul: „Construiți viitorul în care ați vrea să trăiți. Dacă aveți o idee cum să faceți lumea mai bună – acționați”.

• Vadim Jeleascov, CEO la „Simpals Factory”, una dintre principalele companii IT din Moldova, a relatat despre rolul trackerului în procesul de dezvoltare a produselor și a îndemnat participanții să informeze cât mai multă lume despre managementul de produs și rolul managerului de produs în cadrul unei companii.

La finalul evenimentului, participanții au avut ocazia să socializeze cu alți profesioniști din domeniu și speakeri, dar și să participe la un atelier organizat de PNUD Moldova privind finanțarea soluțiilor digitale pentru dezvoltarea sustenabilă a țării.

Conferința „Product Management Moldova” a fost organizată de către „Product Management Community Moldova”, dezvoltată în cadrul „Technovator”, organizație neguvernamentală care are misiunea de a descoperi talentele locale pentru a dezvolta și implementa inovații. Conferința a fost susținută de către partenerii: Proiectul Tehnologiile Viitorului (FTA), finanțat de USAID și Suedia, UNDP în Moldova, Tekwill, Daac Digital, Steelbox, Newton House și Simpals.