Anunțuri de Angajare

Asociația Nucicultorilor din Republica Moldova (ANRM) lansează un apel de oferte pentru selectarea unei companii de consultanță care va implementa două activități strategice interconectate. Activitățile vor aborda în mod integrat nevoile sectorului nucifer: elaborarea Strategiei de Dezvoltare Durabilă a organizației pentru perioada 2027-2032 şi realizarea unui studiu exhaustiv şi a unei cartografieri complete a livezilor de nuc din țară. Ambele activități urmează a fi implementate şi finalizate până în luna iulie 2026 inclusiv.

Contractul va fi acordat şi implementat în conformitate cu regulamentele interne ale ANRM. Acest apel conține instrucțiuni detaliate care vor ghida solicitanții în procesul de depunere a dosarului. Solicitanții sunt încurajați să citească acest document în întregime. Pentru a asigura un proces corect şi transparent, toată comunicarea se va face prin email la adresa: asociatianucicultorilor@gmail.com.

Obiectivul principal al acestui apel este contractarea unei companii care va realiza două sarcini până în iulie 2026 inclusiv:

1. Efectuarea unui studiu exhaustiv şi a cartografierii plantațiilor de nuc la nivel național, generând date precise (inclusiv georeferințe) privind locația, caracteristicile şi starea plantațiilor;
2. Elaborarea Strategiei de Dezvoltare Durabilă a Asociației Nucicultorilor din Republica Moldova (ANRM) pentru perioada 2027-2032, care va oferi o viziune clară şi un plan de acțiuni detaliat pentru consolidarea organizației şi creșterea impactului său asupra sectorului.

Sectorul nucifer joacă un rol vital în economia agricolă a Republicii Moldova, contribuind semnificativ la exporturi, ocuparea forței de muncă în mediul rural şi securitatea alimentară. Moldova este unul dintre cei mai mari producători de nuci din Europa, sectorul confruntându-se atât cu oportunități, cât şi cu provocări determinate de schimbările climatice, schimbările geopolitice, fluctuațiile pieței şi procesul de aderare la UE.

Necesitatea sectorului este de adaptare la fenomene meteorologice extreme, îmbunătățire a calității produselor şi certificarea conform standardelor internaționale, consolidarea integrării în lanțul de aprovizionare şi stimularea cooperării între producători.

ANRM, înființată în 2006, reprezintă şi sprijină producătorii de nuci, migdale şi alune, cu o bază de membri ce include fermieri mici şi mijlocii, procesatori şi exportatori. ANRM a jucat un rol esențial în crearea unei platforme de schimb de informații din sector, inclusiv prin organizarea de evenimente precum Conferința Națională a Nucicultorilor, la care participă anual peste 140 de participanți, dintre care producători, experți, comercianți şi reprezentanți guvernamentali. Evenimentul a evidențiat potențialul de creștere al sectorului, identificând totodată deficiențele în materie de sustenabilitate, accesul la resurse şi planificarea strategică. Alte activități ale asociației includ reprezentarea intereselor nucicultorilor în fața instituțiilor guvernamentale, participarea la evenimente internaționale pentru promovarea nucilor și produselor nucifere din Republica Moldova, organizarea de evenimente cu privire la tehnologia de producere și oportunități de piață, organizarea de vizite de studiu internaționale, suport tehnic pentru producătorii de nuci.

În contextul integrării europene a Republicii Moldova, al înființării unor instituții precum Oficiul Horticol şi Fondul de Dezvoltare Horticolă, şi al concurenței crescânde de pe piețele mondiale, ANRM trebuie să evolueze pentru a oferi servicii esențiale neacoperite de alte entități. Acestea includ: lobby şi advocacy pentru politici favorabile, transfer de cunoștințe privind practicile adaptate la schimbările climatice, sprijin pentru accesul pe piață şi inovare în producția de nuci. Cadrul strategic actual este depășit, necesitând o nouă strategie pentru perioada 2027-2032.

