Articol Original
După anii de pandeme, 2022 a venit cu noi încercări pentru Moldova și pentru echipa biroului local Caritas Cehia. La început de an, ne-am regăsit într-un context neașteptat în care ne-am alăturat rapid efortului umanitar de ajutorare a refugiaților ucraineni. Concomitent, am continuat inițiativele care vizează îngrijirile la domiciliu oferite pe ambele maluri ale Nistrului, integrarea inovației în serviciile medico-sociale și gestionarea eficientă a deșeurilor. În continuare, împărtășim cu voi cele mai semnificative rezultate din 2022 ale echipei Caritas Cehia:
De la începutul războiului, am oferit suport refugiaților adăpostiți în centrele de plasament și în gospodăriile oamenilor. Am dotat centrele de plasament cu toate echipamentele și lucrurile necesare unui trai decent și ne-am preocupat să acoperim nevoile de bază și imediate ale refugiaților ucraineni.
Grație finanțării UE, am acordat ajutor bănesc pentru mai bine de 2,600 refugiați. Am oferit peste 2,700 consultații psihologice prin intermediul partenerilor noștri și am distribuit circa 3,000 de pungi cu produse igienice de primă necesitate.
Pe parcursul a 3 luni consecutive am oferit carduri valorile pentru 350 de familii refugiate care le-au asigurat parțial și temporar securitatea alimentară și igienică.
Totodată am demarat organizarea unor activități de coeziune socială a refugiaților cu populația băștinașă, iar în prag de iarnă am dezvoltat activități de suport pentru a le asigura refugiaților un trai decent în perioada rece a anului.
Pentru a îmbunătăți calitatea vieții și sănătății populației, am oferit suport orașului Criuleni și altor 2 sate adiacente (Ohrincea și Zolonceni) în a-și crea un sistem modern de gestionare a deșeurilor. Activitățile proiectului au însumat dezvoltarea unei strategii de management a deșeurilor; achiziționarea a 110 coșuri de gunoi și a unui camion de colectare a deșeurilor; renovarea a 7 platforme de colectare și prelucrare a gunoiului; procurarea a 2 tocătoare pentru resturi vegetale și crengi; instruirea personalului implicat în actul de gestionare al deșeurilor.
Concomitent, am echipat 30 de gospodării cu lăzi de compost pentru a transforma deșeurile organice în fertilizant natural pentru sol și am promovat bunele practice ecologice prin informarea localnicilor despre reciclarea selectivă. Am organizat 3 activități de salubrizare și am desfășurat 1 tabără ecologică pentru 30 de tineri din raionul Criuleni.
Ne-am ambiționat să consolidăm capacitățile actorilor locali pentru a asigura schimbări durabile în sistemul serviciilor sociale și de sănătate mintală din Republica Moldova. În acest scop am selectat și am inițiat instruirea a 9 persoane recuperate, cu experiență proprie în probleme de sănătate mintală, care vor deveni susținători de la egal la egal.
După finalizarea cursului de formare, viitorii susținători urmează a fi angajați în serviciile comunitare de sănătate mintală sau în organizațiile care oferă îngrijire persoanelor cu boli mintale.
Pentru a dezvolta servicii sociale de calitate, în parteneriat cu Centrul pentru Dezvoltarea Sănătății Mintale din Praga, am inițiat instruirea a 10 specialiști care urmează să auditeze 15 servicii sociale din categoria „Locuință protejată”.
Realizarea auditului social va permite evaluarea impactului pe care îl au serviciile sociale asupra beneficiarilor și asupra societății și va reseta criteriile și standardele care trebuie dezvoltate pentru a crește eficacitatea și eficiența serviciilor sociale.
Totodată, în conlucrare cu Ministerul Muncii și Protecţiei Sociale al Republicii Moldova și Agenția Națională Asistență Socială, am realizat un studiu ce a analizat serviciilor sociale existente și care oferă recomandări ce pot duce la îmbunătățirea calității serviciilor sociale pentru persoanele cu dizabilități.
În noiembrie 2022, am aniversat 5 ani de muncă și proiecte operate direct prin biroul local din Moldova. Deși cooperarea Caritas Cehia cu Republica Moldova a început încă în 2004, prin implementarea diverselor inițiative cu ajutorul partenerilor locali, biroul de țară Caritas Cehia a fost inaugurat în noiembrie 2017, sub numele de Asociația Obștească Pro-Development.
De atunci, echipa locală Caritas Cehia a pus în funcțiune multiple parteneriate durabile cu instituții ale statului și cu organizații cheie din societatea civilă.
Din 2016 până în prezent, cu sprijinul donatorilor și partenerilor internaționali, Caritas Cehia a valorificat peste 12 milioane € în 34 de proiecte implementate în Moldova.
Toate astea le-am realizat având alături o echipă dedicată care în 2022 s-a triplat. Actuala echipă locală numără peste 30 de membri pentru care sediul vechi era neîncăpător, motiv pentru care ne-am mutat la casă nouă. În același timp, am reușit să deschidem un oficiu local în or. Comrat unde vom avea 2 reprezentanți.
Rezultatele adunate în 2022 ne conferă încrederea că reușim zi după zi să aducem schimbarea în domeniile în care activăm și ne motivează să continuăm munca prin care ajutăm oamenii din Moldova să ducă un trai decent.
Traducere Automata
After the years of pandeme, 2022 came with new challenges for Moldova and for the team of the local office Caritas Czech Republic. At the beginning of the year, we found ourselves in an unexpected context in which we quickly joined the humanitarian effort to help Ukrainian refugees. At the same time, we have continued the initiatives aimed at home care offered on both banks of the Dniester, the integration of innovation in medical and social services and the efficient management of waste.
Since the beginning of the war, we have provided support to refugees housed in placement centers and people's households. We have equipped the placement centers with all the equipment and things necessary for a decent living and we have been concerned with covering the basic and immediate needs of Ukrainian refugees.
Thanks to EU funding, we have provided monetary aid to more than 2,600 refugees. We have provided over 2,700 psychological consultations through our partners and distributed about 3,000 bags of essential hygiene products.
Over the course of 3 consecutive months we have provided value cards to 350 refugee families who have partially and temporarily ensured their food and hygiene security.
At the same time, we started organizing social cohesion activities for refugees with the native population, and on the threshold of winter we developed support activities to ensure refugees a decent living during the cold period of the year.
In order to improve the quality of life and health of the population, we offered support to Criuleni city and other 2 adjacent villages (Ohrincea and Zolonceni) in creating a modern waste management system. The project activities summed up the development of a waste management strategy; purchase of 110 trash cans and a waste collection truck; renovation of 7 garbage collection and processing platforms; purchase of 2 shredders for plant residues and twigs; training of personnel involved in the act of waste management.
At the same time, we equipped 30 households with compost crates to convert organic waste into natural soil fertilizer and promoted good ecological practices by informing local people about selective recycling. We organized 3 sanitation activities and held 1 ecological camp for 30 young people from Criuleni district.
We have ambitious to strengthen the capacities of local actors to ensure sustainable changes in the system of social and mental health services in the Republic of Moldova. For this purpose, we have selected and initiated the training of 9 recovered people, with their own experience in mental health issues, who will become peer supporters.
After completing the training course, future supporters are to be employed in community mental health services or in organizations that provide care for people with mental illness.
In order to develop quality social services, in partnership with the Centre for mental health development in Prague, we have initiated the training of 10 specialists who are going to audit 15 social services in the "Protected Housing" category.
Carrying out the social audit will make it possible to assess the impact that social services have on beneficiaries and society and will reset the criteria and standards that need to be developed in order to increase the effectiveness and efficiency of social services.
At the same time, in cooperation with the Ministry of Labor and Social Protection of the Republic of Moldova and the National Agency for Social Assistance, we conducted a study that analyzed the existing social services and which provides recommendations that can lead to improving the quality of social services for people with disabilities.
In November 2022, we celebrated 5 years of work and projects operated directly through the local office in Moldova. Although Caritas Czech Republic's cooperation with the Republic of Moldova started in 2004, by implementing various initiatives with the help of local partners, the Caritas Czech Republic country office was inaugurated in November 2017, under the name of Pro-Development Public Association.
Since then, the local Caritas Czech team has put into operation multiple sustainable partnerships with state institutions and key civil society organizations.
Since 2016 until now, with the support of international donors and partners, Caritas Czech Republic has capitalized over € 12 million in 34 projects implemented in Moldova.
All this we have achieved with a dedicated team that in 2022 has tripled. The current local team has over 30 members for whom the old headquarters was too small, which is why we moved to a new house. At the same time, we were able to open a local office in or. Comrat where we will have 2 representatives.
The results gathered in 2022 give us the confidence that we manage day by day to bring change in the areas in which we operate and motivate us to continue the work through which we help the people of Moldova to lead a decent living.
Traducere Automata
Dopo gli anni del pandeme, il 2022 è arrivato con nuove sfide per la Moldavia e per il team dell'ufficio locale Caritas Repubblica Ceca. All'inizio dell'anno, ci siamo trovati in un contesto inaspettato in cui ci siamo rapidamente uniti allo sforzo umanitario per aiutare i rifugiati ucraini. Allo stesso tempo, abbiamo continuato le iniziative volte all'assistenza domiciliare offerta su entrambe le sponde del Dnestr, all'integrazione dell'innovazione nei servizi medici e sociali e alla gestione efficiente dei rifiuti.
Dall'inizio della guerra, abbiamo fornito sostegno ai rifugiati ospitati nei centri di collocamento e nelle famiglie delle persone. Abbiamo dotato i centri di collocamento di tutte le attrezzature e le cose necessarie per una vita dignitosa e ci siamo preoccupati di coprire i bisogni di base e immediati dei rifugiati ucraini.
Grazie ai finanziamenti dell'UE, abbiamo fornito aiuti monetari a oltre 2.600 rifugiati. Abbiamo fornito oltre 2.700 consulenze psicologiche attraverso i nostri partner e distribuito circa 3.000 sacchetti di prodotti essenziali per l'igiene .
Nel corso di 3 mesi consecutivi abbiamo fornito carte valore a 350 famiglie di rifugiati che hanno parzialmente e temporaneamente garantito la loro sicurezza alimentare e igienica.
Allo stesso tempo, abbiamo iniziato a organizzare attività di coesione sociale per i rifugiati con la popolazione nativa e, alle soglie dell'inverno, abbiamo sviluppato attività di supporto per garantire ai rifugiati una vita dignitosa durante il periodo freddo dell'anno.
Al fine di migliorare la qualità della vita e la salute della popolazione, abbiamo offerto supporto alla città di Criuleni e ad altri 2 villaggi adiacenti (Ohrincea e Zolonceni) nella creazione di un moderno sistema di gestione dei rifiuti. Le attività del progetto hanno riassunto lo sviluppo di una strategia di gestione dei rifiuti; acquisto di 110 bidoni della spazzatura e di un camion per la raccolta dei rifiuti; ristrutturazione di 7 piattaforme di raccolta e trattamento dei rifiuti; acquisto di 2 trituratori per residui vegetali e ramoscelli; formazione del personale coinvolto nell'atto di gestione dei rifiuti.
Allo stesso tempo, abbiamo dotato 30 famiglie di casse di compost per convertire i rifiuti organici in fertilizzanti naturali del suolo e promosso buone pratiche ecologiche informando la popolazione locale sul riciclaggio selettivo. Abbiamo organizzato 3 attività igienico-sanitarie e organizzato 1 campo ecologico per 30 giovani del distretto di Criuleni.
Abbiamo l'ambizione di rafforzare le capacità degli attori locali per garantire cambiamenti sostenibili nel sistema dei servizi sociali e di salute mentale nella Repubblica di Moldova. A tal fine, abbiamo selezionato e avviato la formazione di 9 persone recuperate, con la propria esperienza in problemi di salute mentale, che diventeranno sostenitori tra pari.
Dopo aver completato il corso di formazione, i futuri sostenitori devono essere impiegati nei servizi di salute mentale della comunità o in organizzazioni che forniscono assistenza alle persone con malattie mentali.
Al fine di sviluppare servizi sociali di qualità, in collaborazione con il Centro per lo sviluppo della salute mentale di Praga, abbiamo avviato la formazione di 10 specialisti che controlleranno 15 servizi sociali nella categoria "Alloggi protetti".
Lo svolgimento dell'audit sociale consentirà di valutare l'impatto che i servizi sociali hanno sui beneficiari e sulla società e reimposterà i criteri e gli standard che devono essere sviluppati al fine di aumentare l'efficacia e l'efficienza dei servizi sociali.
Allo stesso tempo, in collaborazione con il Ministero del lavoro e della protezione sociale della Repubblica di Moldova e l'Agenzia nazionale per l'assistenza sociale, abbiamo condotto uno studio che ha analizzato i servizi sociali esistenti e che fornisce raccomandazioni che possono portare a migliorare la qualità dei servizi sociali per le persone con disabilità.
Nel novembre 2022, abbiamo celebrato 5 anni di lavoro e progetti gestiti direttamente attraverso l'ufficio locale in Moldavia. Sebbene la cooperazione della Repubblica Ceca con la Repubblica di Moldova sia iniziata nel 2004, implementando varie iniziative con l'aiuto di partner locali, l'ufficio nazionale della Repubblica Ceca di Caritas è stato inaugurato nel novembre 2017, sotto il nome di Associazione pubblica pro-sviluppo.
Da allora, il team locale di Caritas ceca ha messo in atto molteplici partenariati sostenibili con istituzioni statali e organizzazioni chiave della società civile.
Dal 2016 ad oggi, con il sostegno di donatori e partner internazionali, Caritas Repubblica Ceca ha capitalizzato oltre 12 milioni di euro in 34 progetti realizzati in Moldavia.
Tutto questo lo abbiamo raggiunto con un team dedicato che nel 2022 è triplicato. L'attuale team locale ha oltre 30 membri per i quali la vecchia sede era troppo piccola, motivo per cui ci siamo trasferiti in una nuova casa. Allo stesso tempo, siamo stati in grado di aprire un ufficio locale in or. Comrat dove avremo 2 rappresentanti.
I risultati raccolti nel 2022 ci danno la fiducia che riusciamo giorno dopo giorno a portare cambiamenti nelle aree in cui operiamo e ci motivano a continuare il lavoro attraverso il quale aiutiamo il popolo moldavo a condurre una vita dignitosa.
Traducere Automata
Після років пандеми 2022 рік прийшов з новими викликами для Молдови та для команди місцевого офісу Карітас Чеської Республіки. На початку року ми опинилися в несподіваному контексті, в якому швидко долучилися до гуманітарних зусиль для допомоги українським біженцям. Водночас ми продовжили ініціативи, спрямовані на догляд за домом, які пропонуються на обох берегах Дністра, інтеграцію інновацій у медико-соціальних послугах та ефективне управління відходами.
З початку війни ми надавали підтримку біженцям, які розміщуються в центрах розміщення, та домогосподарствам людей. Ми обладнали центри розміщення всім обладнанням та речами, необхідними для гідного життя, і ми стурбовані тим, щоб покрити основні та нагальні потреби українських біженців.
Завдяки фінансуванню ЄС ми надали грошову допомогу понад 2 600 біженцям. Ми надали понад 2 700 психологічних консультацій через наших партнерів і роздали близько 3 000 мішків необхідних гігієнічних засобів.
Протягом 3 місяців поспіль ми надали картки цінностей 350 сім'ям біженців, які частково та тимчасово забезпечили свою продовольчу та гігієнічну безпеку.
У той же час ми почали організовувати заходи соціальної згуртованості біженців з корінним населенням, а на порозі зими розробили заходи підтримки, щоб забезпечити біженцям гідне життя в холодний період року.
З метою покращення якості життя та здоров'я населення ми запропонували підтримку місту Кріулені та іншим 2 суміжним селам (Охрінча та Золонсені) у створенні сучасної системи управління відходами. У проектній діяльності були підведені підсумки розробки стратегії управління відходами; придбання 110 сміттєвих баків та сміттєвозу; оновлення 7 майданчиків для збору та переробки сміття; придбання 2-х подрібнювачів для рослинних залишків і гілочок; навчання персоналу, залученого до акту поводження з відходами.
У той же час ми обладнали 30 домогосподарств компостними ящиками для перетворення органічних відходів у природне добриво для ґрунту та пропагували належні екологічні практики, інформуючи місцеве населення про вибіркову переробку. Ми організували 3 санітарні заходи та провели 1 екологічний табір для 30 молодих людей з району Кріулені.
Ми амбітні посилити потенціал місцевих суб'єктів для забезпечення стійких змін у системі соціальних та психічних послуг у Республіці Молдова. Для цього ми відібрали та ініціювали навчання 9 людей, які одужали, з власним досвідом у питаннях психічного здоров'я, які стануть прихильниками однолітків.
Після завершення навчального курсу майбутні прихильники повинні бути працевлаштовані в громадські служби психічного здоров'я або в організації, які надають допомогу людям з психічними захворюваннями.
З метою розвитку якісних соціальних послуг, у партнерстві з Центром розвитку психічного здоров'я в Празі ми ініціювали підготовку 10 фахівців, які збираються провести аудит 15 соціальних послуг в категорії «Захищене житло».
Проведення соціального аудиту дасть можливість оцінити вплив соціальних послуг на бенефіціарів та суспільство та обнулить критерії та стандарти, які необхідно розробити для підвищення ефективності та результативності соціальних послуг.
Водночас у співпраці з Міністерством праці та соціального захисту Республіки Молдова та Національним агентством соціальної допомоги ми провели дослідження, в якому проаналізували існуючі соціальні послуги та в якому наводяться рекомендації, які можуть призвести до підвищення якості соціальних послуг для людей з інвалідністю.
У листопаді 2022 року ми відсвяткували 5 років роботи, а проєкти працювали безпосередньо через місцевий офіс у Молдові. Хоча співпраця Карітасу Чеської Республіки з Республікою Молдова розпочалася у 2004 році, шляхом реалізації різних ініціатив за допомогою місцевих партнерів, у листопаді 2017 року було відкрито офіс Карітасу в Чехії під назвою Громадська асоціація «За розвиток».
З того часу місцева команда Карітасу Чехії запровадила численні сталі партнерські відносини з державними установами та ключовими організаціями громадянського суспільства.
З 2016 року і дотепер, за підтримки міжнародних донорів та партнерів, Карітас Чехії капіталізував понад 12 млн євро у 34 проектах , що реалізуються в Молдові.
Всього цього ми досягли зі спеціальною командою, яка у 2022 році зросла втричі. Нинішня місцева команда налічує понад 30 членів, для яких стара штаб-квартира була занадто маленькою, через що ми переїхали в новий будинок. У той же час ми змогли відкрити місцевий офіс в ор. Комрат, де у нас буде 2 представники.
Результати, зібрані в 2022 році, дають нам впевненість в тому, що нам вдається з кожним днем вносити зміни в сфери, в яких ми працюємо, і мотивувати нас продовжувати роботу, за допомогою якої ми допомагаємо жителям Молдови вести гідне життя.
Traducere Automata
След годините на пандем, 2022 г. дойде с нови предизвикателства за Молдова и за екипа на местния офис на "Каритас Чехия". В началото на годината се озовахме в неочакван контекст, в който бързо се включихме в хуманитарните усилия за подпомагане на украинските бежанци. В същото време продължихме инициативите, насочени към домашните грижи, предлагани на двата бряга на Днестър, интегрирането на иновациите в медицинските и социалните услуги и ефективното управление на отпадъците.
От началото на войната осигуряваме подкрепа на бежанците, настанени в центрове за настаняване и домакинства на хора. Оборудвахме центровете за настаняване с цялото оборудване и неща, необходими за достоен живот и бяхме загрижени за покриването на основните и непосредствени нужди на украинските бежанци.
Благодарение на финансирането от ЕС предоставихме парична помощ на повече от 2600 бежанци. Предоставили сме над 2700 психологически консултации чрез нашите партньори и сме разпределили около 3000 торбички с основни хигиенни продукти.
В продължение на 3 последователни месеца сме предоставили карти за стойност на 350 бежански семейства , които частично и временно са осигурили своята продоволствена и хигиенна сигурност.
В същото време започнахме да организираме дейности за социално сближаване на бежанците с местното население, а на прага на зимата разработихме помощни дейности, за да осигурим на бежанците достоен живот през студения период на годината.
За да подобрим качеството на живот и здравето на населението, предложихме подкрепа на град Криулени и други 2 съседни села (Охринча и Золонсени) в създаването на модерна система за управление на отпадъците. Дейностите по проекта обобщиха разработването на стратегия за управление на отпадъците; закупуване на 110 кофи за боклук и камион за сметосъбиране; обновяване на 7 платформи за събиране и обработка на боклука; закупуване на 2 шредера за растителни остатъци и клонки; Обучение на персонала, участващ в Акта за управление на отпадъците.
В същото време оборудвахме 30 домакинства с щайги за компост , за да превърнем органичните отпадъци в естествен почвен тор и популяризирахме добрите екологични практики, като информирахме местните хора за селективното рециклиране. Организирахме 3 санитарни дейности и проведохме 1 екологичен лагер за 30 младежи от квартал Криулени.
Имаме амбицията да укрепим капацитета на местните участници за осигуряване на устойчиви промени в системата на социалните и психично-здравните услуги в Република Молдова. За целта сме подбрали и инициирали обучението на 9 възстановени хора, със собствен опит по проблемите на психичното здраве, които ще станат равностойни поддръжници.
След завършване на курса на обучение, бъдещите поддръжници трябва да бъдат наети в обществени услуги за психично здраве или в организации, които осигуряват грижи за хора с психични заболявания.
За да развием качествени социални услуги, в партньорство с Центъра за развитие на психичното здраве в Прага, инициирахме обучението на 10 специалисти, които ще одитират 15 социални услуги в категория "Защитени жилища".
Извършването на социалния одит ще даде възможност да се оцени въздействието, което социалните услуги оказват върху бенефициентите и обществото, и ще нулира критериите и стандартите, които трябва да бъдат разработени, за да се повиши ефективността и ефикасността на социалните услуги.
В същото време, в сътрудничество с Министерството на труда и социалната защита на Република Молдова и Националната агенция за социално подпомагане, проведохме проучване, което анализира съществуващите социални услуги и което дава препоръки, които могат да доведат до подобряване на качеството на социалните услуги за хора с увреждания.
През ноември 2022 г. отпразнувахме 5 години работа и проекти, изпълнявани директно чрез местния офис в Молдова. Въпреки че сътрудничеството на "Каритас Чешка република" с Република Молдова започна през 2004 г., чрез реализиране на различни инициативи с помощта на местни партньори, през ноември 2017 г. беше открит офисът на "Каритас Чехия" под името Обществена асоциация за развитие.
Оттогава местният чешки екип на "Каритас" е въвел в експлоатация множество устойчиви партньорства с държавни институции и ключови организации на гражданското общество.
От 2016 г. досега, с подкрепата на международни донори и партньори, "Каритас Чехия " е капитализирала над 12 милиона евро в 34 проекта , изпълнявани в Молдова.
Всичко това постигнахме със специален екип, който през 2022 г. се утрои. Сегашният местен екип има над 30 членове, за които старата централа беше твърде малка, поради което се преместихме в нова къща. В същото време успяхме да отворим местен офис в или. Comrat, където ще имаме 2 представители.
Резултатите, събрани през 2022 г., ни дават увереността, че успяваме ден след ден да донесем промяна в областите, в които работим, и ни мотивират да продължим работата, чрез която помагаме на народа на Молдова да води достоен живот.
Traducere Automata
После нескольких лет пандемы 2022 год стал новым вызовом для Молдовы и для команды местного офиса Caritas Czech Republic. В начале года мы оказались в неожиданном контексте, в котором быстро присоединились к гуманитарным усилиям по оказанию помощи украинским беженцам. В то же время мы продолжили инициативы, направленные на уход на дому, предлагаемый на обоих берегах Днестра, интеграцию инноваций в медицинских и социальных услугах и эффективное управление отходами.
С начала войны мы оказываем поддержку беженцам, размещенным в центрах размещения и домах людей. Мы оснастили центры размещения всем необходимым оборудованием и вещами, необходимыми для достойной жизни, и мы были озабочены удовлетворением основных и неотложных потребностей украинских беженцев.
Благодаря финансированию ЕС мы предоставили денежную помощь более чем 2 600 беженцам. Мы провели более 2 700 психологических консультаций через наших партнеров и раздали около 3 000 пакетов необходимых гигиенических средств.
В течение 3 месяцев подряд мы предоставили ценные карточки 350 семьям беженцев, которые частично и временно обеспечили свою продовольственную и гигиеническую безопасность.
В то же время мы начали организовывать мероприятия по социальной сплоченности для беженцев с коренным населением, а в преддверии зимы разработали мероприятия поддержки для обеспечения беженцам достойной жизни в холодный период года.
В целях улучшения качества жизни и здоровья населения мы предложили поддержку городу Криулень и другим 2 прилегающим селам (Охринча и Золончень) в создании современной системы обращения с отходами. Деятельность по проекту подвела итоги разработки стратегии управления отходами; приобретение 110 мусорных баков и мусоровоза; реконструкция 7 мусороуборочных и перерабатывающих площадок; приобретение 2-х измельчителей растительных остатков и веток; обучение персонала, участвующего в акте обращения с отходами.
В то же время мы оснастили 30 домашних хозяйств компостными ящиками для преобразования органических отходов в натуральные почвенные удобрения и пропагандировали надлежащую экологическую практику, информируя местное население о селективной переработке. Мы организовали 3 оздоровительных мероприятия и провели 1 экологический лагерь для 30 молодых людей из Криуленского района.
Мы стремимся укрепить потенциал местных субъектов для обеспечения устойчивых изменений в системе социальных и психиатрических услуг в Республике Молдова. С этой целью мы отобрали и инициировали обучение 9 выздоровевших людей, имеющих собственный опыт в вопросах психического здоровья, которые станут равными сторонниками.
После завершения учебного курса будущие сторонники должны быть приняты на работу в общинные службы охраны психического здоровья или в организации, которые оказывают помощь людям с психическими заболеваниями.
В целях развития качественных социальных услуг в партнерстве с Центром развития психического здоровья в Праге мы инициировали обучение 10 специалистов, которые собираются провести аудит 15 социальных услуг в категории «Защищенное жилье».
Проведение социального аудита позволит оценить влияние социальных услуг на бенефициаров и общество и перезагрузит критерии и стандарты, которые необходимо разработать для повышения эффективности и результативности социальных услуг.
В то же время, в сотрудничестве с Министерством труда и социальной защиты Республики Молдова и Национальным агентством социальной помощи, мы провели исследование, в котором проанализировали существующие социальные услуги и в котором дали рекомендации, которые могут привести к улучшению качества социальных услуг для людей с ограниченными возможностями.
В ноябре 2022 года мы отметили 5 лет работы, и проекты осуществлялись непосредственно через местный офис в Молдове. Хотя сотрудничество Каритас Чешская Республика с Республикой Молдова началось в 2004 году, путем реализации различных инициатив с помощью местных партнеров, страновой офис Каритас в Чешской Республике был открыт в ноябре 2017 года под названием Общественное объединение за развитие.
С тех пор местная чешская команда Caritas ввела в действие многочисленные устойчивые партнерские отношения с государственными учреждениями и ключевыми организациями гражданского общества.
С 2016 года по настоящее время при поддержке международных доноров и партнеров Caritas Czech Republic капитализировала более 12 миллионов евро в 34 проектах , реализованных в Молдове.
Всего этого мы достигли с преданной командой, которая в 2022 году утроилась. Нынешняя местная команда насчитывает более 30 членов, для которых старая штаб-квартира была слишком маленькой, поэтому мы переехали в новый дом. В то же время мы смогли открыть местный офис в или. Комрат, где у нас будет 2 представителя.
Результаты, собранные в 2022 году, дают нам уверенность в том, что нам удается изо дня в день вносить изменения в области, в которых мы работаем, и мотивируют нас продолжать работу, посредством которой мы помогаем народу Молдовы вести достойную жизнь.
Articol Original

