Serie de seminare on-line: Managementul Crizei / Managementul Riscurilor / Cum elaborăm strategia de viitor

Distribuie prietenilor:


imagesDescriere: Pandemia și criza provocată de aceasta au adus și, evident, mult timp, vor face schimbări în viața şi afacerile noastre.
Abordarea antreprenoriatului va forța o parte a comunității de afaceri să își reconsidere opiniile asupra afacerilor. De fapt, înseamnă un singur lucru – schimbarea. Sunteți gata personal pentru o schimbare? Consecințele ireversibile pot rezulta dintr-o abordare superficială a planificării și organizării schimbărilor în viața unei întreprinderi de orice formă organizațională și juridică. Să încercăm să învățăm cum să evaluăm corect situația și cum să planificăm ameliorări.

Scop: Formularea unei abordări sistematice a punerii în aplicare a măsurilor eficiente de implementare a instrumentelor de management eficient.

Aspectele elucidate în cadrul celor 3 tematici: vezi Programa in rusa

  1. Conceptul și rolul gestionării crizelor
  • Factori externi și interni;
  • Simptome și cauze;
  • Rețete și metode.
  1. Conceptul și rolul managementului riscului
  • Managementul riscului corporativ;
  • Identificarea și evaluarea riscurilor;
  • Niveluri de control și de gestionare a riscurilor;
  • Elementele sistemului de gestionare a riscurilor.
  1. Cum proiectăm o nouă strategie de dezvoltare a companiei
  • Tipuri de strategii;
  • Arhitectura strategiei;
  • Metode de dezvoltare a strategiei – scenarii;
  • Dezvoltarea strategiei ca proiect corporatist intern.

Format: seminare online care presupun informarea participanților despre aspectele importante ale temei propuse, un dialog online între speaker și public.

Grup ţintă: Top-managementul întreprinderilor private și publice, proprietari, specialiști, responsabili de dezvoltare și schimbare. Toți cei care ce sunt gata să-și privească afacerile diferit şi sunt gata de schimbare!

Orar:

  1. Conceptul și rolul gestionării crizelor –7 aprilie 2020, marți
  2. Conceptul și rolul managementului riscurilor –8 aprilie 2020, miercuri
  3. Cum proiectăm o nouă strategie de dezvoltare a companiei–9 aprilie 2020, joi

Durata: 14:00 – 17:00, 3 ore academice, 2 pauze de 15 minute

Limba de comunicare: rusa

Investiţie: pentru un participant:

  • pentru 1 seminar – 390 lei
  • plată unică pentru 2 seminare – 350 lei pe 1 seminar
  • plată unică pentru 3 seminare – 300 de lei pe 1 seminar

ExpertIlya Kleiman (Germania), expert atestat în managementul calității și organizațiilor / BDSF e.v. Nr. 1084624, Calificat de Uniunea Federală de Experți din Germania

  • European Assessor EFQM, IFS
  • EBRD International Adviser

Pentru informații și înscrieri: transmite mesaj de înregistrare la e-mail: seminar@chamber.md , micaal.arutiunean@chamber.md sau sună la 0679875727, 069800112,


Distribuie prietenilor:


Articolele publicate din 1 iunie 2020 nu au fost supuse verificarilor

Administratorii portalului nu poartă răspundere pentru conţinutul postărilor şi materialelor plasate de utilizatorii site-ului. Utilizaţi informaţia din acest articol pe propriul risc.

logoStarNet

Hostingul si serviciile internet pentru administrarea portalului CIVIC.MD sunt oferite gratuit de compania Starnet