Urmărește CIVIC.MD în Google
Adaugă CIVIC.MD la sursele tale preferate pentru a descoperi mai ușor cele mai recente oportunități, știri și anunțuri.

1. Context general
Organizațiile societății civile (OSC) din Republica Moldova activează într-un mediu în care finanțarea externă rămâne principala sursă de venit pentru majoritatea organizațiilor. Contracția asistenței externe din 2025, în special retragerea asistenței Statelor Unite, a afectat bugetele, personalul și serviciile unui număr semnificativ de OSC-uri. Cu toate acestea, în prezent nu există date naționale care să măsoare aceste efecte: dovezile disponibile provin din sondaje globale care nu raportează separat situația din Moldova, iar cercetările naționale existente acoperă doar anumite aspecte sau datează din perioada anterioară șocului de finanțare (ultimul studiu CSO Compass – 2024).
Studiul propus vine într-un moment important pentru politicile de finanțare a societății civile:
Studiul este inițiat de Centrul CONTACT în cadrul inițiativei DonorWatch Moldova, care urmărește să ofere OSC-urilor un cadru pentru evaluarea practicilor donatorilor și pentru un dialog constructiv cu aceștia. Studiul valorifică rezultatele obținute deja în cadrul inițiativei:
Studiul nu repetă cartografierea și consultările, ci le folosește drept punct de plecare și testează constatările acestora la nivelul întregului sector.
2. Scopul și obiectivele studiului
Scopul studiului este de a produce o bază de dovezi reprezentativă la nivel de sector privind sustenabilitatea financiară a OSC-urilor din Republica Moldova, care să servească drept punct de referință (baseline) pentru dialogul cu donatorii, pentru advocacy și inclusiv pentru elaborarea politicilor publice privind finanțarea societății civile.
Obiectivele specifice și întrebările de cercetare:
|
Obiectiv specific |
Întrebări de cercetare |
|---|---|
|
OS1. Structura finanțării |
Care este ponderea diferitelor surse de finanțare în bugetele OSC-urilor (donatori externi pe categorii, finanțare publică inclusiv mecanismul 2%, contractare socială, filantropie privată și corporativă , venituri proprii)? Cum diferă structura finanțării în funcție de mărimea organizației, regiune, mediu (urban/rural) și domeniu de activitate? Evaluarea sectoarelor (domenii) care sunt mai bine acoperite de donatori și cele mai puțin acoperite. |
|
OS2. Efectele șocului de finanțare din 2025 |
Cum au afectat retragerea asistenței SUA și alte reduceri ale finanțării externe bugetele, personalul, serviciile și supraviețuirea OSC-urilor? Ce strategii de adaptare au aplicat organizațiile? |
|
OS3. Practicile donatorilor și reziliența |
Care practici ale donatorilor (finanțare instituțională/de bază, finanțare multianuală, flexibilitate, reguli de cofinanțare, cerințe de raportare etc) sunt asociate cu o reziliență mai mare a OSC-urilor? Au traversat mai bine criza organizațiile cu finanțare instituțională, flexibilă sau multianuală? |
|
OS4. Accesul la surse interne de finanțare |
Care OSC-uri au acces la finanțarea de stat și la mecanismul 2% și ce bariere întâmpină celelalte, în special organizațiile mici și cele locale? |
3. Abordarea metodologică
Studiul va utiliza o metodologie mixtă, care combină colectarea de date primare cu analiza surselor secundare. Abordarea de mai jos este orientativă; ofertanții sunt încurajați să propună în oferta tehnică ajustări și îmbunătățiri argumentate.
3.1. Sondaj național în rândul OSC-urilor
3.2. Analiza datelor secundare
3.3. Analiză și validare
3.4. Principii etice
Participarea la sondaj va fi voluntară și bazată pe consimțământ informat. Datele vor fi colectate, stocate și prelucrate cu respectarea legislației privind protecția datelor cu caracter personal (Legea nr. 133/2011), iar răspunsurile vor fi raportate doar în formă agregată, astfel încât organizațiile respondente să nu poată fi identificate. Setul de date predat va fi anonimizat.
4. Sarcini și responsabilități
Ofertantul selectat, prin echipa de cercetare propusă, va fi responsabil de:
Centrul CONTACT va asigura:
5. Livrabile și calendar de realizare
|
Livrabil |
Descriere |
Termen |
|---|---|---|
|
Livrabil 1 |
Raport inițial (inception report): metodologia detaliată, strategia și cadrul de eșantionare, versiunea preliminară a chestionarului, planul de analiză a datelor secundare, planul de lucru. |
Cel târziu 4 decembrie 2026 (o săptămână de la semnarea contractului) |
|
Livrabil 2 |
Chestionarul final (RO/RU), pilotat, și o notă scurtă privind rezultatele pilotării. |
Cel târziu 11 decembrie 2026 |
|
Livrabil 3 |
Notă privind colectarea datelor (rata de răspuns, structura eșantionului realizat, limitări) și setul de date curățat. |
Cel târziu 5 februarie 2027 |
|
Livrabil 4 |
Constatări preliminare (prezentare și notă de sinteză) și participarea la ședința de validare cu Advisory Board-ul DonorWatch. |
Cel târziu 19 februarie 2027; ședința de validare – ultima săptămână a lunii februarie 2027 |
|
Livrabil 5 |