Evenimentele tragice care se desfășoară acum în Ucraina au zguduit întreaga lume. Peste 7 milioane de ucraineni și-au părăsit țara până în prezent și sunt în căutarea securității și a stabilității.
Potrivit Raportului Global Skills 2022 realizat de Coursera, Ucraina se află printre primele zece țări la nivel mondial în ceea ce privește competențele tehnologice. Pentru a încuraja mai mulți ucraineni să lucreze în IT, Mykhailo Fedorov, viceprim-ministru și ministru al transformării digitale al Ucrainei, a lansat recent proiectul IT Generation prin care și-a propus să ofere cursuri gratuite de programare de bază pentru 2.000 de ucraineni. Potrivit lui Fedorov, peste 200.000 de ucraineni au aplicat pentru program, dintre care nouăzeci la sută nu au lucrat niciodată în IT.
Astfel, o echipă de voluntari a lansat Careeraid.co – o platformă care își propune să conecteze specialiști ucraineni cu companii tehnologice din întreaga Europă și nu numai. Proiectul a pornit din necesitatea de a ajuta și de a acorda sprijin în această situație de criză pentru ucrainenii care au rămas fără siguranța zilei de mâine.
Platforma oferă instrumentele necesare pentru profesioniștii care își doresc o carieră în IT și contribuie la angajarea acestora. De asemenea, Careeraid oferă un program de mentorat personalizat și acces la o echipă de experți care abordează individual fiecare candidat. Astfel, cunoștințele obținute de la experții atent selectați permit talentelor aflate în căutarea unui loc de muncă să-și aleagă jobul din ofertele plasate pe platformă. Dacă nu identifică oferta potrivită, candidații pot completa un formular de înregistrare. Serviciul este gratuit și are scopul de a contribui la stabilitatea financiară a ucrainenilor care își doresc să obținut jobul mult dorit în IT.
În plus, platforma Carreraid oferă asistență și pentru companii să găsească cei mai buni candidați, care sunt selectați individual de către mentorii dedicați. În șase luni de activitate, platforma a reușit să reunească o comunitate de companii din toată Europa, ce sunt în căutarea celor mai talentați specialiști IT.
„La izbucnirea războiului, am decis imediat că trebuie să ajutăm. Aplicarea cunoștințelor, expertizei și resurselor noastre pentru a ajuta talentele ucrainene să se angajeze și să se dezvolte profesional în domeniul IT a fost cel mai bun lucru pe care l-am putut face. Așa a fost creat Careeraid. Și a fost o onoare să fim parteneri cu EFSE pentru a oferi poporului ucrainean șansa de a găsi un loc de muncă și de a-și construi o carieră în IT”, a spus Mary Nemciuc, fondatoarea Careeraid.
„Suntem încântați să facem echipă cu Technovator și Carreeraid pentru a oferi oportunități de angajare talentelor tech din Ucraina. Toate acestea pentru a-i ajuta să rămână independenți și pentru a le oferi o nouă speranță, perspectivă și, desigur, stabilitate financiară. Doar dacă acționăm împreună acum, vom putea să ajutăm comunitățile, să creștem talentele, să impulsionăm inovația și să sprijinim dezvoltarea unor societăți mai bune și mai puternice. Războiul din Ucraina nu a făcut decât să ne întărească angajamentul de a promova dezvoltarea economică durabilă și prosperitatea în Europa de Sud-Est și în Regiunea Vecinătate de Est”, a declarat Oxana Bînzaru, Director Regional la Finance in Motion și Consilier la EFSE.
Astfel, având în vedere numărul tot mai mare de candidați înregistrați pe platformă, invităm companiile să ni se alăture și să completeze formularul.
„Am învățat o mulțime de lucruri noi, iar activitățile practice de analiză a CV-ului și simularea interviului m-au ajutat să depășesc multe dintre fricile pe care le-am avut în legătură cu primul interviu cu angajatorii”, a menționat Halyna, participantă la primul Bootcamp organizat de Careeraid.
*Primul Bootcamp a fost organizat de platforma Careeraid în luna decembrie 2022. Pe parcursul unei zile, participanții au avut ocazia să afle informații și sfaturi utile despre cum să găsești un loc de muncă, ce aspecte să evidențieze în CV-urile lor, cum să interacționeze cu potențialii angajatori și cum să răspundă la cele mai provocatoare întrebări în cadrul unui interviu de angajare.
Platforma Careeraid pentru Ucraina este implementată de Technovator cu sprijinul Fondului European pentru Europa de Sud-Est (EFSE).
Traducere Automata

The tragic events that are now unfolding in Ukraine have rocked the whole world. More than 7 million Ukrainians have left their country so far and are looking for security and stability.
According to Coursera's Global Skills 2022 Report, Ukraine is among the top ten countries in the world in terms of technological skills. To encourage more Ukrainians to work in IT, Mykhailo Fedorov, Deputy Prime Minister and Minister of Digital Transformation of Ukraine, recently launched the IT Generation project through which he aimed to provide free basic programming courses for 2,000 Ukrainians. According to Fedorov, more than 200,000 Ukrainians applied for the program, ninety percent of whom had never worked in IT.
Thus, a team of volunteers launched Careeraid.co – a platform that aims to connect Ukrainian specialists with technology companies from all over Europe and beyond. The project started from the need to help and provide support in this crisis situation for the Ukrainians who were left without the security of tomorrow.
The platform provides the necessary tools for professionals who want a career in IT and contributes to their employment. Careeraid also offers a personalized mentoring program and access to a team of experts who individually approach each candidate. Thus, the knowledge gained from carefully selected experts allows talents looking for a job to choose their job from the offers placed on the platform. If they do not identify the right offer, candidates can fill in a registration form. The service is free of charge and aims to contribute to the financial stability of Ukrainians who want to get the much desired job in IT.
In addition, the Carreraid platform also provides assistance for companies to find the best candidates, who are selected individually by dedicated mentors. In six months of activity, the platform has managed to bring together a community of companies from all over Europe, which are looking for the most talented IT specialists.
"At the outbreak of war, we immediately decided that we needed to help. Applying our knowledge, expertise, and resources to help Ukrainian talents engage and develop professionally in the IT field was the best thing I could do. That's how Careeraid was created. And it was an honor to partner with EFSE to give the Ukrainian people the chance to find a job and build a career in IT," said Mary Nemciuc, founder of Careeraid.
"We are excited to team up with Technovator and Carreeraid to provide employment opportunities to tech talents in Ukraine. All this to help them remain independent and to give them new hope, perspective and, of course, financial stability. Only if we act together now will we be able to help communities, grow talent, drive innovation and support the development of better and stronger societies. The war in Ukraine has only strengthened our commitment to promote sustainable economic development and prosperity in Southeast Europe and the Eastern Neighbourhood Region," said Oxana Bînzaru, Regional Director at Finance in Motion and Advisor to EFSE.
Thus, given the increasing number of candidates registered on the platform, we invite companies to join us and fill in the form.
"I learned a lot of new things, and the practical activities of analyzing the RESUME and simulating the interview helped me overcome many of the fears I had about the first interview with employers," said Halyna, a participant in the first Bootcamp organized by Careeraid.
*The first Bootcamp was organized by the Careeraid platform in December 2022. During one day, participants had the opportunity to find out useful information and tips on how to find a job, what aspects to highlight in their resumes, how to interact with potential employers and how to answer the most challenging questions during a job interview.
The Careeraid platform for Ukraine is implemented by Technovator with the support of the European Fund for South-Eastern Europe (EFSE).
Traducere Automata

I tragici eventi che si stanno svolgendo in Ucraina hanno scosso il mondo intero. Più di 7 milioni di ucraini hanno lasciato il loro paese finora e sono alla ricerca di sicurezza e stabilità.
Secondo il Global Skills 2022 Report di Coursera, l'Ucraina è tra i primi dieci paesi al mondo in termini di competenze tecnologiche. Per incoraggiare più ucraini a lavorare nell'IT, Mykhailo Fedorov, vice primo ministro e ministro della trasformazione digitale dell'Ucraina, ha recentemente lanciato il progetto IT Generation attraverso il quale mirava a fornire corsi di programmazione di base gratuiti per 2.000 ucraini. Secondo Fedorov, più di 200.000 ucraini hanno fatto domanda per il programma, il novanta per cento dei quali non aveva mai lavorato nell'IT.
Così, un team di volontari ha lanciato Careeraid.co – una piattaforma che mira a collegare specialisti ucraini con aziende tecnologiche di tutta Europa e oltre. Il progetto è partito dalla necessità di aiutare e fornire supporto in questa situazione di crisi per gli ucraini che sono rimasti senza la sicurezza di domani.
La piattaforma fornisce gli strumenti necessari per i professionisti che desiderano una carriera nell'IT e contribuisce al loro impiego. Careeraid offre anche un programma di mentoring personalizzato e l'accesso a un team di esperti che si avvicinano individualmente a ciascun candidato. Pertanto, le conoscenze acquisite da esperti accuratamente selezionati consentono ai talenti in cerca di lavoro di scegliere il proprio lavoro tra le offerte pubblicate sulla piattaforma. Se non identificano l'offerta giusta, i candidati possono compilare un modulo di registrazione. Il servizio è gratuito e mira a contribuire alla stabilità finanziaria degli ucraini che vogliono ottenere il lavoro tanto desiderato nell'IT.
Inoltre, la piattaforma Carreraid fornisce anche assistenza alle aziende per trovare i migliori candidati, che vengono selezionati individualmente da mentori dedicati. In sei mesi di attività, la piattaforma è riuscita a riunire una community di aziende provenienti da tutta Europa, che sono alla ricerca degli specialisti IT più talentuosi.
"Allo scoppio della guerra, abbiamo immediatamente deciso che dovevamo aiutare. Applicare le nostre conoscenze, competenze e risorse per aiutare i talenti ucraini a impegnarsi e svilupparsi professionalmente nel campo IT è stata la cosa migliore che potessi fare. È così che è stato creato Careeraid. Ed è stato un onore collaborare con EFSE per dare al popolo ucraino la possibilità di trovare un lavoro e costruire una carriera nel settore IT", ha dichiarato Mary Nemciuc, fondatrice di Careeraid.
"Siamo entusiasti di collaborare con Technovator e Carreeraid per offrire opportunità di lavoro ai talenti tecnologici in Ucraina. Tutto questo per aiutarli a rimanere indipendenti e per dare loro nuova speranza, prospettiva e, naturalmente, stabilità finanziaria. Solo se agiamo insieme ora saremo in grado di aiutare le comunità, far crescere i talenti, guidare l'innovazione e sostenere lo sviluppo di società migliori e più forti. La guerra in Ucraina ha solo rafforzato il nostro impegno a promuovere lo sviluppo economico sostenibile e la prosperità nell'Europa sudorientale e nella regione del vicinato orientale", ha dichiarato Oxana Bînzaru, direttore regionale di Finance in Motion e consulente dell'EFSE.
Pertanto, visto il crescente numero di candidati registrati sulla piattaforma, invitiamo le aziende a unirsi a noi e compilare il form.
"Ho imparato molte cose nuove e le attività pratiche di analisi del curriculum e simulazione del colloquio mi hanno aiutato a superare molte delle paure che avevo riguardo al primo colloquio con i datori di lavoro", ha detto Halyna, partecipante al primo Bootcamp organizzato da Careeraid.
*Il primo Bootcamp è stato organizzato dalla piattaforma Careeraid nel dicembre 2022. Durante una giornata, i partecipanti hanno avuto l'opportunità di scoprire informazioni utili e suggerimenti su come trovare un lavoro, quali aspetti evidenziare nei loro curriculum, come interagire con potenziali datori di lavoro e come rispondere alle domande più impegnative durante un colloquio di lavoro.
La piattaforma Careeraid per l'Ucraina è implementata da Technovator con il sostegno del Fondo europeo per l'Europa sudorientale (EFSE).
Traducere Automata