Totodată, absența unor informații precise, privind suprafața totală a plantațiilor de nuc, distribuția soiurilor, vârsta plantațiilor, datele demografice ale proprietarilor (inclusiv gen) şi necesarul de resurse, împiedică luarea deciziilor informate de către ANRM, autoritățile guvernamentale şi alte părți interesate. Această lacună în materie de cunoștințe îngreunează elaborarea de strategii țintite pentru sporirea calității și cantităților produselor nucifere, poziționarea nucilor moldovenești pe piața internațională şi consolidarea rezilienței sectorului.

Cele două activități sunt concepute în mod integrat: datele obținute în urma cartografierii vor sta la baza planificării bazate pe dovezi incluse în noua Strategie de Dezvoltare Durabilă a ANRM.

Descriere detaliată a activităților

Componenta 1: studiul şi cartografierea plantațiilor de nuc

Consultantul sau echipa selectată va efectua un studiu exhaustiv şi o cartografiere la nivel național a plantațiilor de nuc din Republica Moldova. Aici este vorba despre plantațiile de nuc. Cultura migdalului și alunului ar fi secundare. Această inițiativă reprezintă o abordare pionieră şi holistică, care utilizează tehnologia GIS şi colaborarea intersectorială pentru a genera noi capacități de înțelegere şi evoluție a sectorului. Datele colectate vor permite elaborarea de prognoze precise ale recoltei, estimarea potențialului sectorului, calcularea necesarului anual de inputuri şi susținerea deciziilor bazate pe date.

Etapa 1: Pregătire şi planificare

• Organizarea unei reuniuni de lansare cu ANRM şi părțile interesate, pentru definirea metodologiilor, instrumentelor şi calendarului;
• Elaborarea unui protocol de colectare a datelor, inclusiv formulare de studiu, cadre GIS şi strategii pentru depășirea reticenței proprietarilor (ex. parteneriate cu MAIA);
• Instruirea echipelor de teren în materie de colectare a datelor şi practici etice.

Etapa 2: Colectarea datelor

Studiul va acoperi toate livezile de nuc la nivel național, colectând următorii parametri pentru fiecare localitate şi plantație:

• Numărul de plantații per localitate;
• Per plantație: anul de vegetație (vârsta); suprafața (ha); soiul(urile) principal(e) şi suprafața per soi; schema de plantare; tipul de producție (convențional/ ecologic/ în conversie); evaluarea stării generale (scala 1-5, de către proprietar); disponibilitatea echipamentelor de întreținere (tractor/utilaje: da/nu); disponibilitatea echipamentelor pentru recoltare şi post-recoltare (decojitor, camere de păstrare, ambalare, uscare: da/nu);
• Date despre proprietar: date demografice (sex, grup de vârstă) acolo unde este posibil;
• Metodele de colectare vor combina: vizite de teren, interviuri, imagistică satelitară şi baze de date existente.

Etapa 3: Cartografiere şi analiză geospațială

• Integrarea datelor colectate într-o platformă GIS pentru cartografierea locațiilor livezilor, distribuției şi atributelor acestora;
• Analiza datelor pentru generarea de informații privind distribuția soiurilor, profilurile de vârstă, tendințele de certificare, deficiențele de echipamente şi vulnerabilitățile regionale (ex. riscuri de boli/dăunători).

Etapa 4: Validare şi raportare

• Validarea datelor prin verificări punctuale şi observații din partea părților interesate;
• Elaborarea rapoartelor, incluzând hărți interactive, rezumate statistice şi recomandări acționabile privind potențialul de recoltă, necesarul de inputuri şi practicile sustenabile.

Etapa 5: Diseminare şi predare

• Prezentarea constatărilor în ateliere organizate cu ANRM, autorități guvernamentale şi producători, atât în formă de schiță, cât şi în forma proiectului final;
• Predarea tuturor datelor brute, hărților, instrumentelor şi materialelor de instruire către ANRM pentru utilizare viitoare continuă.

Componenta 2: strategia de dezvoltare durabilă ANRM (2027-2032)

Consultantul sau echipa selectată va elabora Strategia de Dezvoltare Durabilă a ANRM pentru perioada 2027-2032. Strategia va alinia obiectivele ANRM cu prioritățile naționale, regionale (inclusiv Politica Agricolă Comună a UE) şi internaționale, incorporând

dimensiunile de sustenabilitate a mediului, competitivitate economică, reziliență la schimbările climatice, egalitate de gen, inovare şi nevoile specifice ale producătorilor de nuci.