Raportul final al studiului (în limba română) cu rezumat executiv bilingv (RO/EN); setul de date anonimizat (Excel/SPSS) și chestionarul; setul de indicatori de bază pentru monitorizarea DonorWatch. |
Cel târziu 12 martie 2027 |
Ofertanții vor estima în oferta tehnică volumul de lucru (numărul de zile de lucru) necesar pentru fiecare livrabil, în funcție de metodologia propusă. Costurile asociate administrării sondajului (operatori, comunicații etc.) vor fi incluse în prețul total al ofertei financiare. Calendarul ține cont de sărbătorile de iarnă: sondajul va fi lansat cel târziu pe 14 decembrie 2026, iar colectarea datelor va continua după sărbători, până la 5 februarie 2027. Ofertanții vor descrie în oferta tehnică cum vor asigura rata de răspuns în perioada sărbătorilor. Termenele indicate mai sus sunt obligatorii, în special termenul de predare a raportului final.
6. Profilul ofertantului și al echipei de cercetare
La concurs pot participa exclusiv persoane juridice înregistrate în Republica Moldova: companii de cercetare sau consultanță, organizații necomerciale, think-tank-uri sau instituții academice. Persoanele fizice nu pot depune oferte în nume propriu, dar pot face parte din echipa propusă de un ofertant. Persoana juridică selectată va fi unica parte contractantă. Pentru rolurile din echipă, ea poate angaja sau subcontracta experți externi și răspunde integral pentru calitatea și termenele tuturor serviciilor prestate.
Componența și mărimea echipei sunt stabilite de ofertant, în funcție de metodologia propusă. Echipa trebuie însă să acopere, în ansamblu, următoarele competențe:
În oferta tehnică, ofertantul va indica membrii echipei propuse, poziția și rolul fiecăruia în cadrul studiului, precum și persoana care va coordona echipa și va asigura comunicarea cu Centrul CONTACT.
Orice înlocuire a membrilor echipei indicați în ofertă pe parcursul contractului se va face doar cu acordul prealabil al Centrului CONTACT, cu persoane cu o calificare cel puțin echivalentă.
Cerințe obligatorii
Constituie avantaj
Independență și conflict de interese
Având în vedere că studiul analizează interacțiunea cu donatorii, ofertantul va declara în scrisoarea de intenție orice relație contractuală în curs sau din ultimele 12 luni a persoanei juridice sau a membrilor echipei propuse cu donatori care sprijină societatea civilă din Republica Moldova, precum și orice relație personală sau profesională cu personalul Centrului CONTACT care ar putea crea un conflict de interese. Existența unor astfel de relații nu constituie, în sine, motiv de excludere. Centrul CONTACT va analiza dacă acestea pot afecta independența constatărilor și, dacă este cazul, va stabili împreună cu ofertantul măsuri corespunzătoare (de exemplu, redistribuirea sarcinilor în cadrul echipei). Nedeclararea unui conflict de interese existent poate constitui motiv de descalificare sau de reziliere a contractului.
7. Management și aspecte logistice
8. Depunerea dosarului
Dosarul va fi transmis în format electronic la adresa de email concurs@contact.md până la data de 15.11.2026, ora 23:59, cu mențiunea Studiu sustenabilitate OSC în subiectul emailului.
Dosarul va conține următoarele documente:
9. Evaluarea ofertelor
Evaluarea se va face conform următoarelor criterii:
|
Criteriu |
Scor maxim |
|---|---|
|
1. Experiența ofertantului, a echipei propuse și a coordonatorului/coordonatoarei în realizarea cercetărilor/sondajelor similare, scrisoarea de intenție și cele 2 referințe sau scrisori de recomandare; cunoașterea sectorului asociativ și a ecosistemului de finanțare din Republica Moldova; competențe de redactare în limbile română și engleză. |
35 |
|
2. Oferta tehnică (calitatea metodologiei, strategia de eșantionare, fezabilitatea planului de lucru și componența echipei). |
35 |
|
3. Oferta financiară. |
30 |
|
TOTAL |
100 |
Centrul CONTACT își rezervă dreptul de a invita ofertanții cu cel mai mare punctaj la un interviu online înainte de luarea deciziei finale.
Întrebările cu privire la condițiile de desfășurare a concursului de oferte se adresează în scris la concurs@contact.md până la data de 10.11.2026, ora 18:00, cu mențiunea Clarificări Consultanță studiu sustenabilitate OSC în subiectul emailului, sau la telefonul 069833125.
Adaugă CIVIC.MD la sursele tale preferate pentru a descoperi mai ușor cele mai recente oportunități, știri și anunțuri.
Promo

25 promotori, 60+ activități educaționale în 30+ localități, 1.500 beneficiari între 5-75 ani în programul „Educație media pentru ONG-uri” 2026.

Proiectul IDIS Viitorul și Stichting voor Open Contracting întărește capacitatea ONG-urilor din Moldova de a monitoriza achizițiile publice pentru transpar
IPRE a organizat un eveniment despre extinderea UE și parcursul european al Moldovei, cu lecții de comunicare din Moldova, Ucraina și Balcanii de Vest.


Societatea civilă din Cahul analizează proiectul de Lege privind participarea publică, contribuind cu propuneri pentru îmbunătățirea cadrului normativ.