Трагічні події, які зараз розгортаються в Україні, сколихнули весь світ. Наразі понад 7 мільйонів українців покинули свою країну і шукають безпеки та стабільності.
Згідно зі звітом Coursera Global Skills 2022, Україна входить до десятки найкращих країн світу за рівнем технологічних навичок. Щоб заохотити більше українців працювати в ІТ, Михайло Федоров, віцепрем'єр-міністр – міністр цифрової трансформації України, нещодавно запустив проєкт IT Generation, завдяки якому мав на меті надати безкоштовні базові курси програмування для 2 000 українців. За словами Федорова, на програму подали заявки понад 200 000 українців, дев'яносто відсотків з яких ніколи не працювали в ІТ.
Так, команда волонтерів запустила Careeraid.co – платформу, яка має на меті зв'язати українських фахівців з технологічними компаніями з усієї Європи та за її межами. Проект розпочався з необхідності допомогти та надати підтримку в цій кризовій ситуації українцям, які залишилися без безпеки завтрашнього дня.
Платформа надає необхідні інструменти для професіоналів, які хочуть зробити кар'єру в ІТ та сприяє їх працевлаштуванню. Careeraid також пропонує персоналізовану програму наставництва та доступ до команди експертів, які індивідуально підходять до кожного кандидата. Таким чином, знання, отримані від ретельно відібраних експертів, дозволяють талантам, які шукають роботу, вибирати свою роботу з пропозицій, розміщених на платформі. Якщо вони не визначать правильну пропозицію, кандидати можуть заповнити реєстраційну форму. Послуга є безкоштовною і має на меті сприяти фінансовій стабільності українців, які хочуть отримати бажану роботу в ІТ.
Крім того, платформа Carreraid також надає допомогу компаніям у пошуку найкращих кандидатів, які підбираються індивідуально відданими менторами. За півроку діяльності платформі вдалося об'єднати спільноту компаній з усієї Європи, які шукають найталановитіших IT-фахівців.
«На початку війни ми відразу вирішили, що нам потрібно допомогти. Застосування наших знань, досвіду та ресурсів, щоб допомогти українським талантам професійно залучатися та розвиватися в ІТ-сфері, було найкращим, що я міг зробити. Так була створена Careeraid. І для мене було честю співпрацювати з EFSE, щоб дати українському народу можливість знайти роботу та побудувати кар'єру в ІТ», – зазначила Марія Немцюк, засновниця Careeraid.
«Ми раді об'єднатися з Technovator та Carreeraid, щоб надати можливість працевлаштування технічним талантам в Україні. Все це для того, щоб допомогти їм залишатися незалежними і дати їм нову надію, перспективу і, звичайно ж, фінансову стабільність. Тільки якщо ми будемо діяти разом зараз, ми зможемо допомагати громадам, розвивати таланти, стимулювати інновації та підтримувати розвиток кращих і сильніших суспільств. Війна в Україні лише посилила нашу прихильність до сприяння сталому економічному розвитку та процвітанню в Південно-Східній Європі та регіоні Східного сусідства», – сказала Оксана Бінзару, регіональний директор з фінансів у русі та радник EFSE.
Таким чином, враховуючи збільшення кількості кандидатів, зареєстрованих на платформі, ми запрошуємо компанії приєднатися до нас та заповнити форму.
«Я дізналася багато нового, а практична діяльність з аналізу резюме та моделювання співбесіди допомогла мені подолати багато побоювань, які у мене виникли з приводу першого інтерв'ю з роботодавцями», – розповіла галина, учасниця першого Bootcamp, організованого Careeraid.
*Перший Bootcamp був організований платформою Careeraid у грудні 2022 року. Протягом одного дня учасники мали можливість дізнатися корисну інформацію та поради, як знайти роботу, які аспекти висвітлити у своїх резюме, як взаємодіяти з потенційними роботодавцями та як відповісти на найскладніші питання під час співбесіди.
Платформа Careeraid для України реалізується компанією «Техноватор» за підтримки Європейського фонду Південно-Східної Європи (EFSE).
Traducere Automata

Трагичните събития, които сега се развиват в Украйна, разтърсиха целия свят. Над 7 милиона украинци са напуснали страната си досега и търсят сигурност и стабилност.
Според доклада Global Skills 2022 на Coursera Украйна е сред първите десет страни в света по отношение на технологичните умения. За да насърчи повече украинци да работят в ИТ, Михайло Федоров, заместник министър-председател и министър на цифровата трансформация на Украйна, наскоро стартира проекта IT Generation, чрез който имаше за цел да осигури безплатни основни курсове по програмиране за 2000 украинци. Според Федоров повече от 200 000 украинци са кандидатствали за програмата, деветдесет процента от които никога не са работили в ИТ.
Така екип от доброволци стартира Careeraid.co – платформа, която има за цел да свърже украинските специалисти с технологични компании от цяла Европа и извън нея. Проектът започна от необходимостта да се помогне и да се осигури подкрепа в тази кризисна ситуация за украинците, които останаха без сигурността на утрешния ден.
Платформата предоставя необходимите инструменти за професионалисти, които искат кариера в ИТ и допринасят за тяхната заетост. Careeraid предлага и персонализирана менторска програма и достъп до екип от експерти, които индивидуално подхождат към всеки кандидат. По този начин знанията, придобити от внимателно подбрани експерти, позволяват на талантите, които търсят работа, да избират работата си от офертите, поставени на платформата. Ако не идентифицират правилната оферта, кандидатите могат да попълнят регистрационна форма. Услугата е безплатна и има за цел да допринесе за финансовата стабилност на украинците, които искат да получат така желаната работа в ИТ.
В допълнение, платформата Carreraid също така предоставя помощ на компаниите да намерят най-добрите кандидати, които се избират индивидуално от специализирани ментори. За шест месеца дейност платформата успя да събере на едно място общност от компании от цяла Европа, които търсят най-талантливите IT специалисти.
"При избухването на войната веднага решихме, че трябва да помогнем. Прилагането на нашите знания, опит и ресурси, за да помогнем на украинските таланти да се ангажират и развиват професионално в областта на ИТ, беше най-доброто нещо, което можех да направя. Така е създадена Careeraid. И за мен беше чест да си партнирам с EFSE, за да дадем на украинския народ шанса да си намери работа и да изгради кариера в ИТ", каза Мери Немчук, основател на Careeraid.
"Ние сме развълнувани да се обединим с Technovator и Carreeraid, за да предоставим възможности за заетост на технологичните таланти в Украйна. Всичко това, за да им помогне да останат независими и да им даде нова надежда, перспектива и, разбира се, финансова стабилност. Само ако действаме заедно сега, ще можем да помогнем на общностите, да развием таланти, да стимулираме иновациите и да подкрепим развитието на по-добри и по-силни общества. Войната в Украйна само засили нашия ангажимент за насърчаване на устойчивото икономическо развитие и просперитет в Югоизточна Европа и региона на източното съседство", каза Оксана Бинзару, регионален директор на Finance in Motion и съветник на EFSE.
По този начин, предвид нарастващия брой кандидати, регистрирани в платформата, каним компаниите да се присъединят към нас и да попълнят формуляра .
"Научих много нови неща, а практическите дейности по анализиране на автобиографията и симулиране на интервюто ми помогнаха да преодолея много от страховете, които имах за първото интервю с работодателите", казва Халина, участник в първия Bootcamp, организиран от Careeraid.
*Първият Bootcamp беше организиран от платформата Careeraid през декември 2022 г. В рамките на един ден участниците имаха възможност да намерят полезна информация и съвети как да си намерят работа, какви аспекти да подчертаят в автобиографиите си, как да взаимодействат с потенциални работодатели и как да отговорят на най-предизвикателните въпроси по време на интервю за работа.
Платформата Careeraid за Украйна се осъществява от Technovator с подкрепата на Европейския фонд за Югоизточна Европа (EFSE).
Traducere Automata