Etapa 1: Analiza situației actuale

• Evaluarea performanțelor anterioare ale ANRM: realizări, provocări întâmpinate şi lecțiile învățate;
• Analiza contextului național şi internațional în materie de politici agricole, tendințe economice şi factori de mediu, cu accent pe impactul schimbărilor climatice asupra producției de nuci şi efectele acestora asupra producătorilor mici şi mijlocii;
• Realizarea unei analize SWOT detaliate a ANRM: puncte forte, puncte slabe, oportunități şi amenințări relevante pentru organizație şi sectorul nucifer;
• Evaluarea nevoilor organizaționale actuale ale ANRM, inclusiv personalul central, structurile regionale şi serviciile pentru membri.

Etapa 2: Consultarea părților interesate

• Organizarea de sesiuni de consultare cu producători, parteneri de dezvoltare, autorități guvernamentale (ex. MAIA, ANSA, AIPA), ONG-uri, cumpărători, exportatori și alte părți interesate;
• Desfășurarea de grupuri de focalizare, interviuri individuale sau studii cu producătorii de nuci, asigurând incluziunea femeilor, tinerilor şi micilor fermierilor;
• Valorificarea constatărilor din evenimentele anterioare, inclusiv nevoia de studii sectoriale, cartografiere a livezilor şi suport executiv;
• Elaborarea unui raport de consultare care sintetizează principalele provocări şi oportunități identificate.

Etapa 3: Elaborarea documentului strategic

• Propunerea unei viziuni pe termen lung care să reflecte ambițiile ANRM în promovarea producției sustenabile de nuci, consolidarea comunităților rurale şi reziliența sectorului;
• Definirea direcțiilor strategice cheie, incluzând: consolidarea capacității instituționale a ANRM; promovarea practicilor reziliente la climă și sustenabile; îmbunătățirea competitivității producătorilor mici şi mijlocii; sprijinirea accesului pe piață, integrarea în lanțul valoric și diversificării exporturilor; asigurarea egalității de gen, includerea inovării în tehnologiile în nucicultură; sustenabilitatea financiară și administrativă a ANRM;
• Elaborarea unui plan de acțiuni detaliat cu obiective strategice clare, indicatori de performanță măsurabili, activități specifice per direcție strategică, responsabilități, termene și bugete estimate.

Etapa 4: Validarea schiței strategiei

• Facilitarea atelierelor de validare cu membrii ANRM și părțile interesate, pentru colectarea feedback-ului și realizarea ajustărilor necesare;
• Prezentarea schiței strategiei în cadrul unor ședințe cu autoritățile guvernamentale și sectorul privat.

Etapa 5: Finalizarea strategiei

• Revizuirea documentului pe baza feedback-ului colectat și elaborarea versiunii finale pentru prezentare și predare către ANRM;
• Prezentarea și aprobarea versiunii finale de către Consiliul de Administrație al ANRM.

Buget maxim total pentru ambele activități: 700.000 MDL

Evenimentele organizate împreună cu instituțiile guvernamentale și sectorul privat de colectare și prezentare a datelor și rezultatelor nu vor fi acoperite suplimentar de către ANRM, prin urmare trebuie incluse în buget.

Plățile vor fi efectuate în două tranșe:

• Prima la prezentarea şi acceptarea schiței livrabilelor;
• A doua la aprobarea finală a tuturor livrabilelor de către ANRM.

Activitățile vor începe imediat după semnarea contractului (estimat sfârșitul lunii martie 2026) și trebuie finalizate integral până în luna iulie 2026 inclusiv. Durata estimată a contractului este de 4-5 luni.