Трагические события, которые сейчас разворачиваются в Украине, потрясли весь мир. Более 7 миллионов украинцев покинули свою страну и ищут безопасности и стабильности.
Согласно отчету Coursera Global Skills 2022, Украина входит в десятку лучших стран мира по уровню технологических навыков. Чтобы побудить больше украинцев работать в ИТ, Михаил Федоров, вице-премьер-министр и министр цифровой трансформации Украины, недавно запустил проект IT Generation, с помощью которого он стремился предоставить бесплатные базовые курсы программирования для 2000 украинцев. По словам Федорова, на программу подали заявки более 200 тысяч украинцев, девяносто процентов из которых никогда не работали в IT.
Так, команда волонтеров запустила Careeraid.co – платформу, целью которой является подключение украинских специалистов к технологическим компаниям со всей Европы и за ее пределами. Проект начался с необходимости помочь и оказать поддержку в этой кризисной ситуации украинцам, которые остались без безопасности завтрашнего дня.
Платформа предоставляет необходимые инструменты для профессионалов, которые хотят карьеру в ИТ и способствуют их трудоустройству. Careeraid также предлагает персонализированную программу наставничества и доступ к команде экспертов, которые индивидуально подходят к каждому кандидату. Таким образом, знания, полученные от тщательно отобранных экспертов, позволяют талантам, ищущим работу, выбирать свою работу из предложений, размещенных на платформе. Если они не идентифицируют правильное предложение, кандидаты могут заполнить регистрационную форму. Услуга бесплатна и призвана способствовать финансовой стабильности украинцев, которые хотят получить столь желанную работу в IT.
Кроме того, платформа Carreraid также оказывает помощь компаниям в поиске лучших кандидатов, которые отбираются индивидуально преданными наставниками. За полгода деятельности платформе удалось объединить сообщество компаний со всей Европы, которые ищут самых талантливых IT-специалистов.
«В начале войны мы сразу решили, что нам нужна помощь. Применение наших знаний, опыта и ресурсов, чтобы помочь украинским талантам профессионально заниматься и развиваться в области ИТ, было лучшим, что я мог сделать. Так была создана Careeraid. И для меня было честью сотрудничать с EFSE, чтобы дать украинскому народу шанс найти работу и построить карьеру в сфере ИТ», - сказала Мэри Немцюк, основатель Careeraid.
«Мы рады объединиться с Technovator и Carreeraid, чтобы предоставить возможности трудоустройства техническим талантам в Украине. Все это для того, чтобы помочь им оставаться независимыми и дать им новую надежду, перспективу и, конечно же, финансовую стабильность. Только если мы будем действовать сообща сейчас, мы сможем помогать сообществам, растить таланты, стимулировать инновации и поддерживать развитие лучших и более сильных обществ. Война в Украине только укрепила нашу приверженность устойчивому экономическому развитию и процветанию в Юго-Восточной Европе и регионе Восточного соседства», - сказала Оксана Бинзару, региональный директор Finance in Motion и советник EFSE.
Таким образом, учитывая растущее число кандидатов, зарегистрированных на платформе, мы приглашаем компании присоединиться к нам и заполнить форму.
«Я узнала много нового, а практические занятия по анализу РЕЗЮМЕ и моделированию собеседования помогли мне преодолеть многие опасения, которые у меня были по поводу первого собеседования с работодателями», — рассказала Галина, участница первого Буткемпа, организованного Careeraid.
*Первый Буткемп был организован платформой Careeraid в декабре 2022 года. В течение одного дня участники имели возможность узнать полезную информацию и советы о том, как найти работу, какие аспекты выделить в своих резюме, как взаимодействовать с потенциальными работодателями и как отвечать на самые сложные вопросы во время собеседования.
Платформа Careeraid для Украины реализуется компанией «Техноватор» при поддержке Европейского фонда юго-восточной Европы (EFSE).
Articol Original
Caritas Cehia susține procesul de dezinstituționalizare și dezvoltare a serviciilor de calitate pentru persoanele cu dizabilități din Moldova. O primă activitate în acest sens constă în sporirea gradul de independentă și integrare în comunitate a persoanelor cu probleme de sănătate mintală. Astfel, în 2023, Caritas Cehia urmează să amenajeze 2 „locuințe protejate”. Persoanele rezidente ale „locuințelor protejate” vor avea șansa să se reintegreze în comunitate și să ducă o viață diferită de cea din internate sau instituții rezidențiale.
„Locuința Protejată” este un serviciu social care facilitează dezinstituționalizarea persoanelor cu probleme de sănătate mintală și permite menținerea lor într-un mediu obișnuit, oferindu-le șansa să ducă o viață independentă.
„Locuința Protejată” este un cămin destinat persoanelor cu probleme de sănătate mintală care vor beneficia de suport pentru integrarea în comunitate, sub ghidarea constantă a Centrelor comunitare de sănătate minată, medicilor de familie și asistentului social din comunitate.
Rezidenții locuinței vor dobândi în noul lor cămin abilități casnice, de relaționare și comunicare, de participare la activitățile socio-culturale desfășurate în comunitate. Totodată, ei vor primi îndrumări pentru angajarea în câmpul muncii.
În cadrul celei mai noi inițiative, Caritas Cehia urmează să inaugureze 2 „Locuințe Protejate” în Moldova. Echipa Caritas Cehia a identificat locațiile viitoarelor cămine care vor adăposti persoanele cu probleme de sănătate mintală din regiunea Nord și Centru. Spațiile vor fi oferite gratuit de către autoritățile publice locale care susțin crearea și multiplicarea serviciilor sociale pentru persoanele cu dizabilități. Cele 2 locuințele protejate vor fi amenajate și dotate identic unei case obișnuite și vor găzdui până la 6 persoane per casă.
Rezidenții locuinței vor avea șansa să ducă o viață diferită cu mult de cea din internate sau instituții rezidențiale. În noul lor cămin, ei vor învăța cum să comunice și să relaționeze cu membrii comunității, cum să realizeze sarcinile casnice, cum să apeleze la asistentul social sau la medicul de familie, cum să-și poată încasa alocațiile de la oficiul poștal, cum să facă cumpărături sau cum să-și administreze bugetul.
Prima „Locuință Protejată” urmează a fi inaugurată la Glodeni. În acest sens, Caritas Cehia în parteneriat cu Centrul pentru Dezvoltarea Sănătății Mintale din Praga au semnat un acord de colaborare cu Consiliul raional Glodeni și Direcția asistență socială și protecție a familiei Glodeni. Spațiul oferit de autoritățile publice locale din Glodeni va fi reparat și dotat și va adăposti pentru început 4 persoane cu probleme de sănătate mintală din regiune.
Play Video
„Locuință Protejată va servi ca și un spațiu sigur în care autoritățile locale pot plasa persoanele cu probleme de sănătate mintală sau care întimpină dificultăți sociale și necesită suport urgent ”. a menționat Vasile Vasiliev, directorul de țară Caritas Cehia.
Pentru a dezvolta un serviciu social calitativ și eficient, Caritas Cehia a vizitat „Locuință Protejată” care funcționează din 2011 în or. Călărași.
„Locuința Protejată din Călărași este un model de cămin care oferă persoanelor cu probleme de sănătate mintală posibilitatea de a duce o viață obișnuită și demnă. Locuința de aici este orientată pe viața independentă a rezidenților săi. Apreciem deschiderea autorităților locale în prestarea acestui serviciului social și dorința de a perpetua și multiplica această experiență”, a conchis Galina Bujor, manageră proiecte Caritas Cehia, în urma vizitei realizate la Călărași.
„Crearea și multiplicarea serviciilor sociale pentru persoanele cu probleme de sănătate mintală este o prioritate pentru dezvoltarea unei societăți incluzive. Serviciul social „Locuință Protejată” din Călărași este un exemplu viu de reușită și asigură dreptului la un trai independent în comunitate pentru persoanele cu probleme de sănătate mintală.” a relatat Elena Rusu, șefă Direcția asistență socială și protecție a familiei din Călărași.
Totodată, în cadrul întâlnirilor cu autoritățile locale, Caritas Cehia a abordat procesul de selecție al viitorilor rezidenți și activitățile concrete de care vor avea nevoie pentru traiul în comunitate.
Amenajarea „Locuințelor Protejate” face parte din cadrul proiectului Consolidarea capacităților pentru asigurarea schimbărilor durabile în sistemul serviciilor sociale din Republica Moldova finanțat de Agenția ei Cehe pentru Dezvoltare și Ministerul Afacerilor Externe al Republicii Cehe, în cadrul proiectului Consolidarea capacităților pentru asigurarea schimbărilor durabile în sistemul serviciilor sociale din Republica Moldova.
Traducere Automata
Caritas Czech Republic supports the process of deinstitutionalization and development of quality services for persons with disabilities in Moldova. A first activity in this regard consists in increasing the degree of independence and integration into the community of people with mental health problems. Thus, in 2023, Caritas Czech Republic is to arrange 2 "protected dwellings". Residents of "protected housing" will have the chance to reintegrate into the community and lead a different life than in boarding schools or residential institutions.
"Protected Housing" is a social service that facilitates the deinstitutionalization of people with mental health problems and allows them to be kept in a regular environment, giving them the chance to lead an independent life.
"Protected Housing" is a home for people with mental health problems who will benefit from support for integration into the community, under the constant guidance of the Community Centers for Mined Health, family doctors and social worker in the community.
The residents of the home will acquire in their new home household skills, of networking and communication, of participation in socio-cultural activities carried out in the community. At the same time, they will receive guidance for employment.
Within the newest initiative, Caritas Czech Republic is to inaugurate 2 "Protected Housing" in Moldova. The Caritas Czech Republic team has identified the locations of the future dormitories that will house people with mental health problems in the North and Center region. The spaces will be offered free of charge by the local public authorities that support the creation and multiplication of social services for people with disabilities. The 2 protected dwellings will be arranged and equipped identically to a regular house and will accommodate up to 6 people per house.
Residents of the home will have the chance to lead a different life much from that in boarding schools or residential institutions. In their new home, they will learn how to communicate and relate to community members, how to perform household tasks, how to turn to the social worker or family doctor, how to collect their allowances from the post office, how to shop or how to manage their budget.
The first "Protected Dwelling" is to be inaugurated in Glodeni. In this regard, Caritas Czech Republic in partnership with the Center for The Development of Mental Health in Prague signed a collaboration agreement with the Glodeni District Council and the Directorate of Social Assistance and Protection of the Glodeni family. The space offered by the local public authorities in Glodeni will be repaired and equipped and will initially house 4 people with mental health problems in the region.
Play Videos
"Sheltered housing will serve as a safe space where local authorities can place people with mental health problems or who experience social difficulties andneedurgent support." mentioned Vasile Vasiliev, the country director of Caritas Czech Republic.
In order to develop a qualitative and efficient social service, Caritas Czech Republic visited "Protected Housing" which has been operating since 2011 in Chisinau. Calarasi.
"The Protected Home in Calarasi is a model of a home that offers people with mental health problems the opportunity to lead an ordinary and dignified life. The dwelling here is oriented on the independent life of its residents. We appreciate the openness of the local authorities in providing this social service and the desire to perpetuate and multiply this experience", concluded Galina Bujor, project manager of Caritas Czech Republic, following her visit to Calarasi.
"The creation and multiplication of social services for people with mental health problems is a priority for the development of an inclusive society. The social service "Protected Housing" in Calarasi is a living example of success and ensures the right to an independent living in the community for people with mental health problems." reported Elena Rusu, head of the Social Assistance and Family Protection Department in Calarasi.
At the same time, during the meetings with the local authorities, Caritas Czech Republic approached the selection process of the future residents and the concrete activities they will need for living in the community.
The arrangement of "Protected Housing" is part of the project Capacity building to ensure sustainable changes in the system of social services in the Republic of Moldova funded by its Czech Agency for Development and the Ministry of Foreign Affairs of the Czech Republic, within the project Capacity building to ensure sustainable changes in the system of social services in the Republic of Moldova.
Traducere Automata
Caritas Repubblica Ceca sostiene il processo di deistituzionalizzazione e sviluppo di servizi di qualità per le persone con disabilità in Moldavia. Una prima attività in questo senso consiste nell'aumentare il grado di indipendenza e integrazione nella comunità delle persone con problemi di salute mentale. Così, nel 2023, Caritas Repubblica Ceca organizzerà 2 "abitazioni protette". I residenti di "alloggi protetti" avranno la possibilità di reintegrarsi nella comunità e condurre una vita diversa rispetto ai collegi o alle istituzioni residenziali.
"Protected Housing" è un servizio sociale che facilita la deistituzionalizzazione delle persone con problemi di salute mentale e consente loro di essere tenute in un ambiente regolare, dando loro la possibilità di condurre una vita indipendente.
"Protected Housing" è una casa per persone con problemi di salute mentale che beneficeranno del sostegno per l'integrazione nella comunità, sotto la guida costante dei Community Centers for Mined Health, dei medici di famiglia e degli assistenti sociali della comunità.
I residenti della casa acquisiranno nella loro nuova casa competenze domestiche, di networking e comunicazione, di partecipazione ad attività socio-culturali svolte nella comunità. Allo stesso tempo, riceveranno una guida per l'occupazione.
Nell'ambito della nuova iniziativa, Caritas Repubblica Ceca sta per inaugurare 2 "Alloggi protetti" in Moldavia. Il team di Caritas Repubblica Ceca ha identificato le posizioni dei futuri dormitori che ospiteranno persone con problemi di salute mentale nella regione Nord e Centro. Gli spazi saranno offerti gratuitamente dalle autorità pubbliche locali che sostengono la creazione e la moltiplicazione dei servizi sociali per le persone con disabilità. Le 2 abitazioni protette saranno disposte e attrezzate in modo identico a una casa normale e ospiteranno fino a 6 persone per casa.
I residenti della casa avranno la possibilità di condurre una vita diversa da quella nei collegi o nelle istituzioni residenziali. Nella loro nuova casa, impareranno come comunicare e relazionarsi con i membri della comunità, come svolgere le faccende domestiche, come rivolgersi all'assistente sociale o al medico di famiglia, come raccogliere le loro indennità dall'ufficio postale, come fare acquisti o come gestire il loro budget.
A Glodeni verrà inaugurata la prima "Abitazione protetta". A questo proposito, Caritas Repubblica Ceca in collaborazione con il Centro per lo Sviluppo della Salute Mentale di Praga ha firmato un accordo di collaborazione con il Consiglio distrettuale di Glodeni e la Direzione dell'assistenza sociale e della protezione della famiglia Glodeni. Lo spazio offerto dalle autorità pubbliche locali a Glodeni sarà riparato e attrezzato e ospiterà inizialmente 4 persone con problemi di salute mentale nella regione.
Riproduci video
"Gli alloggi protetti serviranno come spazio sicuro in cui le autorità locali possono collocare persone con problemi di salute mentale o che hanno difficoltà sociali e hanno bisogno di sostegno urgente ". ha menzionato Vasile Vasiliev, direttore nazionale di Caritas Repubblica Ceca.
Al fine di sviluppare un servizio sociale qualitativo ed efficiente, Caritas Repubblica Ceca ha visitato "Protected Housing" che opera dal 2011 a Chisinau. Calarasi.
"La Casa Protetta di Calarasi è un modello di casa che offre alle persone con problemi di salute mentale l'opportunità di condurre una vita ordinaria e dignitosa. L'abitazione qui è orientata alla vita indipendente dei suoi residenti. Apprezziamo l'apertura delle autorità locali nel fornire questo servizio sociale e il desiderio di perpetuare e moltiplicare questa esperienza", ha concluso Galina Bujor, project manager di Caritas Repubblica Ceca, dopo la sua visita a Calarasi.
"La creazione e la moltiplicazione dei servizi sociali per le persone con problemi di salute mentale è una priorità per lo sviluppo di una società inclusiva. Il servizio sociale "Protected Housing" di Calarasi è un esempio vivente di successo e garantisce il diritto a una vita indipendente nella comunità per le persone con problemi di salute mentale". ha riferito Elena Rusu, capo del Dipartimento di assistenza sociale e protezione della famiglia a Calarasi.
Allo stesso tempo, durante gli incontri con le autorità locali, Caritas Repubblica Ceca ha affrontato il processo di selezione dei futuri residenti e le attività concrete di cui avranno bisogno per vivere nella comunità.
La disposizione di "Alloggi protetti" fa parte del progetto Capacity building per garantire cambiamenti sostenibili nel sistema dei servizi sociali nella Repubblica di Moldova finanziato dalla sua Agenzia ceca per lo sviluppo e dal Ministero degli Affari Esteri della Repubblica Ceca, nell'ambito del progetto Capacity building per garantire cambiamenti sostenibili nel sistema dei servizi sociali nella Repubblica di Moldova .
Traducere Automata
Карітас Чеської Республіки підтримує процес деінституціалізації та розвитку якісних послуг для людей з інвалідністю в Молдові. Перша діяльність в цьому плані полягає в підвищенні ступеня самостійності та інтеграції в співтовариство людей з проблемами психічного здоров'я. Так, у 2023 році Карітас Чехії має облаштувати 2 «захищених житла». Мешканці «захищеного житла» матимуть шанс реінтегруватися в громаду та вести інше життя, ніж у школах-інтернатах чи інтернатах.
«Захищене житло» - це соціальна послуга, яка сприяє деінституціалізації людей з проблемами психічного здоров'я і дозволяє утримувати їх у звичайному середовищі, даючи їм можливість вести самостійне життя.
«Захищене житло» – це дім для людей з проблемами психічного здоров'я, які скористаються підтримкою інтеграції в громаду, під постійним керівництвом Громадських центрів охорони здоров'я, сімейних лікарів та соціального працівника в громаді.
Мешканці будинку набудуть у своєму новому будинку побутових навичок, нетворкінгу та комунікації, участі в соціально-культурних заходах, що проводяться в громаді. При цьому вони отримають орієнтири на працевлаштування.
У рамках новітньої ініціативи Карітас Чеської Республіки відкриє 2 «Захищене житло» в Молдові. Команда Карітасу Чеської Республіки визначила локації майбутніх гуртожитків, де будуть розміщуватися люди з проблемами психічного здоров'я в регіоні Півночі та Центру. Простори будуть безкоштовно запропоновані місцевими органами державної влади, які підтримують створення та примноження соціальних послуг для людей з інвалідністю. 2 захищених житла будуть влаштовані та обладнані ідентично звичайному будинку та вміщатимуть до 6 осіб на будинок.
Мешканці будинку матимуть шанс вести життя, відмінне від того, що є в інтернатах чи інтернатах. У своєму новому домі вони навчаться спілкуватися та спілкуватися з членами громади, як виконувати побутові завдання, як звертатися до соціального працівника чи сімейного лікаря, як збирати свої надбавки з пошти, як робити покупки або як розпоряджатися своїм бюджетом.
Перше «Заповідне житло» має бути урочисто відкрито в Глодені. У зв'язку з цим Карітас Чехії у партнерстві з Центром розвитку психічного здоров'я в Празі підписав угоду про співпрацю з районною радою Глодені та Директоратом соціальної допомоги та захисту сім'ї Глодені. Простір, запропонований місцевими органами державної влади в Глодені, буде відремонтований та обладнаний і спочатку в регіоні розмістяться 4 людини з проблемами психічного здоров'я.
Відтворення відео
- Житло з притулком буде служити безпечним простором, де місцева влада може розмістити людей з проблемами психічного здоров'я або які відчувають соціальні труднощі іпотребуютьтермінової підтримки ». – згадав Василе Васильєв, директор Карітасу Чехії.
З метою розвитку якісного та ефективного соціального обслуговування Карітас Чехії відвідав у Кишиневі «Захищене житло», яке працює з 2011 року. Каларасі.
«Захищений будинок в Каларасі - це модель будинку, який пропонує людям з проблемами психічного здоров'я можливість вести звичайне і гідне життя. Житло тут орієнтоване на самостійне життя його мешканців. Ми цінуємо відкритість місцевої влади у наданні цієї соціальної послуги та бажання увічнити та примножити цей досвід», – підсумувала Галина Буйор, керівник проекту Карітасу Чеської Республіки, після візиту до Каларасі.
«Створення та примноження соціальних послуг для людей з проблемами психічного здоров'я є пріоритетом для розвитку інклюзивного суспільства. Соціальна служба «Захищене житло» в Каларасі є живим прикладом успіху і забезпечує право на самостійне життя в громаді для людей з проблемами психічного здоров'я». повідомила Олена Русу, начальник відділу соціальної допомоги та захисту сім'ї в Каларасі.
Водночас під час зустрічей з місцевою владою Карітас Чехії підійшов до процесу відбору майбутніх мешканців та конкретних заходів, які їм знадобляться для проживання в громаді.
Організація «Захищене житло» є частиною проекту «Розбудова потенціалу для забезпечення стійких змін у системі соціальних послуг в Республіці Молдова », що фінансується її Чеським агентством з розвитку та Міністерством закордонних справ Чеської Республіки, в рамках проекту «Розбудова потенціалу для забезпечення стійких змін у системі соціальних послуг в Республіці Молдова».
Traducere Automata
"Каритас" Чехия подкрепя процеса на деинституционализация и развитие на качествени услуги за хората с увреждания в Молдова. Първата дейност в това отношение се състои в повишаване на степента на независимост и интеграция в общността на хората с психични проблеми. Така през 2023 г. "Каритас Чехия" трябва да организира 2 "защитени жилища". Жителите на "защитени жилища" ще имат шанса да се реинтегрират в общността и да водят различен живот, отколкото в интернати или жилищни институции.
"Защитено жилище" е социална услуга, която улеснява деинституционализацията на хората с психични проблеми и позволява те да бъдат държани в редовна среда, като им дава шанс да водят самостоятелен живот.
"Защитено жилище" е дом за хора с психични проблеми, които ще се възползват от подкрепа за интеграция в общността, под постоянното ръководство на Читалищата за минно здраве, семейни лекари и социален работник в общността.
Обитателите на дома ще придобият в новия си дом домакински умения, на работа в мрежа и комуникация, на участие в социално-културни дейности, извършвани в общността. В същото време те ще получат насоки за заетостта.
В рамките на най-новата инициатива "Каритас Чехия" ще открие 2 "Защитени жилища" в Молдова. Екипът на "Каритас Чехия" е идентифицирал локациите на бъдещите общежития, в които ще се настаняват хора с психични проблеми в Северния и Централния регион. Пространствата ще се предлагат безплатно от местните публични власти, които подпомагат създаването и мултиплицирането на социални услуги за хора с увреждания. Двете защитени жилища ще бъдат подредени и оборудвани идентично с обикновена къща и ще приютяват до 6 души на къща.
Жителите на дома ще имат шанса да водят различен живот много от този в интернати или жилищни институции. В новия си дом те ще се научат как да общуват и да се отнасят към членовете на общността, как да изпълняват домакински задачи, как да се обръщат към социалния работник или семейния лекар, как да събират надбавките си от пощата, как да пазаруват или как да управляват бюджета си.
Първото "Защитено жилище" предстои да бъде открито в Глодени. В тази връзка "Каритас Чехия" в партньорство с Центъра за развитие на психичното здраве в Прага подписа споразумение за сътрудничество с Областния съвет на Глодени и Дирекцията за социално подпомагане и защита на семейство Глодени. Пространството, предлагано от местните публични власти в Глодени, ще бъде ремонтирано и оборудвано и първоначално ще приюти 4 души с психични проблеми в региона.
Възпроизвеждане на видеоклипове
"Защитените жилища ще служат като безопасно място, където местните власти могат да поставят хора с психични проблеми или които изпитват социални затруднения исе нуждаят отспешна подкрепа". спомена Василе Василиев, директор на "Каритас Чехия".
За да развие качествена и ефективна социална услуга, "Каритас Чехия" посети "Защитено жилище", което работи от 2011 г. в Кишинев. Кълъраш.
"Защитеното жилище в Кълъраш е модел на дом, който предлага на хората с психични проблеми възможността да водят обикновен и достоен живот. Жилището тук е ориентирано към независимия живот на своите жители. Оценяваме откритостта на местните власти в предоставянето на тази социална услуга и желанието да увековечим и умножим това преживяване", заключи Галина Бужор, ръководител на проекта на "Каритас Чехия", след посещението си в Кълъраш.
"Създаването и мултиплицирането на социални услуги за хора с психични проблеми е приоритет за развитието на приобщаващо общество. Социалната услуга "Защитено жилище" в Кълъраш е жив пример за успех и гарантира правото на независим живот в общността за хора с психични проблеми". съобщи Елена Русу, ръководител на отдел "Социално подпомагане и защита на семейството" в Кълъраш.
В същото време, по време на срещите с местните власти, "Каритас Чехия" подходи към процеса на подбор на бъдещите жители и конкретните дейности, от които те ще се нуждаят, за да живеят в общността.
Организацията на "Защитено жилище" е част от проекта "Изграждане на капацитет за осигуряване на устойчиви промени в системата на социалните услуги в Република Молдова", финансиран от Чешката агенция за развитие и Министерството на външните работи на Чешката република, в рамките на проекта "Изграждане на капацитет за осигуряване на устойчиви промени в системата на социалните услуги в Република Молдова ".
Traducere Automata
Каритас Чешская Республика поддерживает процесс деинституционализации и развития качественных услуг для инвалидов в Молдове. Первое мероприятие в этом отношении заключается в повышении степени независимости и интеграции в сообщество людей с проблемами психического здоровья. Таким образом, в 2023 году Caritas Czech Republic должна обустроить 2 «защищенных жилища». Жители «защищенного жилья» получат возможность реинтегрироваться в общину и вести иную жизнь, чем в интернатах или интернатах.
«Защищенное жилье» - это социальная услуга, которая способствует деинституционализации людей с проблемами психического здоровья и позволяет им содержаться в обычной среде, давая им возможность вести независимую жизнь.
«Защищенное жилье» - это дом для людей с проблемами психического здоровья, которые получат поддержку для интеграции в сообщество под постоянным руководством общинных центров по охране здоровья шахтеров, семейных врачей и социальных работников в сообществе.
Жители дома приобретут в своем новом доме навыки домашнего хозяйства, налаживания связей и общения, участия в социально-культурных мероприятиях, проводимых в общине. В то же время они получат рекомендации по трудоустройству.
В рамках новейшей инициативы Каритас Чешская Республика откроет 2 «Охраняемое жилье» в Молдове. Команда Caritas Czech Republic определила места расположения будущих общежитий, в которых будут размещаться люди с проблемами психического здоровья в Северном и Центральном регионе. Места будут бесплатно предоставляться местными органами государственной власти, которые поддерживают создание и расширение социальных услуг для людей с ограниченными возможностями. 2 охраняемых жилища будут организованы и оборудованы идентично обычному дому и будут вмещать до 6 человек на дом.
У жителей дома будет возможность вести жизнь, сильно отличающуюся от той, что есть в интернатах или интернатных учреждениях. В своем новом доме они узнают, как общаться и общаться с членами общины, как выполнять домашние задачи, как обращаться к социальному работнику или семейному врачу, как собирать свои пособия в почтовом отделении, как делать покупки или как управлять своим бюджетом.
Первое «Защищенное жилище» должно быть открыто в Глодень. В этой связи Каритас Чешская Республика в партнерстве с Центром развития психического здоровья в Праге подписала соглашение о сотрудничестве с Глоденским районным советом и Управлением социальной помощи и защиты семьи Глодени. Пространство, предлагаемое местными органами государственной власти в Глодень, будет отремонтировано и оборудовано и первоначально будет содержать 4 человека с проблемами психического здоровья в регионе.
Воспроизведение видео
«Защищенное жилье будет служить безопасным местом, где местные власти могут размещать людей с проблемами психического здоровья или тех, кто испытывает социальные трудности инуждается всрочной поддержке». упомянул Василия Васильева, странового директора Caritas Czech Republic.
С целью развития качественного и эффективного социального обслуживания Caritas Czech Republic посетила компанию «Protected Housing», которая работает с 2011 года в Кишиневе. Кэлэрашь.
«Защищенный дом в Кэлэрашь является моделью дома, который предлагает людям с проблемами психического здоровья возможность вести обычную и достойную жизнь. Жилище здесь ориентировано на самостоятельную жизнь своих жителей. Мы ценим открытость местных властей в предоставлении этой социальной услуги и желание увековечить и приумножить этот опыт», - заключила Галина Буйор, руководитель проекта Caritas Czech Republic, по итогам своего визита в Кэлэрашь.
«Создание и приумножение социальных услуг для людей с проблемами психического здоровья является приоритетом для развития инклюзивного общества. Социальная служба «Защищенное жилье» в Кэлэрашь является живым примером успеха и обеспечивает право на самостоятельную жизнь в обществе для людей с проблемами психического здоровья». об этом сообщила Елена Русу, начальник отдела социальной помощи и защиты семьи в Кэлэрашь.
В то же время, во время встреч с местными властями, Каритас Чешская Республика подошла к процессу отбора будущих жителей и конкретным мероприятиям, которые им понадобятся для проживания в общине.
Организация «Защищенное жилье» является частью проекта «Наращивание потенциала для обеспечения устойчивых изменений в системе социальных услуг в Республике Молдова », финансируемого Чешским агентством по развитию и Министерством иностранных дел Чешской Республики, в рамках проекта «Наращивание потенциала для обеспечения устойчивых изменений в системе социальных услуг в Республике Молдова».
Articol Original

Bugetele instituțiilor publice ar trebui să fie un subiect de interes pentru toți cetățenii care plătesc impozite și contribuții la stat. Chiar și așa, bugetul unei instituții de stat este încă perceput abstract, asta deși este un bun public comun despre care contribuabilii au dreptul să cunoască cum este gestionat. Din păcate, nici instituțiile de stat nu sunt prea transparente privind achizițiile publice și bugetul acestora. Acest lucru a fost semnalat și de către A.O. „Părinți Solidari”, care a luat în vizor Ministerul Educației și Cercetării (MEC) și instituțiile subordonate acestuia, în cadrul proiectului „Sporirea transparenței și eficienței achizițiilor publice realizate de MEC”. Acesta este implementat de către A.O. „Părinți Solidari” în perioada aprilie 2022 – februarie 2023 cu suportul financiar al Institutului pentru Dezvoltare și Inițiative Sociale (IDIS) „Viitorul și al Fondului de Parteneriat pentru Transparență (SUA) în cadrul proiectului „Consolidarea integrității în achizițiile publice”.
„Analizăm constant modul în care sunt cheltuiți banii publici în sistemul educațional”
În cadrul unei interviu, reprezentanții „Părinți Solidari” au oferit detalii despre proiect, scopul acestuia, acțiunile întreprinse, dar și rezultatele deja vizibile privind procesul de transparentizare a MEC. Demararea proiectului a fost determinată de multiplele încălcări care persistă de ani buni la capitolul transparența bugetară, dar și în procesul de realizare a achizițiilor publice ale MEC, susține A.O. „Părinți Solidari”, care se califică drept o organizație care apără interesele copiilor, în special dreptul la educație de calitate.
„Urmărim și analizăm constant modul în care sunt cheltuiți banii publici în sistemul educațional. În cadrul monitorizării am observat o listă substanțială de încălcări și neajunsuri la capitolul transparență bugetară și achiziții publice. Deoarece lucrurile nu se schimbau spre bine, am decis să ne axăm o perioadă mai îndelungată pe analiza și sistematizarea problemelor depistate”, a declarat Ala Revenco, directoarea executivă a A.O. „Părinți Solidari”.
Întrebați de ce tema achizițiilor publice ar trebui să fie importantă pentru societate, A.O. „Părinți Solidari” subliniază faptul că sursele financiare din care sunt realizate acestea reprezintă bani publici, deci bani ai tuturor oamenilor care achită taxe și contribuții la stat. Din păcate, în societate se atestă un nivel scăzut de interes pentru banii publici. Astfel, se creează un mediu favorabil pentru corupție și utilizarea ineficientă a banilor publici.
„Bugetul public, care este format din aceste contribuții ale cetățenilor, este deseori tratat și văzut ca ceva abstract care aparține doar instituției ce îl gestionează, nu ca un bun public al întregii societăți. Drept consecință, în procesul de gestionare a acestora apare tentația ca acești bani să fie utilizați în interese personale. Din cauza procesului destul de complex a derulării unei achiziții publice, proveniența și utilizarea resurselor financiare în cadrul acestei proceduri nu este prea bine înțeleasă nici de majoritatea cetățenilor, nici de unii funcționari responsabili de achiziții”, adăugă Vera Acostandei, coordonatoare proiect A.O. „Părinți Solidari”.
Pentru a-și atinge obiectivul, asociația și-a propus să acționeze în trei direcții.
„Monitorizăm achizițiile și transparența financiară a Ministerului, informăm societatea despre domeniul respectiv, dar o și implicăm în acest proces. Totodată, realizăm o campanie de advocacy pentru a îmbunătăți transparența bugetară și procesul de achiziții publice ale MEC”, a menționat V. Acostandei.
Mai multe acțiuni au fost deja întreprinse pentru a informa societatea privind achizițiile publice din cadrul MEC. Asociația menționează cîteva infografice, un ghid video despre accesarea informațiilor privind achizițiile realizate de MEC, în proces de realizare, precum și alte câteva articole privind monitorizarea acestora. Totodată, Asociația a realizat o emisiune live alături de părinți, experți și reprezentanți ai MEC.
„Am abordat mai multe subiecte, printre care achiziționarea manualelor școlare, principalele categorii de cheltuieli ale MEC, procedurile de achiziție transparente și mai puțin transparente”, susține A. Revenco.
Mai multe detalii despre subiectele discutate în cadrul emisiunii pot fi găsite în comunicatul publicat pe pagina de FB a A.O. „Părinți Solidari”.
Întrebată despre principalele lacune identificate în procesul de analiză al transparenței achizițiilor publice realizate de MEC, A.O. „Părinți Solidari” enumeră lipsa de pe site-ul MEC a planurilor de achiziții, anularea a trei proceduri de achiziții de manuale din totalul a cinci lansate în ultimii patru ani, dar și favorizarea anumitor agenți economici în cadrul procedurilor de achiziții. Totodată, se menționează că și Curtea de Conturi a identificat mai multe încălcări admise de MEC la procurarea diverselor bunuri și servicii.
Încotro sunt orientate principalele cheltuieli ale MEC?
Potrivit asociației, principalele cheltuieli ale MEC în anul 2022 sunt orientate spre achiziționarea serviciilor educaționale (realizarea planului de pregătire a cadrelor de specialitate), a manualelor școlare și realizarea lucrărilor de reconstrucție și modernizare a centrelor de excelență. Pentru părinți, achizițiile de interes major ar trebui să fie cele de achiziționare de manuale, pentru că abaterile admise în cadrul efectuării acestora duc la procurarea bunurilor și serviciilor neconforme sau de proastă calitate, respectiv, afectează în mod direct atât elevii cât și părinții acestora, susține A.O. „Părinți Solidari”.
În contextul acestor realități, asociația susține că este nevoie de un efort comun al societății pentru a îmbunătăți lucrurile.
„Dacă vorbim de implicare, datorită Legii privind accesul la informație oricine are dreptul de a avea acces la informațiile de interes public, iar achizițiile se încadrează în această categorie. Respectiv, orice persoană interesată poate monitoriza cum sunt cheltuiți banii publici, inclusiv poate monitoriza și analiza achizițiile publice ale oricărei autorități - fie minister, fie instituție de învățământ din localitate. Termenul maxim în care autoritatea este obligată să răspundă la o solicitare de informație este de 15 zile lucrătoare sau trei săptămâni calendaristice”, informează A.O. „Părinți Solidari.
Nota 6 din 10
La final, întrebați cât de transparent este MEC în privința repartizării și transparenței administrării resurselor financiare, dar și a informării, pe o scară de 1 la 10, A.O. „Părinți Solidari” a oferit un calificativ de șase puncte. Asociația a argumentat și de ce:
„Suntem exigenți în privința notei? Da! și avem și argumente:
1. În ultimii ani MEC a beneficiat de un suport impresionat al partenerilor de dezvoltare, inclusiv și sub aspectul dotării tehnice și al digitalizării. Acest fapt ar trebui să-și pună amprenta și asupra calității informațiilor publicate.
2. MEC are suficient personal și chiar direcții responsabile de asigurarea transparenței și a realizării corecte și eficiente al bugetului alocat.
3. În prezent, informația publicată pe pagina web a MEC nu este tocmai prietenoasă pentru cetățenii care caută anumite răspunsuri și pe care speră să le găsească accesând site-ul MEC. Încă nu sunt disponibile informații importante precum cea despre bugetul planificat al MEC. Unele informații sunt incomplete, iar altele publicate la compartimente necorespunzătoare, susține asociația[1].
Cum asigurăm durabilitatea proiectului?
“Acest proiect se vrea a fi un catalizator de schimbări pozitive în domeniul procedurilor de achiziții publice. Realizat cu succes și cu acordul tuturor părților implicate, el va oferi un șir de avantaje atît beneficiarilor direcți cît și indirecți: Ministerul Educației și Cercetării își va spori credibilitatea în fața publicului larg prin deschiderea către colaborare cu societatea civilă și acceptarea sugestiilor pozitive. Ulterior, va fi îmbunătățit accesul la informația publică oferită de instituția sus-menționată.
Prin sensibilizarea atenției publice vis-a-vis de monitorizarea AP (prin implicarea părinților în scrierea articolelor) vom avea părinți informați, interesați și activi în domeniul achizițiilor publice la nivel de instituții publice de învățămînt. Ei vor avea capacitatea de a monitoriza procedurile de achiziții publice, respectiv, vor contribui colectiv la transparența acestora. De aceea invităm cît mai multe persoane interesate să ne fie alături și să se implice în acest proces complex, dar și foarte interesant” menționează A.O. „Părinți Solidari.
[1] Articolul a fost realizat în cadrul proiectului „Sporirea transparenței și eficienței achizițiilor publice realizate de MEC” care este desfășurat de AO „Părinți Solidari”, în calitate de beneficiar de sub-grant al proiectului „Consolidarea integrității în achizițiile publice”. Inițiativa este implementată de către Institutul pentru Dezvoltare și Inițiative Sociale (IDIS) „Viitorul, în parteneriat cu Fondul de Parteneriat pentru Transparență (SUA) și urmărește susținerea reformelor în domeniul achizițiilor publice în Republica Moldova. Opiniile exprimate în articol reprezintă responsabilitatea exclusivă a Asociației Obștești „Părinți Solidari” și nu reflectă sub nicio formă punctele de vedere ale IDIS „Viitorul” și Fondului de Parteneriat pentru Transparență.
Traducere Automata

The budgets of public institutions should be a subject of interest to all citizens who pay taxes and contributions to the state. Even so, the budget of a state institution is still perceived abstractly, although it is a common public good about which taxpayers have the right to know how it is managed. Unfortunately, state institutions are not too transparent about public procurement and their budget either. This was also reported by the Ngo "Solidary Parents", which took into account the Ministry of Education and Research (MEC) and its subordinated institutions, within the project "Increasing the transparency and efficiency of public procurements carried out by mec". It is implemented by A.O. "Solidary Parents" between April 2022 and February 2023 with the financial support of the Institute for Development and Social Initiatives (IDIS) "Viitorul and the Partnership Fund for Transparency (USA) within the project "Strengthening integrity in public procurement".
"We are constantly analyzing how public money is spent in the education system"
During an interview, the representatives of "Solidary Parents" offered details about the project, its purpose, the actions taken, but also the already visible results regarding the process of transparency of the MeC. The start of the project was determined by the multiple violations that persist for years in terms of budgetary transparency, but also in the process of carrying out the public procurements of the MeC, argues A.O. "Solidary Parents", which qualifies as an organization that defends the interests of children, especially the right to quality education.
"We are constantly watching and analyzing how public money is spent in the education system. In the framework of monitoring, we have seen a substantial list of infringements and shortcomings in the area of budgetary transparency and public procurement. As things did not change for the better, we decided to focus for a longer period on analyzing and systematizing the detected problems", said Ala Revenco, executive director of A.O. "Solidary Parents".
Asked why the topic of public procurement should be important for society, A.O. "Solidary Parents" points out that the financial sources from which they are made represent public money, so money of all the people who pay taxes and contributions to the state. Unfortunately, there is a low level of interest in public money in society. This creates a favorable environment for corruption and inefficient use of public money.
"The public budget, which is made up of these contributions of citizens, is often treated and seen as something abstract that belongs only to the institution that manages it, not as a public good of the entire society. As a consequence, in the process of managing them, the temptation arises for this money to be used for personal purposes. Due to the rather complex process of conducting a public procurement, the provenance and use of financial resources in this procedure is not very well understood either by the majority of citizens or by some officials responsible for procurement", adds Vera Acostandei, project coordinator of A.O. "Solidary Parents".
In order to achieve its goal, the association aimed to act in three directions.
"We monitor the acquisitions and the financial transparency of the Ministry, we inform the company about the respective field, but we also involve it in this process. At the same time, we are conducting an advocacy campaign to improve the budgetary transparency and the public procurement process of mec", mentioned V. Acostandei.
Several actions have already been taken to inform the company about the public procurement within the MEC. The association mentions some Infografic, a video guide on accessing information on purchases made by MEC, in the process of realization, as well as several other articles on their monitoring. At the same time, the Association made a live show together with parents, experts and representatives of the MEC.
"We approached several topics, including the purchase of school textbooks, the main categories of expenses of the Ministry of Education and Research, transparent and less transparent procurement procedures," says A. Revenco.
More details about the topics discussed in the show can be found in the press release published on the FB page of the A.O. "Solidary Parents".
Asked about the main gaps identified in the process of analyzing the transparency of public procurement carried out by MEC, A.O. "Solidari Parents" lists the lack of procurement plans on the MEC website, the cancellation of three procedures for the procurement of textbooks out of the total of five launched in the last four years, but also the favoring of certain economic agents in the procurement procedures. At the same time, it is mentioned that the Court of Accounts has also identified several violations admitted by mec when purchasing various goods and services.
Where are mec's main expenditures oriented?
According to the association, the main expenses of the Ministry of Education and Research in 2022 are oriented towards the acquisition of educational services (the realization of the training plan for specialized staff), of school textbooks and the carrying out of works for the reconstruction and modernization of centers of excellence. For parents, purchases of major interest should be those of purchasing textbooks, because the deviations admitted in their performance lead to the purchase of non-compliant or poor quality goods and services, respectively, directly affect both students and their parents, argues A.O. "Parents Solidari".
In the context of these realities, the association argues that a joint effort of society is needed to improve things.
"If we talk about involvement, thanks to the Law on Access to Information, everyone has the right to have access to information of public interest, and acquisitions fall into this category. Respectively, any interested person can monitor how public money is spent, including monitoring and analyzing the public procurement of any authority - either a ministry or an educational institution in the locality. The maximum time limit within which the authority is obliged to respond to a request for information is 15 working days or three calendar weeks", informs the A.O. "Joint Parents.
Note 6 of 10
Finally, when asked how transparent the MEC is regarding the distribution and transparency of the management of financial resources, but also of the information, on a scale of 1 to 10, A.O. "Solidary Parents" offered a six-point rating. The association also argued why:
"Are we demanding on the note? Yes! and we also have arguments:
1. In recent years, MEC has benefited from an impressive support of the development partners, including also in terms of technical equipment and digitalization. This should also make its mark on the quality of the information published.
2. The MEC has sufficient staff and even directorates responsible for ensuring transparency and the correct and efficient implementation of the allocated budget.
3. Currently, the information published on the MEC website is not exactly friendly for citizens who are looking for certain answers and who they hope to find by accessing the MEC website. Important information such as the one about mec's planned budget is not yet available. Some information is incomplete and others published in inappropriate compartments, the association claims[1].
How do we ensure the sustainability of the project?
"This project is intended to be a catalyst for positive changes in the field of public procurement procedures. Successfully carried out and with the agreement of all parties involved, it will offer a number of advantages to both direct and indirect beneficiaries: the Ministry of Education and Research will increase its credibility in front of the general public by opening up to collaboration with civil society and accepting positive suggestions. Subsequently, the access to public information provided by the above-mentioned institution will be improved.
By raising awareness of public attention vis-à-vis PA monitoring (through the involvement of parents in writing articles) we will have informed, interested and active parents in the field of public procurement at the level of public educational institutions. They will have the capacity to monitor public procurement procedures, i.e. they will collectively contribute to their transparency. That is why we invite as many people as possible interested to be with us and to get involved in this complex process, but also very interesting", mentions A.O. "Solidary Parents.
[1] The article was produced within the project "Increasing the transparency and efficiency of public procurement by MEC" which is carried out by NGO "Solidary Parents", as sub-grant beneficiary of the project "Strengthening integrity in public procurement". The initiative is implemented by the Institute for Development and Social Initiatives (IDIS) "Viitorul", in partnership with the Transparency Partnership Fund (USA) and aims to support reforms in the field of public procurement in the Republic of Moldova. The opinions expressed in the article are the sole responsibility of the Public Association "Solidary Parents" and do not reflect in any way the views of IDIS "Viitorul" and the Partnership Fund for Transparency.
Traducere Automata