Pentru a fi eligibili, solicitanții (companiile de consultanță) trebuie să îndeplinească următoarele criterii:

• Să fie înregistrați în calitate de entitate juridică în conformitate cu legislația Republicii Moldova;
• Să dețină cel puțin 5 ani de experiență în consultanță în sectorul agricol, în special în elaborarea strategiilor de dezvoltare organizațională şi în proiecte de studii/cartografiere agricolă;
• Să demonstreze expertiză dovedită în cartografiere, analiză a datelor şi activități de teren în medii rurale, inclusiv utilizarea instrumentelor GIS şi a imagisticii satelitare;
• Să cunoască peisajul agricol din Moldova şi provocările specifice cu care se confruntă producătorii de nuci;
• Să aibă experiență în facilitarea proceselor participative şi de consultare a părților interesate, inclusiv în gestionarea reticenței la colectarea datelor şi în colaborarea cu entități guvernamentale;
• Să demonstreze capacitate de integrare a tehnologiei (ex. aplicații mobile pentru studii, imagistică satelitară) pentru rezultate eficiente şi precise;
• Să demonstreze abilități de analiză strategică, integrare a dimensiunii de gen, a schimbărilor climatice şi a inovării în documente de planificare.

Livrabile

Consultantul sau echipa selectată va furniza următoarele produse livrabile pentru fiecare componentă:

Componenta 1: studiul şi cartografierea plantațiilor de nuc

1. Raport de lansare cu metodologia propusă, calendarul şi planul de colectare a datelor;
2. Set brut de date din studii, incluzând toți parametrii colectați în format digital (Excel, bază de date);
3. Hărți digitale interactive ale plantațiilor de nuc, cu straturi pentru atribute relevante (vârsta, soiul, starea generală, tipul de producție etc.);
4. Raport cuprinzător de analiză, privind starea sectorului, tendințe, prognoze de recoltă, estimări ale necesarului de inputuri şi recomandări pentru practici sustenabile;
5. Raport de validare, rezumatul proceselor de verificare a datelor şi ajustările efectuate;
6. Pachet final de predare: toate instrumentele, datele brute şi materialele de instruire pentru utilizare viitoare continuă de către ANRM.

Componenta 2: strategia de dezvoltare durabilă ANRM (2027-2032)

1. Plan de acțiuni detaliat, cu obiective, activități specifice, responsabilități, termene şi resurse per direcție strategică;
2. Raport de analiză diagnostică, incluzând evaluarea situației curente, analiza SWOT şi constatările consultărilor cu părțile interesate;
3. Prima schiță a Strategiei de Dezvoltare ANRM 2027-2032, incluzând obiectivele strategice şi planul de acțiuni;
4. Raport de consultare, documentând procesul şi rezultatele consultărilor cu producătorii şi părțile interesate;
5. Versiunea finală aprobată a Strategiei, validată de Consiliul de Administrație al ANRM.

Cererea şi prezentarea ofertei

Dosarul de aplicare trebuie să conțină informații relevante, prezentate în mod laconic, şi transmis la adresa de email a asociației: asociatianucicultorilor@gmail.com. Dosarul trebuie prezentat în limba română şi să includă:

1. Profilul companiei, inclusiv CV-urile membrilor cheie ai echipei și portofoliul cu exemple de proiecte similare realizate anterior;
2. Propunerea tehnică: detalierea metodologiei activităților, cronologiei de implementare și a rezultatelor propuse, atât pentru procesul de cartografiere/studiu, cât şi pentru dezvoltarea strategiei;
3. Propunerea financiară: distribuită pe costuri per etapă şi per produs livrabil pentru ambele componente.

Formatul documentelor este în formă liberă la discreția aplicantului. Prin urmare, apelul de oferte nu include anumite anexe sau șabloane pentru a fi completate de către aplicant.

Termenul limită pentru depunerea dosarelor este 13 martie 2026.

Cererile complete vor fi evaluate în baza următoarelor criterii:

Administrarea proiectului

Contractul va fi negociat cu valoare nominală şi finanțat în lei moldovenești. Costurile solicitate trebuie să fie eligibile, realiste şi direct alocabile sarcinilor stabilite.

Publicarea acestui apel nu constituie o decizie sau un angajament al ANRM de a achita cheltuielile suportate la elaborarea ofertei. Solicitanții vor fi informați în scris despre decizia luată.