I bilanci delle istituzioni pubbliche dovrebbero essere oggetto di interesse per tutti i cittadini che pagano tasse e contributi allo Stato. Anche così, il bilancio di un'istituzione statale è ancora percepito astrattamente, sebbene sia un bene pubblico comune su cui i contribuenti hanno il diritto di sapere come viene gestito. Sfortunatamente, le istituzioni statali non sono troppo trasparenti nemmeno sugli appalti pubblici e sul loro bilancio. Lo ha riferito anche la ONG "Genitori solidali", che ha tenuto conto del Ministero dell'Istruzione e della Ricerca (MEC) e delle sue istituzioni subordinate, nell'ambito del progetto "Aumentare la trasparenza e l'efficienza degli appalti pubblici effettuati da mec". È implementato da A.O. "Genitori solidali" tra aprile 2022 e febbraio 2023 con il sostegno finanziario dell'Istituto per lo sviluppo e le iniziative sociali (IDIS) "Viitorul e del Partnership Fund for Transparency (USA) nell'ambito del progetto "Rafforzare l'integrità negli appalti pubblici".
"Analizziamo costantemente come vengono spesi i soldi pubblici nel sistema educativo"
Durante un'intervista, i rappresentanti di "Genitori solidali" hanno offerto dettagli sul progetto, il suo scopo, le azioni intraprese, ma anche i risultati già visibili riguardanti il processo di trasparenza del MeC. L'avvio del progetto è stato determinato dalle molteplici violazioni che persistono da anni in termini di trasparenza di bilancio, ma anche nel processo di realizzazione degli appalti pubblici del MeC, sostiene A.O. "Genitori solidali", che si qualifica come un'organizzazione che difende gli interessi dei bambini, in particolare il diritto a un'istruzione di qualità.
"Stiamo costantemente osservando e analizzando come viene speso il denaro pubblico nel sistema educativo. Nel quadro del monitoraggio, abbiamo visto un elenco considerevole di infrazioni e carenze nel settore della trasparenza di bilancio e degli appalti pubblici. Poiché le cose non sono cambiate in meglio, abbiamo deciso di concentrarci per un periodo più lungo sull'analisi e la sistematizzazione dei problemi rilevati", ha dichiarato Ala Revenco, direttore esecutivo di A.O. "Genitori solidali".
Alla domanda sul perché il tema degli appalti pubblici dovrebbe essere importante per la società, A.O. "Genitori solidali" sottolinea che le fonti finanziarie da cui sono fatti rappresentano denaro pubblico, quindi denaro di tutte le persone che pagano tasse e contributi allo stato. Sfortunatamente, c'è un basso livello di interesse per il denaro pubblico nella società. Ciò crea un ambiente favorevole alla corruzione e all'uso inefficiente del denaro pubblico.
"Il bilancio pubblico, che è costituito da questi contributi dei cittadini, è spesso trattato e visto come qualcosa di astratto che appartiene solo all'istituzione che lo gestisce, non come un bene pubblico dell'intera società. Di conseguenza, nel processo di gestione, sorge la tentazione che questo denaro venga utilizzato per scopi personali. A causa del processo piuttosto complesso di conduzione di un appalto pubblico, la provenienza e l'uso delle risorse finanziarie in questa procedura non è molto ben compreso né dalla maggioranza dei cittadini né da alcuni funzionari responsabili degli appalti", aggiunge Vera Acostandei, coordinatrice del progetto di A.O. "Genitori solidali".
Per raggiungere il suo obiettivo, l'associazione mirava ad agire in tre direzioni.
"Monitoriamo le acquisizioni e la trasparenza finanziaria del Ministero, informiamo l'azienda sul rispettivo settore, ma la coinvolgiamo anche in questo processo. Allo stesso tempo, stiamo conducendo una campagna di advocacy per migliorare la trasparenza di bilancio e il processo di appalto pubblico di mec", ha affermato V. Acostandei.
Sono già state intraprese diverse azioni per informare l'azienda sugli appalti pubblici nell'ambito del MEC. L'associazione cita alcuni InformazionigRafic, una video guida sull'accesso alle informazioni sugli acquisti effettuati da MEC, in fase di realizzazione, nonché diversi altri articoli sul loro monitoraggio. Allo stesso tempo, l'Associazione ha realizzato uno spettacolo dal vivo insieme a genitori, esperti e rappresentanti del MEC.
"Abbiamo affrontato diversi argomenti, tra cui l'acquisto di libri di testo scolastici, le principali categorie di spese del Ministero dell'Istruzione e della Ricerca, procedure di appalto trasparenti e meno trasparenti", afferma A. Revenco.
Maggiori dettagli sugli argomenti trattati nello spettacolo si possono trovare nel comunicato stampa pubblicato sulla pagina FB dell'A.O. "Genitori solidali".
Alla domanda sulle principali lacune individuate nel processo di analisi della trasparenza degli appalti pubblici effettuato da MEC, A.O. "Solidari Parents" elenca la mancanza di piani di appalto sul sito web MEC, l'annullamento di tre procedure per l'approvvigionamento di libri di testo su un totale di cinque avviate negli ultimi quattro anni, ma anche il favorire alcuni agenti economici nelle procedure di appalto. Allo stesso tempo, si dice che la Corte dei conti ha anche identificato diverse violazioni ammesse da mec quando acquista vari beni e servizi.
Dove sono orientate le principali spese di mec?
Secondo l'associazione, le principali spese del Ministero dell'Istruzione e della Ricerca nel 2022 sono orientate verso l'acquisizione di servizi educativi (la realizzazione del piano di formazione per personale specializzato), di libri di testo scolastici e la realizzazione di lavori per la ricostruzione e l'ammodernamento di centri di eccellenza. Per i genitori, gli acquisti di maggiore interesse dovrebbero essere quelli di acquisto di libri di testo, perché le deviazioni ammesse nelle loro prestazioni portano all'acquisto di beni e servizi non conformi o di scarsa qualità, rispettivamente, influenzano direttamente sia gli studenti che i loro genitori, sostiene A.O. "Genitori Solidari".
Nel contesto di queste realtà, l'associazione sostiene che è necessario uno sforzo congiunto della società per migliorare le cose.
"Se parliamo di coinvolgimento, grazie alla legge sull'accesso alle informazioni, tutti hanno il diritto di avere accesso alle informazioni di interesse pubblico, e le acquisizioni rientrano in questa categoria. Rispettivamente, qualsiasi persona interessata può monitorare come viene speso il denaro pubblico, incluso il monitoraggio e l'analisi degli appalti pubblici di qualsiasi autorità - un ministero o un'istituzione educativa nella località. Il termine massimo entro il quale l'autorità è obbligata a rispondere a una richiesta di informazioni è di 15 giorni lavorativi o tre settimane di calendario", informa l'A.O . "Cogenitori.
Nota 6 di 10
Infine, alla domanda sulla trasparenza del MEC per quanto riguarda la distribuzione e la trasparenza della gestione delle risorse finanziarie, ma anche delle informazioni, su una scala da 1 a 10, A.O. "Genitori solidali" ha offerto un punteggio di sei punti. L'associazione ha anche sostenuto perché:
"Siamo esigenti sulla nota? Sì! E abbiamo anche argomenti:
1. Negli ultimi anni, MEC ha beneficiato di un notevole supporto dei partner di sviluppo, anche in termini di attrezzature tecniche e digitalizzazione. Ciò dovrebbe anche lasciare il segno sulla qualità delle informazioni pubblicate.
2. Il MEC dispone di personale sufficiente e persino di direzioni incaricate di garantire la trasparenza e l'esecuzione corretta ed efficiente del bilancio assegnato.
3. Attualmente, le informazioni pubblicate sul sito web MEC non sono esattamente amichevoli per i cittadini che cercano risposte certe e che sperano di trovare accedendo al sito MEC. Informazioni importanti come quella sul budget pianificato di mec non sono ancora disponibili. Alcune informazioni sono incomplete e altre pubblicate in compartimenti inappropriati, afferma l'associazione[1].
Come garantiamo la sostenibilità del progetto?
"Questo progetto vuole essere un catalizzatore per cambiamenti positivi nel campo delle procedure di appalto pubblico. Realizzato con successo e con l'accordo di tutte le parti coinvolte, offrirà una serie di vantaggi sia ai beneficiari diretti che indiretti: il Ministero dell'Istruzione e della Ricerca aumenterà la sua credibilità di fronte al grande pubblico aprendosi alla collaborazione con la società civile e accettando suggerimenti positivi. Successivamente, l'accesso alle informazioni pubbliche fornite dalla suddetta istituzione sarà migliorato.
Aumentando la consapevolezza dell'attenzione pubblica nei confronti del monitoraggio della PA (attraverso il coinvolgimento dei genitori nella scrittura di articoli) avremo genitori informati, interessati e attivi nel campo degli appalti pubblici a livello di istituzioni educative pubbliche. Avranno la capacità di monitorare le procedure di appalto pubblico, ossia contribuiranno collettivamente alla loro trasparenza. Ecco perché invitiamo quante più persone possibili interessate a stare con noi e ad essere coinvolte in questo processo complesso, ma anche molto interessante", afferma A.O. "Genitori solidali.
[1] L'articolo è stato prodotto nell'ambito del progetto "Aumentare la trasparenza e l'efficienza degli appalti pubblici da parte di MEC" che viene realizzato dalla ONG "Solidary Parents", come sub-beneficiario del progetto "Rafforzare l'integrità negli appalti pubblici". L'iniziativa è attuata dall'Istituto per lo sviluppo e le iniziative sociali (IDIS) "Viitorul", in collaborazione con il Transparency Partnership Fund (USA) e mira a sostenere le riforme nel settore degli appalti pubblici nella Repubblica di Moldova. Le opinioni espresse nell'articolo sono di esclusiva responsabilità dell'Associazione pubblica "Genitori solidali" e non riflettono in alcun modo le opinioni di IDIS "Viitorul" e del Fondo di partenariato per la trasparenza.
Traducere Automata

Бюджети державних установ повинні бути предметом інтересу для всіх громадян, які сплачують податки і внески в державу. Незважаючи на це, бюджет державної установи все одно сприймається абстрактно, хоча це звичайне суспільне благо, про яке платники податків мають право знати, як ним управляють. На жаль, державні інституції також не надто прозорі щодо державних закупівель та їх бюджету. Про це повідомила і ГО «Солідарні батьки», яка врахувала Міністерство освіти і науки (МЕК) та підпорядковані йому установи, в рамках проекту «Підвищення прозорості та ефективності державних закупівель, що здійснюються МЕК». Він реалізується А.О. «Солідарні батьки» з квітня 2022 року по лютий 2023 року за фінансової підтримки Інституту розвитку та соціальних ініціатив (IDIS) «Viitorul та Фонду партнерства прозорості (США) в рамках проєкту «Зміцнення доброчесності в публічних закупівлях».
«Ми постійно аналізуємо, як витрачаються державні гроші в системі освіти»
Під час інтерв'ю представники «Солідарних батьків» запропонували детальну інформацію про проект, його мету, вжиті заходи, а також вже видимі результати щодо процесу прозорості МЕК. Старт проекту був визначений численними порушеннями, які зберігаються роками з точки зору бюджетної прозорості, а також у процесі проведення державних закупівель МЕК, вважає А.О. «Солідарні батьки», що кваліфікується як організація, що відстоює інтереси дітей, особливо право на якісну освіту.
«Ми постійно спостерігаємо і аналізуємо, як витрачаються державні гроші в системі освіти. У рамках моніторингу ми побачили значний перелік порушень та недоліків у сфері бюджетної прозорості та державних закупівель. Оскільки все змінилося не в кращу сторону, ми вирішили зосередитися на більш тривалий період на аналізі та систематизації виявлених проблем», - сказала Ала Ревенко, виконавчий директор A.O. «Солідарні батьки».
Відповідаючи на запитання, чому тема державних закупівель має бути важливою для суспільства, А.О. «Солідарні батьки» зазначає, що фінансові джерела, з яких вони виготовляються, являють собою державні гроші, тобто гроші всіх людей, які сплачують податки та внески державі. На жаль, в суспільстві спостерігається низький рівень інтересу до державних грошей. Це створює сприятливе середовище для корупції та неефективного використання державних грошей.
«До громадського бюджету, який складається з цих внесків громадян, часто ставляться і розглядають як щось абстрактне, що належить лише тій установі, яка ним керує, а не як суспільне благо всього суспільства. Як наслідок, в процесі управління ними виникає спокуса використовувати ці гроші в особистих цілях. У зв'язку з досить складним процесом проведення державної закупівлі походження та використання фінансових ресурсів у цій процедурі не дуже добре розуміється ні більшістю громадян, ні деякими посадовими особами, відповідальними за закупівлі», – додає Віра Акостандей, координатор проекту А.О. «Солідарні батьки».
Для того щоб досягти своєї мети, об'єднання ставило за мету діяти в трьох напрямках.
«Ми стежимо за придбаннями та фінансовою прозорістю Міністерства, інформуємо компанію про відповідну сферу, але також залучаємо її до цього процесу. Водночас ми проводимо адвокаційну кампанію з метою підвищення бюджетної прозорості та процесу державних закупівель МСЕК», — зазначив В. Акостандей.
Вже зроблено кілька дій для інформування компанії про проведення державних закупівель в рамках МЕК. В асоціації згадуються деякі Інформаціяgрафік, відеоінструкція з доступу до інформації про покупки, здійснені МЕК, в процесі реалізації, а також ще кілька статей по їх моніторингу. Тоді ж Асоціація зробила живе шоу разом з батьками, експертами та представниками МЕК.
«Ми підійшли до кількох тем, серед яких закупівля шкільних підручників, основні категорії видатків Міністерства освіти і науки, прозорі та менш прозорі процедури закупівель», — каже А. Ревенко.
Детальніше з темами, що обговорюються в шоу, можна ознайомитися в прес-релізі , опублікованому на ФБ-сторінці А.О. «Солідарні батьки».
Відповідаючи на запитання про основні прогалини, виявлені в процесі аналізу прозорості державних закупівель, що проводяться МЕК, А.О. «Солідарі батьки» перераховує відсутність планів закупівель на сайті МЕК, скасування трьох процедур закупівлі підручників із загальної кількості п'яти, розпочатих за останні чотири роки, а також надання переваги певним суб'єктам господарювання в процедурах закупівель. Водночас зазначається, що Суд рахунків також виявив кілька порушень, допущених МЕК при купівлі різних товарів та послуг.
На що орієнтуються основні видатки МЕК?
За даними асоціації, основні видатки Міністерства освіти і науки у 2022 році зорієнтовані на придбання освітніх послуг (реалізація плану підготовки профільних кадрів), шкільних підручників та проведення робіт з реконструкції та модернізації центрів передового досвіду. Для батьків великим інтересом повинні бути покупки придбання підручників, адже відхилення, допущені в їх виконанні, призводять до придбання невідповідних або неякісних товарів і послуг, відповідно, безпосередньо впливають як на учнів, так і на їх батьків, стверджує А.О. «Батьки Солідари».
У контексті цих реалій асоціація стверджує, що для поліпшення речей потрібні спільні зусилля суспільства.
«Якщо говорити про причетність, то завдяки Закону «Про доступ до інформації» кожен має право мати доступ до інформації, що становить суспільний інтерес, і придбання належать до цієї категорії. Відповідно, будь-яка зацікавлена особа може стежити за тим, як витрачаються державні гроші, в тому числі контролювати і аналізувати держзакупівлі будь-якого органу - або міністерства, або навчального закладу в населеному пункті. Максимальний строк, протягом якого орган зобов'язаний відповісти на запит на інформацію, становить 15 робочих днів або три календарні тижні", - інформує А.О. "Спільні батьки.
Примітка 6 з 10
Нарешті, на питання про те, наскільки прозорою є МЕК щодо розподілу та прозорості управління фінансовими ресурсами, а також інформації, за шкалою від 1 до 10, А.О. «Солідарні батьки» запропонували шестибальну оцінку. Асоціація також аргументувала це тим, чому:
"Ми вимагаємо на замітку? Так! І у нас також є аргументи:
1. В останні роки МЕК скористалася вражаючою підтримкою партнерів з розвитку, в тому числі і з точки зору технічного оснащення та цифровізації. Це також повинно зробити свій відбиток на якості інформації, що публікується.
2. МЕК має достатній штат і навіть директорати, відповідальні за забезпечення прозорості та правильне та ефективне виконання виділеного бюджету.
3. Наразі інформація, опублікована на сайті МЕК, не зовсім дружня для громадян, які шукають певні відповіді і яких сподіваються знайти, зайшовши на сайт МЕК. Важливої інформації, наприклад, про запланований бюджет МЕК, поки що немає. Деяка інформація є неповною, а інша публікується в невідповідних відсіках, стверджує асоціація[1].
Як ми забезпечуємо сталість проекту?
«Цей проект покликаний стати каталізатором позитивних змін у сфері процедур державних закупівель. Успішно проведена та за згодою всіх залучених сторін, вона надасть ряд переваг як прямим, так і непрямим бенефіціарам: Міністерство освіти та досліджень підвищить свій авторитет перед широкою громадськістю, відкрившись для співпраці з громадянським суспільством та приймаючи позитивні пропозиції. Згодом доступ до публічної інформації, що надається вищезазначеною установою, буде покращено.
Підвищуючи обізнаність громадськості щодо моніторингу ПА (через залучення батьків до написання статей), ми матимемо поінформованих, зацікавлених та активних батьків у сфері державних закупівель на рівні державних навчальних закладів. Вони матимуть можливість контролювати процедури державних закупівель, тобто колективно сприятимуть їх прозорості. Саме тому ми запрошуємо якомога більше зацікавлених людей бути з нами і долучитися до цього складного процесу, але й дуже цікавого», – згадує А.О. «Солідарні батьки.
[1] Стаття підготовлена в рамках проекту «Підвищення прозорості та ефективності державних закупівель БВР», який здійснюється ГО «Солідарні батьки», як субгрантовий бенефіціар проекту «Зміцнення доброчесності в публічних закупівлях». Ініціатива реалізується Інститутом розвитку та соціальних ініціатив (IDIS) «Viitorul», у партнерстві з Фондом прозорості (США) та спрямована на підтримку реформ у сфері державних закупівель у Республіці Молдова. Думки, висловлені в статті, є виключною відповідальністю Громадського об'єднання «Солідарні батьки» і жодним чином не відображають точку зору ІДІЛ «Viitorul» та Фонду прозорості партнерства.
Traducere Automata

Бюджетите на публичните институции трябва да бъдат обект на интерес за всички граждани, които плащат данъци и вноски в държавата. Въпреки това бюджетът на една държавна институция все още се възприема абстрактно, въпреки че е общо обществено благо, за което данъкоплатците имат право да знаят как се управлява. За съжаление, държавните институции не са твърде прозрачни и по отношение на обществените поръчки и техния бюджет. Това съобщи и неправителствената организация "Солидарни родители", която взе предвид Министерството на образованието и научните изследвания (МЕК) и подчинените му институции, в рамките на проекта "Повишаване на прозрачността и ефективността на обществените поръчки, извършвани от МЕК". Тя се осъществява от А.О. "Солидарни родители" между април 2022 г. и февруари 2023 г. с финансовата подкрепа на Института за развитие и социални инициативи (IDIS) "Viitorul и Фонда за партньорство за прозрачност (САЩ) в рамките на проект "Укрепване на почтеността в обществените поръчки".
"Непрекъснато анализираме как се харчат публичните средства в образователната система"
По време на интервю представителите на "Солидарни родители" предложиха подробности за проекта, неговата цел, предприетите действия, но и вече видимите резултати по отношение на процеса на прозрачност на МЕК. Стартът на проекта се определя от множеството нарушения, които продължават с години по отношение на бюджетната прозрачност, но и в процеса на изпълнение на обществените поръчки на МЕК, твърди А.О. "Солидарни родители", която се квалифицира като организация, която защитава интересите на децата, особено правото на качествено образование.
"Непрекъснато наблюдаваме и анализираме как се харчат публични средства в образователната система. В рамките на мониторинга станахме свидетели на съществен списък на нарушенията и недостатъците в областта на бюджетната прозрачност и обществените поръчки. Тъй като нещата не се промениха към по-добро, решихме да се съсредоточим за по-дълъг период върху анализирането и систематизирането на откритите проблеми", каза Ала Ревенко, изпълнителен директор на A.O. "Солидарни родители".
На въпрос защо темата за обществените поръчки трябва да е важна за обществото, А.О. "Солидарни родители" посочва, че финансовите източници, от които са направени, представляват публични пари, т.е. пари на всички хора, които плащат данъци и вноски в държавата. За съжаление, има ниско ниво на интерес към публичните пари в обществото. Това създава благоприятна среда за корупция и неефективно използване на публичните средства.
"Публичният бюджет, който се състои от тези вноски на гражданите, често се третира и разглежда като нещо абстрактно, което принадлежи само на институцията, която го управлява, а не като обществено благо на цялото общество. В резултат на това в процеса на управлението им възниква изкушението тези пари да се използват за лични цели. Поради доста сложния процес на провеждане на обществена поръчка, произходът и използването на финансовите ресурси в тази процедура не е много добре разбрано нито от мнозинството граждани, нито от някои длъжностни лица, отговорни за обществените поръчки", добавя Вера Акостандей, координатор на проекта на "Солидарни родители".
За да постигне целта си, сдружението имаше за цел да действа в три посоки.
"Следим придобиванията и финансовата прозрачност на министерството, информираме компанията за съответната сфера, но и я включваме в този процес. В същото време провеждаме застъпническа кампания за подобряване на бюджетната прозрачност и процеса на възлагане на обществени поръчки", спомена В. Акостандей.
Вече са предприети няколко действия за информиране на дружеството за обществената поръчка в рамките на МЕК. Асоциацията споменава някои Информацияgрафик, видео ръководство за достъп до информация за покупки, направени от MEC, в процес на реализация, както и няколко други статии за тяхното наблюдение. В същото време Асоциацията направи шоу на живо заедно с родители, експерти и представители на МЕК.
"Подходихме към няколко теми, включително закупуването на учебници, основните категории разходи на Министерството на образованието и научните изследвания, прозрачни и по-малко прозрачни процедури за възлагане на обществени поръчки", казва А. Ревенко.
Повече подробности за темите, обсъждани в предаването, можете да намерите в прессъобщението, публикувано на FB страницата на АО "Солидарни родители".
Запитан за основните пропуски, установени в процеса на анализ на прозрачността на обществените поръчки, извършван от MEC, A.O. "Солидари родители" изброява липсата на планове за възлагане на обществени поръчки на сайта на МЕК, отмяната на три процедури за възлагане на поръчки на учебници от общо петте, стартирани през последните четири години, но и фаворизирането на определени икономически агенти в процедурите за възлагане на обществени поръчки. В същото време се споменава, че Сметната палата е установила и няколко нарушения, допуснати от МЕК при закупуване на различни стоки и услуги.
Къде са ориентирани основните разходи на МЕК?
Според сдружението основните разходи на Министерството на образованието и научните изследвания през 2022 г. са ориентирани към придобиване на образователни услуги (реализиране на плана за обучение на специализиран персонал), на учебници и извършване на работи за реконструкция и модернизация на центрове за върхови постижения. За родителите покупки от голям интерес трябва да бъдат тези за закупуване на учебници, защото допуснатите отклонения при изпълнението им водят до закупуване на несъответстващи или некачествени стоки и услуги, съответно пряко засягат както учениците, така и техните родители, твърди А.О. "Родители Солидари".
В контекста на тези реалности асоциацията твърди, че са необходими съвместни усилия на обществото за подобряване на нещата.
"Ако говорим за участие, благодарение на Закона за достъп до информация всеки има право на достъп до информация от обществен интерес, а придобиванията попадат в тази категория. Съответно всяко заинтересовано лице може да следи как се харчат публичните средства, включително да следи и анализира обществените поръчки на всеки орган - било то министерство или учебно заведение в населеното място. Максималният срок, в който органът е длъжен да отговори на искане за информация, е 15 работни дни или три календарни седмици", информира ОО "Съвместни родители.
Забележка 6 от 10
Накрая, на въпроса колко прозрачен е MEC по отношение на разпределението и прозрачността на управлението на финансовите ресурси, но също и на информацията, по скала от 1 до 10, A.O. "Солидарни родители" предложи оценка от шест точки. Асоциацията също така аргументира защо:
"Настояваме ли за бележката? Да! И ние също имаме аргументи:
1. През последните години MEC се възползва от впечатляващата подкрепа на партньорите за развитие, включително и по отношение на техническото оборудване и дигитализацията. Това следва също така да остави своя отпечатък върху качеството на публикуваната информация.
2. МЕК разполага с достатъчно персонал и дори дирекции, отговорни за осигуряване на прозрачност и правилно и ефективно изпълнение на отпуснатия бюджет.
3. В момента информацията, публикувана на сайта на МЕК, не е точно приятелска за гражданите, които търсят определени отговори и които се надяват да намерят чрез достъп до уебсайта на МЕК. Важна информация като тази за планирания бюджет на МЕК все още не е налична. Част от информацията е непълна, а други публикувани в неподходящи отделения, твърди асоциацията[1].
Как да гарантираме устойчивостта на проекта?
"Този проект има за цел да бъде катализатор за положителни промени в областта на процедурите за възлагане на обществени поръчки. Успешно проведена и със съгласието на всички участващи страни, тя ще предложи редица предимства както на преките, така и на непреките бенефициенти: Министерството на образованието и научните изследвания ще повиши доверието в себе си пред широката общественост, като се отвори за сътрудничество с гражданското общество и приеме положителни предложения. Впоследствие ще бъде подобрен достъпът до обществена информация, предоставяна от горепосочената институция.
Чрез повишаване на информираността на общественото внимание по отношение на мониторинга на ПА (чрез включването на родителите в писането на статии) ще имаме информирани, заинтересовани и активни родители в областта на обществените поръчки на ниво публични образователни институции. Те ще имат капацитета да наблюдават процедурите за възлагане на обществени поръчки, т.е. колективно ще допринасят за тяхната прозрачност. Затова каним колкото се може повече заинтересовани хора да бъдат с нас и да се включат в този сложен процес, но и много интересни", споменава А.О. "Солидарни родители.
[1] Статията е изготвена в рамките на проект "Повишаване на прозрачността и ефективността на обществените поръчки от МЕК", който се осъществява от СНЦ "Солидарни родители", като подбенефициент по проект "Укрепване на почтеността в обществените поръчки". Инициативата се осъществява от Института за развитие и социални инициативи (IDIS) "Viitorul", в партньорство с Фонда за партньорство за прозрачност (САЩ) и има за цел да подкрепи реформите в областта на обществените поръчки в Република Молдова. Мненията, изразени в статията, са отговорност единствено на Сдружение "Солидарни родители" и не отразяват по никакъв начин вижданията на IDIS "Viitorul" и Фонда за партньорство за прозрачност.
Traducere Automata

Бюджеты государственных учреждений должны быть предметом интереса для всех граждан, которые платят налоги и взносы государству. Тем не менее, бюджет государственного учреждения по-прежнему воспринимается абстрактно, хотя это общее общественное благо, о котором налогоплательщики имеют право знать, как им управляют. К сожалению, государственные учреждения также не слишком прозрачны в отношении государственных закупок и своего бюджета. Об этом также сообщила нпо «Солидарные родители», которая приняла во внимание Министерство образования и науки (MEC) и его подведомственные учреждения в рамках проекта «Повышение прозрачности и эффективности государственных закупок, осуществляемых MEC». Он реализуется АО «Солидарные родители» в период с апреля 2022 года по февраль 2023 года при финансовой поддержке Института развития и социальных инициатив (ИДИС) «Viitorul» и Фонда партнерства прозрачности (США) в рамках проекта «Укрепление добросовестности в государственных закупках».
«Мы постоянно анализируем, как расходуются государственные деньги в системе образования»
В ходе интервью представители «Солидарных родителей» рассказали подробности о проекте, его цели, предпринятых действиях, а также уже видимые результаты относительно процесса прозрачности МЕК. Старт проекта был определен многочисленными нарушениями, которые сохраняются годами с точки зрения бюджетной прозрачности, а также в процессе осуществления государственных закупок МЕК, утверждает АО «Солидарные родители», которое квалифицируется как организация, защищающая интересы детей, особенно право на качественное образование.
«Мы постоянно наблюдаем и анализируем, как расходуются государственные деньги в системе образования. В рамках мониторинга мы увидели существенный перечень нарушений и недостатков в сфере бюджетной прозрачности и государственных закупок. Поскольку ситуация не изменилась к лучшему, мы решили сосредоточиться на более длительный период на анализе и систематизации обнаруженных проблем», - сказала Ала Ревенко, исполнительный директор АО «Солидарные родители».
Отвечая на вопрос, почему тема государственных закупок должна быть важна для общества, АО «Солидарные родители» указывает, что финансовые источники, из которых они сделаны, представляют собой государственные деньги, а значит, деньги всех людей, которые платят налоги и взносы государству. К сожалению, в обществе наблюдается низкий уровень интереса к государственным деньгам. Это создает благоприятную среду для коррупции и неэффективного использования государственных денег.
«Государственный бюджет, который состоит из этих взносов граждан, часто рассматривается и рассматривается как нечто абстрактное, принадлежащее только институту, который им управляет, а не как общественное благо всего общества. Как следствие, в процессе управления ими возникает соблазн использовать эти деньги в личных целях. Из-за достаточно сложного процесса проведения государственных закупок происхождение и использование финансовых ресурсов в этой процедуре не очень хорошо понимают ни большинство граждан, ни некоторые должностные лица, ответственные за закупки», - добавляет Вера Акостандей, координатор проекта АО «Солидарные родители».
Для достижения своей цели ассоциация стремилась действовать в трех направлениях.
«Мы следим за приобретениями и финансовой прозрачностью министерства, информируем компанию о соответствующей сфере, но также вовлекаем ее в этот процесс. В то же время мы проводим адвокационную кампанию по повышению бюджетной прозрачности и процесса государственных закупок MEC», - отметил В. Акостандей.
Уже предпринято несколько действий по информированию компании о государственных закупках в рамках МЭК. Ассоциация упоминает некоторые Информацияgрафик, видеогид по доступу к информации о покупках, совершенных МЭК, в процессе реализации, а также ряд других статей по их мониторингу. В то же время Ассоциация сделала живое шоу вместе с родителями, экспертами и представителями MEC.
«Мы подошли к нескольким темам, среди которых закупка школьных учебников, основные категории расходов Министерства образования и науки, прозрачные и менее прозрачные процедуры закупок», — говорит А. Ревенко.
Более подробно о темах, обсуждаемых в шоу, можно найти в пресс-релизе , опубликованном на странице FB АО «Солидарные родители».
Отвечая на вопрос об основных пробелах, выявленных в процессе анализа прозрачности государственных закупок, осуществляемых MEC, А.О. «Солидари Родители» перечисляет отсутствие планов закупок на веб-сайте MEC, отмену трех процедур закупки учебников из пяти, запущенных за последние четыре года, а также предпочтение некоторых экономических агентов в закупочных процедурах. В то же время упоминается, что Счетная палата также выявила несколько нарушений, допущенных MEC при покупке различных товаров и услуг.
На что ориентируются основные расходы MEC?
По данным ассоциации, основные расходы Министерства образования и науки в 2022 году ориентированы на приобретение образовательных услуг (реализация плана подготовки профильных кадров), школьных учебников и проведение работ по реконструкции и модернизации центров передового опыта. Для родителей наибольший интерес должны представлять покупки учебников, поскольку допущенные отклонения в их исполнении приводят к покупке несоответствующих или некачественных товаров и услуг, соответственно, напрямую затрагивают как учащихся, так и их родителей, утверждает А.О. «Родители Солидари».
В контексте этих реалий ассоциация утверждает, что для улучшения ситуации необходимы совместные усилия общества.
«Если говорить об участии, то благодаря Закону о доступе к информации каждый имеет право на доступ к информации, представляющей общественный интерес, и приобретения попадают в эту категорию. Соответственно, любое заинтересованное лицо может следить за тем, как расходуются государственные деньги, включая мониторинг и анализ госзакупок любого органа – либо министерства, либо учебного заведения населенного пункта. Максимальный срок, в течение которого орган обязан ответить на запрос о предоставлении информации, составляет 15 рабочих дней или три календарные недели», - сообщает А.О. «Совместные родители.
Примечание 6 из 10
Наконец, когда его спросили, насколько прозрачен MEC в отношении распределения и прозрачности управления финансовыми ресурсами, а также информацией, по шкале от 1 до 10, АО «Солидарные родители» предложили шестибалльную оценку. Ассоциация также аргументировала, почему:
«Требоваем ли мы на ноте? Да! и у нас также есть аргументы:
1. В последние годы MEC пользуется впечатляющей поддержкой партнеров по развитию, в том числе с точки зрения технического оснащения и цифровизации. Это также должно сказаться на качестве публикуемой информации.
2. МЧС располагает достаточным штатом сотрудников и даже дирекциями, ответственными за обеспечение прозрачности и правильного и эффективного исполнения выделенного бюджета.
3. В настоящее время информация, опубликованная на веб-сайте MEC, не совсем дружелюбна для граждан, которые ищут определенные ответы и которых они надеются найти, зайдя на веб-сайт MEC. Важная информация, такая как информация о запланированном бюджете MEC, пока недоступна. Некоторая информация является неполной, а другая опубликована в ненадлежащих разделах, утверждает ассоциация[1].
Как мы обеспечиваем устойчивость проекта?
«Данный проект призван стать катализатором позитивных изменений в сфере процедур государственных закупок. Успешно проведенный и с согласия всех заинтересованных сторон, он предоставит ряд преимуществ как прямым, так и косвенным бенефициарам: Министерство образования и научных исследований повысит свой авторитет перед широкой общественностью, открывая возможности для сотрудничества с гражданским обществом и принимая позитивные предложения. Впоследствии будет улучшен доступ к общественной информации, предоставляемой вышеупомянутым учреждением.
Повышая осведомленность общественности о мониторинге ПА (через привлечение родителей к написанию статей), мы будем иметь информированных, заинтересованных и активных родителей в области государственных закупок на уровне государственных образовательных учреждений. Они будут иметь возможность контролировать процедуры государственных закупок, т.е. они будут коллективно способствовать их прозрачности. Именно поэтому мы приглашаем как можно больше заинтересованных людей быть с нами и включиться в этот сложный процесс, но и очень интересный», - отмечает А.О. «Солидарные родители.
[1] Статья подготовлена в рамках проекта «Повышение прозрачности и эффективности государственных закупок МЭК», который осуществляется ОО «Солидарные родители», в качестве субгранта-бенефициара проекта «Укрепление добросовестности в государственных закупках». Инициатива реализуется Институтом развития и социальных инициатив (IDIS) «Viitorul» в партнерстве с Фондом партнерства прозрачности (США) и направлена на поддержку реформ в области государственных закупок в Республике Молдова. Мнения, выраженные в статье, являются исключительной ответственностью Общественного объединения «Солидарные родители» и никоим образом не отражают взгляды ИДИС «Viitorul» и Партнерского фонда прозрачности.
Articol Original
Cu ochii senini, ținându-și la piept fiica de doar câțiva ani și mulțumind celor din jur pentru ajutor – așa am cunoscut-o pe Elena M., o femeie între două vârste, originară din regiunea Kiev, Ucraina, cazată la Centrul pentru refugiați din satul Costești, Ialoveni. Are o viață complicată, spune ea. Muncește din greu ca să-și crească cei patru copii – trei băieți și o fată. Știe pe propria piele ce înseamnă să rămâi fără casă și fără masă. Spera să-și poată pune pe picioare micuții, dar războiul a forțat-o să ia calea pribegiei...
Elena M. nu știe dacă în Ucraina mai are casă. Trăiește de pe azi pe mâine. Dragostea de copii o ține pe linia de plutire. În primele zile de război nu a crezut că va fi nevoită să lase tot ce-a agonisit o viață. Spera că în scurt timp lucrurile se vor limpezi. Până a veni în Republica Moldova s-a ascuns în mai multe orașe ale Ucrainei. Nu se încumeta să-și părăsească țara natală. Când a înțeles că siguranța copiilor este în pericol a decis să se refugieze. Drumul spre Republica Moldova a fost anevoios. A trebuit să înfrunte un rând de zeci de km la vamă, iar copiii erau îmbrăcați sumar.
„Băieții aveau doar niște ciupici în picioare. Am lăsat casă, masă, nici nu știm dacă avem unde să ne întoarcem, nu știm dacă ne-a mai rămas ceva în Ucraina. Apreciem că suntem găzduiți aici, la Costești. Ne simțim ca acasă. Nu ne lipsește nimic. Copiii au hăinuțe călduroase, avem produse de igienă, mâncare caldă la timp. Nici nu credeam că poate fi atâta bunătate în lume. Sunt gata să mă închin în fața fiecăruia în semn de mulțumire”, spune recunoscătoare Elena.

Împreună cu cei trei băieți ai săi și fiica a fost găzduită la Centrul pentru refugiați din satul Costești, Ialoveni. Elena spune că a rămas impresionată de atitudinea cu care este tratată în cadrul Centrului de plasament temporar. Pentru a le facilita șederea, specialiștii din cadrul centrului, cu sprijinul Consiliul Danez pentru Refugiați (DRC) și AO „Institutum Virtutes Civilis” le oferă constant haine și produse de igienă personală.
Directoarea Casei de cultură din Costești, voluntară în cadrul Centrului de refugiați, Parascovia Marandici, spune că în prezent centrul găzduiește aproape o sută de persoane. În primele luni însă au fost și până la 160 de persoane per zi, care au cerut ajutor.
„Nevoile persoanelor refugiate se schimbă de la o săptămână la alta. La început le trebuia strictul necesar: un acoperiș de-asupra capului și o masă caldă. Apoi am început problemele de sănătate, apoi a venit sezonul rece. Fără sprijinul organizațiilor neguvernamentale nu cred că ne-am fi descurcat. Cu ajutorul Consiliul Danez pentru Refugiați și AO „Institutum Virtutes Civilis” toți copiii au fost îmbrăcați cu hăinuțe de iarnă. Am primit și tehnică de uz casnic, în special frigidere în care persoanele pot să-și păstreze mâncarea, mașini de spălat haine și uscătoare”, a precizat Parascovia.

Centrul de refugiați din Costești, Ialoveni, este unul din cele două centre din țară sprijinite prin intermediul proiectului „Consolidarea efortului Moldovei în contextul crizei refugiaților”. Astfel, de la începutul proiectului, peste două mii de persoane refugiate, cazate pe teritoriul raioanelor Ialoveni și Strășeni, au fost asigurate cu necesități de bază (produse de igienă personală, lenjerie de pat etc) pentru a le facilita șederea în Republica Moldova, iar peste 200 de copii refugiați din raioanele Ialoveni și Strășeni au fost asigurați cu îmbrăcăminte pentru sezonul rece al anului, enumeră managera proiectului, Gabriela Iordan:
„Acțiunile acestui proiect nu se opresc aici. Centrul de cazare al solicitanților azil al Biroului de Migrațiune și Azil a fost dotat cu mobilier și tehnică de uz casnic. De asemenea, am amenajat și un spațiu de joacă pentru copii pe teritoriul Centrului de cazare a refugiaților al Biroului Migrație și Azil”, menționează managera de proiect.
Ea mai precizează că din primele zile de la declanșarea războiului, AO „Institutum Virtutes Civilis” s-a alăturat eforturilor autorităților publice în gestionarea acestui flux de persoane și s-a implicat plenar în acordarea asistenței refugiaților din Ucraina. La doar câteva săptămâni de la începerea războiului, echipa IVC a lansat discuțiile cu partenerii din Danemarca, mai exact, Consiliul Danez pentru Refugiați, pentru susținerea refugiaților cazați în localități din raioanele Strășeni și Ialoveni. Au fost alese aceste două raioane pentru că, în martie 2022, reprezentau raioanele cu cel mai mare număr de persoane refugiate din Ucraina, găzduite de cetățeni și administrația publică locală de aici. La Ialoveni erau cazați peste 1364 de refugiați (735 adulți, 629 copii), iar la Strășeni – 806 refugiați (424 adulți și 382 de copii).
Traducere Automata
With clear eyes, holding her daughter of only a few years old and thanking those around her for her help – this is how I met Elena M., a woman between two ages, originally from Kiev region, Ukraine, staying at the Center for Refugees in the village of Costesti, Ialoveni. She has a complicated life, she says. She works hard to raise her four children – three boys and a girl. He knows for himself what it means to be left without a home and without a meal. She hoped to be able to set up her little ones, but the war forced her to take the path of wandering...
Elena M. he doesn't know if he still has a home in Ukraine. Live from today to tomorrow. The love of children keeps her afloat. In the first days of the war she did not think that she would have to leave everything that had amassed a lifetime. He hoped that things would soon clear up. Before coming to the Republic of Moldova, he hid in several cities of Ukraine. He did not dare to leave his native country. When he understood that the safety of children was in danger, he decided to take refuge. The road to the Republic of Moldova was difficult. He had to face a row of tens of miles at customs, and the children were scantily dressed.
"The guys just had some pinches on their feet. We have left a house, a table, we do not even know if we have anywhere to turn, we do not know if we have anything left in Ukraine. We appreciate that we are hosted here at Costesti. We feel at home. We don't lack anything. The children have warm clothes, we have hygiene products, hot food on time. I didn't even think there could be so much goodness in the world. I am ready to bow down in front of everyone as a sign of gratitude", says gratefully Elena.

Together with her three boys and daughter, she was hosted at the Center for Refugees in the village of Costesti, Ialoveni. Elena says she was impressed by the attitude with which she is treated within the Temporary Placement Center. In order to facilitate their stay, the specialists from the center, with the support of the Danish Refugee Council (DRC) and the NGO "Institutum Virtutes Civilis" constantly offer them clothes and personal hygiene products.
The director of the House of Culture in Costesti, a volunteer at the Refugee Center, Parascovia Marandici, says that the center currently hosts almost a hundred people. In the first few months, however, there were also up to 160 people per day, who asked for help.
"The needs of refugees change from week to week. At first they needed the bare necessities: a roof over their heads and a warm meal. Then we started the health problems, then the cold season came. Without the support of non-governmental organisations, I do not think we would have done well. With the help of the Danish Refugee Council and the NGO "Institutum Virtutes Civilis" all the children were dressed in winter clothes. We also received household equipment, especially refrigerators where people can keep their food, washing machines and dryers," parascovia said.

The refugee center in Costesti, Ialoveni, is one of the two centers in the country supported through the project "Strengthening Moldova's effort in the context of the refugee crisis". Thus, since the beginning of the project, over two thousand refugees, accommodated on the territory of Ialoveni and Straseni districts, were provided with basic needs (personal hygiene products, bed linen, etc.) to facilitate their stay in the Republic of Moldova, and over 200 refugee children from Ialoveni and Straseni districts were provided with clothing for the cold season of the year, lists the project manager, Gabriela Iordan:
"The actions of this project do not stop there. The asylum seekers' accommodation centre of the Bureau of Migration and Asylum was equipped with furniture and household equipment. We have also arranged a playground for children on the territory of the Refugee Accommodation Center of the Migration and Asylum Bureau", mentions the project manager.
She also mentions that from the first days after the start of the war, the NGO "Institutum Virtutes Civilis" joined the efforts of the public authorities in managing this influx of people and was fully involved in providing assistance to refugees from Ukraine. Just a few weeks after the start of the war, the IVC team launched discussions with partners from Denmark, more precisely, the Danish Council for Refugees, to support refugees accommodated in localities in straseni and Ialoveni districts. These two districts were chosen because, in March 2022, they represented the districts with the largest number of refugees in Ukraine, hosted by citizens and the local public administration here. In Ialoveni there were accommodated over 1364 refugees (735 adults, 629 children), and in Straseni – 806 refugees (424 adults and 382 children).
Traducere Automata
Con gli occhi chiari, tenendo in braccio la figlia di pochi anni e ringraziando chi le stava intorno per il suo aiuto: è così che ho incontrato Elena M., una donna di due anni, originaria della regione di Kiev, in Ucraina, che soggiorna presso il Centro per i rifugiati nel villaggio di Costesti, Ialoveni. Ha una vita complicata, dice. Lavora duramente per crescere i suoi quattro figli, tre maschi e una femmina. Sa da sé cosa significa essere lasciati senza una casa e senza un pasto. Sperava di poter sistemare i suoi piccoli, ma la guerra l'ha costretta a prendere la strada del vagabondaggio...
Elena M. non sa se ha ancora una casa in Ucraina. Vivi da oggi a domani. L'amore dei bambini la tiene a galla. Nei primi giorni della guerra non pensava che avrebbe dovuto lasciare tutto ciò che aveva accumulato una vita. Sperava che le cose si sarebbero presto chiarite. Prima di venire nella Repubblica di Moldavia, si nascose in diverse città dell'Ucraina. Non osava lasciare il suo paese natale. Quando ha capito che la sicurezza dei bambini era in pericolo, ha deciso di rifugiarsi. La strada per la Repubblica di Moldova era difficile. Doveva affrontare una fila di decine di miglia alla dogana, e i bambini erano vestiti in modo scarno.
"I ragazzi avevano solo qualche pizzico sui piedi. Abbiamo lasciato una casa, un tavolo, non sappiamo nemmeno se abbiamo un posto dove girare, non sappiamo se ci è rimasto qualcosa in Ucraina. Apprezziamo di essere ospitati qui a Costesti. Ci sentiamo a casa. Non ci manca nulla. I bambini hanno vestiti caldi, abbiamo prodotti per l'igiene, cibo caldo in tempo. Non pensavo nemmeno che ci potesse essere così tanta bontà nel mondo. Sono pronta a inchinarmi davanti a tutti in segno di gratitudine", dice con gratitudine Elena.

Insieme ai suoi tre figli e alla figlia, è stata ospitata presso il Centro per i rifugiati nel villaggio di Costesti, Ialoveni. Elena dice di essere rimasta colpita dall'atteggiamento con cui viene trattata all'interno del Centro di Collocamento Temporaneo. Per facilitare il loro soggiorno, gli specialisti del centro, con il sostegno del Consiglio danese per i rifugiati (RDC) e dell'ONG "Institutum Virtutes Civilis" offrono loro costantemente vestiti e prodotti per l'igiene personale.
Il direttore della Casa della Cultura di Costesti, volontario del Centro Rifugiati, Parascovia Marandici, racconta che il centro ospita attualmente quasi un centinaio di persone. Nei primi mesi, però, c'erano anche fino a 160 persone al giorno, che chiedevano aiuto.
"I bisogni dei rifugiati cambiano di settimana in settimana. All'inizio avevano bisogno dello stretto necessario: un tetto sopra la testa e un pasto caldo. Poi abbiamo iniziato i problemi di salute, poi è arrivata la stagione fredda. Senza il sostegno delle organizzazioni non governative, credo che avremmo fatto bene. Con l'aiuto del Consiglio danese per i rifugiati e dell'ONG "Institutum Virtutes Civilis" tutti i bambini sono stati vestiti con abiti invernali. Abbiamo anche ricevuto attrezzature domestiche, in particolare frigoriferi dove le persone possono conservare il cibo, lavatrici e asciugatrici", ha detto Parascovia.

Il centro profughi di Costesti, Ialoveni, è uno dei due centri del Paese sostenuti attraverso il progetto "Rafforzare lo sforzo della Moldavia nel contesto della crisi dei rifugiati". Così, dall'inizio del progetto, oltre duemila rifugiati, ospitati sul territorio dei distretti di Ialoveni e Straseni, sono stati forniti di beni di prima necessità (prodotti per l'igiene personale, biancheria da letto, ecc.) per facilitare la loro permanenza nella Repubblica di Moldova, e oltre 200 bambini rifugiati provenienti dai distretti di Ialoveni e Straseni sono stati forniti di vestiti per la stagione fredda dell'anno, elenca la responsabile del progetto, Gabriela Iordan:
"Le azioni di questo progetto non si fermano qui. Il centro di accoglienza per richiedenti asilo dell'Ufficio per la migrazione e l'asilo era dotato di mobili e attrezzature domestiche. Abbiamo anche organizzato un parco giochi per bambini sul territorio del Centro di accoglienza per rifugiati dell'Ufficio per la migrazione e l'asilo", afferma il responsabile del progetto.
Ricorda anche che fin dai primi giorni dopo l'inizio della guerra, l'ONG "Institutum Virtutes Civilis" si è unita agli sforzi delle autorità pubbliche nella gestione di questo afflusso di persone ed è stata pienamente coinvolta nel fornire assistenza ai rifugiati dall'Ucraina. Solo poche settimane dopo l'inizio della guerra, il team IVC ha avviato discussioni con partner della Danimarca, più precisamente il Consiglio danese per i rifugiati, per sostenere i rifugiati ospitati nelle località dei distretti di Straseni e Ialoveni. Questi due distretti sono stati scelti perché, nel marzo 2022, rappresentavano i distretti con il maggior numero di rifugiati in Ucraina, ospitati dai cittadini e dalla pubblica amministrazione locale. A Ialoveni sono stati ospitati oltre 1364 rifugiati (735 adulti, 629 bambini), e a Straseni – 806 rifugiati (424 adulti e 382 bambini).
Traducere Automata
Ясними очима, тримаючи в руках доньку всього кілька років і дякуючи оточуючим за допомогу – так я познайомилася з Оленою М., жінкою у віці від двох років, родом з Київської області, України, яка перебувала в Центрі для біженців в селі Костесті, Яловені. За її словами, у неї складне життя. Вона наполегливо працює, щоб виховати своїх чотирьох дітей – трьох хлопчиків і дівчинку. Він сам знає, що означає залишитися без дому і без їжі. Вона сподівалася, що зможе налаштувати своїх малюків, але війна змусила її стати на шлях поневірянь...
Олена Михайлівна він не знає, чи є у нього ще дім в Україні. Живіть від сьогоднішнього дня до завтрашнього дня. Любов до дітей тримає її на плаву. У перші дні війни вона не думала, що їй доведеться залишити все, що накопичилося на все життя. Він сподівався, що незабаром все проясниться. До приїзду в Республіку Молдова він переховувався в декількох містах України. Він не наважився покинути рідну країну. Коли він зрозумів, що безпеці дітей загрожує небезпека, вирішив сховатися. Дорога до Республіки Молдова була важкою. Йому довелося зіткнутися з рядом десятків миль на митниці, а діти були мізерно одягнені.
"У хлопців просто були якісь щипки на ногах. Ми залишили будинок, стіл, ми навіть не знаємо, чи є нам куди звернутися, ми не знаємо, чи залишилося нам щось в Україні. Ми цінуємо, що нас приймають тут, у Костелі. Ми відчуваємо себе як вдома. Нам нічого не бракує. У дітей теплий одяг, у нас є засоби гігієни, гаряча їжа вчасно. Я навіть не думав, що у світі може бути стільки добра. Я готова вклонитися перед усіма на знак вдячності», – вдячно каже Олена.

Разом з трьома хлопчиками і дочкою її приймали в Центрі для біженців в селі Костесті, Яловені. Олена каже, що була вражена ставленням, з яким до неї ставляться в Центрі тимчасового розміщення. З метою полегшення їх перебування фахівці центру за підтримки Данської ради у справах біженців (ДРК) та ГО «Institutum Virtutes Civilis» постійно пропонують їм одяг та засоби особистої гігієни.
Директор Будинку культури в Костесті, волонтер Центру біженців Парасковія Марандічі каже, що в даний час в центрі проживає майже сотня людей. У перші кілька місяців, однак, також було до 160 осіб на добу, які просили про допомогу.
«Потреби біженців змінюються з тижня в тиждень. Спочатку їм потрібні були предмети першої необхідності: дах над головою і тепла трапеза. Потім почалися проблеми зі здоров'ям, потім настала холодна пора року. Без підтримки неурядових організацій, я не думаю, що ми б зробили добре. За допомогою Данської ради у справах біженців та ГО «Institutum Virtutes Civilis» всі діти були одягнені в зимовий одяг. Також ми отримали побутову техніку, особливо холодильники, де люди можуть зберігати свої продукти, пральні машини та сушарки", - розповіла Парасковія.

Центр біженців у Костесті, Яловені, є одним із двох центрів у країні, які підтримуються в рамках проекту «Посилення зусиль Молдови в умовах кризи біженців». Так, з початку реалізації проекту понад дві тисячі біженців, які розмістилися на території районів Яловені та Страшені, були забезпечені базовими потребами (засоби особистої гігієни, постільна білизна тощо) для полегшення перебування в Республіці Молдова, а понад 200 дітей-біженців з районів Яловені та Страсені були забезпечені одягом на холодну пору року, перераховує керівника проекту Габріелу Іордан:
«На цьому дії цього проекту не зупиняються. Центр розміщення шукачів притулку Бюро міграції та притулку був оснащений меблями та побутовим інвентарем. Також ми облаштували майданчик для дітей на території Центру розміщення біженців Бюро міграції та притулку», – зазначає керівник проєкту.
Вона також згадує, що з перших днів після початку війни громадська організація «Institutum Virtutes Civilis» об'єднала зусилля органів державної влади в управлінні цим напливом людей і була повністю залучена до надання допомоги біженцям з України. Буквально через кілька тижнів після початку війни команда IVC розпочала обговорення з партнерами з Данії, точніше, Данською радою у справах біженців, щоб підтримати біженців, які проживають у населених пунктах в районах Страсені та Яловені. Ці два райони були обрані тому, що у березні 2022 року вони представляли райони з найбільшою кількістю біженців в Україні, які приймали тут громадяни та місцева державна адміністрація. У Яловені розмістили понад 1364 біженці (735 дорослих, 629 дітей), а в Страсені – 806 біженців (424 дорослих і 382 дитини).
Traducere Automata
С ясни очи, държейки дъщеря си само на няколко години и благодарейки на хората около себе си за помощта – така се запознах с Елена М., жена на възраст между две години, родом от Киевска област, Украйна, отседнала в Центъра за бежанци в село Костести, Яловени. Тя има сложен живот, казва тя. Тя работи усилено, за да отгледа четирите си деца – три момчета и едно момиче. Той знае за себе си какво означава да останеш без дом и без храна. Надяваше се да успее да постави малките си, но войната я принуди да поеме по пътя на скитането...
Елена М. Той не знае дали все още има дом в Украйна. Живейте от днес до утре. Любовта на децата я държи на повърхността. В първите дни на войната тя не мислеше, че ще трябва да остави всичко, което е натрупало цял живот. Надяваше се, че нещата скоро ще се изяснят. Преди да дойде в Република Молдова, той се укрива в няколко града на Украйна. Той не посмя да напусне родната си страна. Когато разбрал, че безопасността на децата е в опасност, той решил да потърси убежище. Пътят към Република Молдова беше труден. Трябваше да се изправи пред редица от десетки километри на митницата, а децата бяха оскъдно облечени.
"Момчетата просто имаха няколко щипки на краката си. Оставили сме къща, маса, дори не знаем дали има къде да се обърнем, не знаем дали имаме нещо останало в Украйна. Оценяваме, че сме домакини тук в Costesti. Чувстваме се като у дома си. Нищо не ни липсва. Децата са с топли дрехи, имаме хигиенни продукти, топла храна навреме. Дори не мислех, че може да има толкова много доброта в света. Готова съм да се поклоня пред всички в знак на благодарност", казва с благодарност Елена.

Заедно с трите си момчета и дъщеря си тя бе настанена в Центъра за бежанци в село Костести, Яловени. Елена споделя, че е впечатлена от отношението, с което се лекува в рамките на Центъра за временно настаняване. За да улеснят престоя им, специалистите от центъра, с подкрепата на Датския съвет за бежанците (ДРК) и неправителствената организация "Institutum Virtutes Civilis", постоянно им предлагат дрехи и продукти за лична хигиена.
Директорът на Дома на културата в Костисти, доброволец в Бежанския център Парасковия Марандичи, казва, че в момента центърът приютява почти сто души. През първите няколко месеца обаче имаше и до 160 души на ден, които поискаха помощ.
"Нуждите на бежанците се променят от седмица на седмица. Отначало те се нуждаеха от най-необходимото: покрив над главите си и топла храна. След това започнахме здравословните проблеми, после дойде студеният сезон. Без подкрепата на неправителствените организации не мисля, че щяхме да се справим добре. С помощта на Датския съвет за бежанците и неправителствената организация "Institutum Virtutes Civilis" всички деца бяха облечени в зимни дрехи. Получихме и домакинско оборудване, особено хладилници, където хората могат да запазят храната си, пералните машини и сушилните", каза Парасковия.

Бежанският център в Костести, Яловени, е един от двата центъра в страната, подкрепени чрез проекта "Укрепване на усилията на Молдова в контекста на бежанската криза". Така от началото на проекта над две хиляди бежанци, настанени на територията на областите Яловени и Щрасени, бяха осигурени основни нужди (продукти за лична хигиена, спално бельо и др.), за да улеснят престоя си в Република Молдова, а на над 200 деца бежанци от областите Яловени и Щрасени бяха осигурени дрехи за студения сезон на годината, изброява ръководителя на проекта, Габриела Йордан:
"Действията по този проект не спират дотук. Центърът за настаняване на търсещите убежище към Бюрото за миграция и убежище беше оборудван с мебели и домакинско оборудване. Организирали сме и детска площадка на територията на Центъра за настаняване на бежанци към Бюрото по миграция и убежище", споменава ръководителят на проекта.
Тя споменава още, че от първите дни след началото на войната неправителствената организация "Institutum Virtutes Civilis" се присъедини към усилията на публичните власти в управлението на този приток на хора и участва пълноценно в оказването на помощ на бежанците от Украйна. Само няколко седмици след началото на войната екипът на IVC започна дискусии с партньори от Дания, по-точно Датския съвет за бежанците, за подпомагане на бежанците, настанени в населени места в районите straseni и Ialoveni. Тези две области бяха избрани, защото през март 2022 г. те представляваха областите с най-голям брой бежанци в Украйна, приютени от граждани и местната публична администрация тук. В Яловени са настанени над 1364 бежанци (735 възрастни, 629 деца), а в Страсени – 806 бежанци (424 възрастни и 382 деца).
Traducere Automata
С ясными глазами, держа на руках дочь всего нескольких лет и благодаря окружающих за помощь – так я познакомился с Еленой М., женщиной двух лет, родом из Киевской области, Украина, находящейся в Центре по делам беженцев в селе Костешты, Яловень. У нее сложная жизнь, говорит она. Она упорно трудится, чтобы вырастить своих четверых детей – трех мальчиков и девочку. Он сам знает, что значит остаться без дома и без еды. Она надеялась, что сможет настроить своих малышей, но война заставила ее пойти по пути странствий...
Елена Михайловна он не знает, есть ли у него еще дом в Украине. Живите с сегодняшнего дня на завтра. Любовь к детям держит ее на плаву. В первые дни войны она не думала, что ей придется оставить все, что накопилось за всю жизнь. Он надеялся, что вскоре все прояснится. До приезда в Республику Молдова он скрывался в нескольких городах Украины. Он не решился покинуть родную страну. Когда он понял, что безопасность детей в опасности, он решил укрыться. Дорога в Республику Молдова была трудной. Ему пришлось столкнуться с рядом десятков миль на таможне, и дети были скудно одеты.
«У ребят просто было несколько щепоток на ногах. Мы оставили дом, стол, мы даже не знаем, есть ли нам куда обратиться, мы не знаем, осталось ли у нас что-нибудь в Украине. Мы ценим, что нас принимают здесь, в Костештах. Мы чувствуем себя как дома. У нас нет недостатка ни в чем. У детей теплая одежда, у нас есть средства гигиены, горячее питание вовремя. Я даже не думал, что в мире может быть так много добра. Я готова поклониться перед всеми в знак благодарности», — с благодарностью говорит Елена.

Вместе с тремя мальчиками и дочерью она была размещена в Центре по делам беженцев в деревне Костешты, Яловень. Елена говорит, что она была впечатлена отношением, с которым к ней относятся в Центре временного размещения. Чтобы облегчить их пребывание, специалисты центра при поддержке Датского совета по делам беженцев (ДРК) и НПО «Institutum Virtutes Civilis» постоянно предлагают им одежду и средства личной гигиены.
Директор Дома культуры в Костештах, волонтер Центра беженцев Парасковия Марандичи говорит, что в настоящее время в центре проживает почти сотня человек. В первые несколько месяцев, однако, было также до 160 человек в день, которые обращались за помощью.
«Потребности беженцев меняются от недели к неделе. Сначала им нужно было самое необходимое: крыша над головой и теплая еда. Потом начались проблемы со здоровьем, потом наступило холодное время года. Без поддержки неправительственных организаций, я не думаю, что у нас все было бы хорошо. С помощью Датского совета по делам беженцев и НПО «Institutum Virtutes Civilis» все дети были одеты в зимнюю одежду. Мы также получили бытовую технику, особенно холодильники, где люди могут хранить свою еду, стиральные машины и сушилки», — сказали в Парасковии.

Центр беженцев в Костештах, Яловень, является одним из двух центров в стране, поддерживаемых в рамках проекта «Укрепление усилий Молдовы в контексте кризиса беженцев». Так, с начала реализации проекта более двух тысяч беженцев, размещенных на территории Яловенского и Страшенского районов, были обеспечены предметами первой необходимости (средства личной гигиены, постельное белье и т.д.) для облегчения их пребывания в Республике Молдова, а более 200 детей-беженцев из Яловенского и Страшенского районов были обеспечены одеждой на холодное время года, перечисляет руководителя проекта Габриэлу Иордан:
«Действия этого проекта на этом не заканчиваются. Центр размещения просителей убежища Бюро по вопросам миграции и убежища оснащен мебелью и бытовым оборудованием. Мы также организовали игровую площадку для детей на территории Центра размещения беженцев Бюро миграции и убежища», - отметил руководитель проекта.
Она также упоминает, что с первых дней после начала войны ОО «Institutum Virtutes Civilis» объединило усилия органов государственной власти в управлении этим притоком людей и было полностью вовлечено в оказание помощи беженцам из Украины. Всего через несколько недель после начала войны команда IVC начала переговоры с партнерами из Дании, точнее, с Датским советом по делам беженцев, для поддержки беженцев, размещенных в населенных пунктах в районах Страшень и Яловень. Эти два района были выбраны потому, что в марте 2022 года они представляли районы с наибольшим количеством беженцев в Украине, размещенные здесь гражданами и местной государственной администрацией. В Яловенах было размещено более 1364 беженцев (735 взрослых, 629 детей), а в Страшенах – 806 беженцев (424 взрослых и 382 ребенка).